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中恒集团称保广电NEC每年盈利1亿美元

http://www.sina.com.cn  2009年08月04日 07:18  东方早报

  中恒集团被指缺乏液晶面板技术和相关经验  

  业内人士称,目前国内五代线都没有赚钱,而且下半年仍然会亏损。

  早报记者 周玲 

  与其他竞购方策略不一样,中恒集团抛出的观点则是接手后能够让广电NEC一年内实现盈利,中恒的砝码是拥有强大的产业整合能力和运营管理能力。

  中恒称能救活广电NEC

  “我们对产业链的整合能力,能够确保广电NEC一年内就能实现盈利,其他竞购方能否做到我不知道,但是现在一个明显的事实是国内五代线都没有赚钱,而且下半年仍然会亏损。”参与本次收购的中恒集团一内部人士表示,五代线产能处于相对过剩,目前惟一能够救活广电NEC的做法是中恒集团的纵向整合。这一说法也无法不让上海市政府心动。

  这位人士对记者表示,接手广电NEC后,广电NEC就不需要考虑市场问题,产能全部由中恒集团内部消化,“现在液晶显示器市场竞争太激烈,每个环节的成本都非常重要,民营企业的运营机制更能控制好公司成本。如果我们接手,广电NEC的运营成本每个月可能降低一半,我们可以提供资金用于广电NEC采购上游原材料,生产产品直接卖给中恒集团,这就大大降低了广电NEC的财务费用和其他成本。我可以说中恒集团接手后广电NEC每年可以盈利1亿美元。”

  液晶产业中纵向整合的例子也颇多。韩国三星电子就是纵向整合典型,其液晶面板主要供公司内部使用,本次金融危机对其打击就较少;反之,友达、奇美等液晶巨头受到的冲击就更大一些。富士康也在大陆做纵向整合,其在深圳设立的五代线据说已经实现了盈利。

  国开行贷款挺中恒收购

  据记者了解,中恒集团已经落实了收购广电NEC的资金保障——武汉经济开发区愿意出资支持,而且国开行也愿意向中恒集团提供贷款收购广电NEC,再加上中恒集团的自有资金。

  尽管中恒集团对公司实力信心十足,但是中恒集团的弱势是其没有液晶面板技术和相关经验。其他竞购方也把没有技术经验作为攻击中恒集团的一个重要砝码。

  昨日,中恒集团董事长李中秋对早报记者确认公司对广电NEC有兴趣。

  对于外界质疑中恒的技术能力,李中秋表示,中恒集团2000年就进入液晶显示器制造领域,对产业链的理解比其他企业都要深,“五代线技术现在已经不是高端技术,设备的集成度很高,可以较好保证生产线运营,而且中恒收购后会保留广电NEC的技术团队。这不是问题。”

  中恒拟闵行区设公司

  为了争取得到广电NEC,中恒集团承诺在上海市闵行区注册设立一家新公司,用于受让广电NEC资产;重组后新公司择优雇佣至少80%的广电NEC员工。

  除此之外,中恒集团还承诺在上海投建高世代线。李中秋表示,作为代工企业既然选择了进入液晶面板行业,就不打算也无法退出了,其下一步只能是投建更高世代线。

  “我对液晶产业的理解是,上海仍然是生产液晶面板前道工序,后道模组等生产线设在武汉,就像日韩和中国台湾企业把前道工序留在当地,而把模组厂等后道工序放在中国大陆一样。上海在液晶面板人才、产业配套等方面都有优势,但是劳动密集型的后道模组则迁到武汉更有优势。下一步高世代线肯定会放在上海投建。”李中秋说。


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