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1200亿三角债重压河北钢铁业
投资者报(记者贾华杰 勾新雨)10个小时后，疲惫的张处长回到了邯郸武安，他需要休息一下。这是11月20日晚上8:15，这位河北金鹏焦炭的销售负责人忙碌了一天，但欠款的事仍没有解决。
虽然钢厂不给结款，企业资金见底，但武安当地众多焦炭企业仍然把焦炭源源不断地送到钢厂，因为“焦炉不能停”。
即便是在4个半月之后，张处长依然不很确定问题出在哪里。他对《投资者报》记者说，可能谁也没有预料到焦炭市场的急速下滑。他对记者说：“我还不能提出任何解决方案。”
据河北省冶金行业协会做出的一项统计，今年1到9月，河北钢铁业应收账款800亿元，应付账款400亿元，“三角债”总规模1200亿元左右。上世纪80年代末、90年代初期，中国轰轰烈烈的清理“三角债”运动，总清欠规模不过2000亿元。
“三角债”现在重回中国了吗？
新“三角债”形成
今年7月，张处长发现焦炭价格有了下降的苗头，就把焦炭一把甩了出去，“先拉到钢铁厂再说，价格当时也没确定。”当时焦炭的价格在3000元每吨左右，现在一下降到了1500元。
按照张处长的说法，企业被拖欠了接近2亿元的焦炭货款，其中，邯郸市纵横钢铁1.2亿元，武安当地的文安钢铁与普阳钢铁各为4000万元左右。
多数河北焦炭企业在过去的4个月来都过着战战兢兢的日子，但他们中许多人说焦炭企业的萧条是因为自己鲁莽的决策，在钢铁业火的时候，大干快上焦炭厂。面对变幻莫测的市场冲击，加之焦炭行业对于钢铁处于从属地位，焦炭企业的领导人陷入了多年来没有过的困顿之中。
就在河北金鹏焦炭的张处长四处奔波督促钢铁厂还款的那天，惴惴不安的胡经理表示，他是前来催促焦炭厂还款的。上半年，胡经理所在的公司，为焦炭厂的扩产进行了部分设备垫资。胡来自山东省肥城，公司主要生产耐火砖等炼焦设备。
在回武安市区的公交车上，胡经理表示，焦炭厂都在减产，这次来没能要到什么钱回去。按照河北焦炭行业的惯例，焦炭厂新建产能，多由设备提供商和施工企业垫资，待企业投产后，以焦炭偿还垫资。
这实际上就形成了一个债务链条，即人们经常议论的“三角债”，整个钢铁行业都受到了长期的影响。“在过去的20年中，因为‘三角债’的原因，有些河北民营钢铁公司也曾彻底垮台。”河北国丰钢铁的一位中层回忆说。
在河北省，钢铁生产企业至少拖欠了400亿元的资金，这要么是焦炭企业，要么是铁矿提供商。此外由于库存货太多，还有价值约800亿元的钢铁产品被部分企业赊销了出去。这是不久前河北冶金行业协会统计出的数据，时间是今年1到9月，这只是一个保守的估计，因为“很多民营钢厂不愿意把数据报上来”。
11月21日，在接受《投资者报》采访时，河北省焦炭协会秘书长张伯春不断警告焦炭公司要保持现金，不要再进行赊销。虽然道理如此的浅显明白，但事实上，河北焦炭老板们用实际行动“拒绝了这些建议”。
他们担心，如果企业无法完成赊销，看到了庞大的库存，焦急的设备厂商将要求从公司中取出他们之前垫付的钱，而银行也将更加有理由拒绝给予他们贷款。
他们更担心，如果不继续对原来的客户进行供货，他们将不知道如何拿到前期的欠款。“这涉及一种微妙的交易心理。”
最大受害者
这场资金危机早在今年9月就初现端倪。为了安抚惊恐的焦炭厂，河北焦炭协会秘书长张伯春组织了一个焦炭行业会议。在此次会议上，各家焦炭企业纷纷诉苦，企业平均被钢厂拖欠货款2亿元左右。多数的焦炭企业采取了与金鹏的张处长同样的销售措施：尽快出售成交价格下降的焦炭。“如果有什么东西价格开始下降了，那就赶紧把它卖掉，否则明天它将更加不值钱。”
与金鹏焦炭形成对照，同城河北武安的玉洲焦化竭力鼓吹，公司基本上没有什么应收而未收的账款。不过，该公司高管称，公司滞销焦炭达到了5万吨，而武安当地的说法是，囤积的焦炭超过了7万吨。
但是，张伯春说，焦炭企业无论是赊销还是滞销，都是在消耗自己为数不多的现金，也导致无法对下游的设备提供商结算货款。
玉洲焦化销售经理姚振海分析表示，由于前期煤炭价格高企，成本过高的焦炭出售已变得不可能。他不想以低价卖出焦炭，这样会造成更大的损失。当钢厂普遍停产减产时，“赊销的方式更不可能。”
自采取赊销策略的那天起，张处长和他的团队几乎每天都会接到同行打来的告警电话。部分销售人员甚至采取“盯人”战术，驻点钢铁厂以便即时要回货款。
不过，虽然如此，钢铁厂依然对此不为所动。河北武安文丰钢铁解释说，10月自己的损失超过了9400万元，而唐山的津西钢铁则说，10月，损失了1.5亿元，而亏损将持续到2009年1月。
11月中旬，随着武安当地焦炭企业开始全员放假，紧张气氛四处弥漫。焦炭厂门口的小保安将这一切归罪于钢铁厂的人。“他们的炉子还在开，为什么不还钱呢？”部分焦炭公司开始想办法筹钱。为了增加企业的现金，公司甚至开始邀请钢铁厂入股合作。
随着年关临近，焦炭企业们则越发变得不耐心。唐山瑞丰钢铁常务副总裁高森表示，钢铁厂正在与焦炭企业处于交恶的状态中，因为产品回款的问题，多年的老客户也在不断的争吵之中。
张伯春说，由于前两年赚了大钱，焦炭企业今年还能亏得起，但到明年焦炭将可能毫无进项了。
与20年前异同
“企业应收应付任何时候都有，现在只不过严重了一些。”中国钢铁工业协会副秘书长戚向东说。
中国冶金规划院的李新创副院长也不太认同“三角债”的说法，他告诉《投资者报》记者说，钢铁企业确实自己紧张，但不能完全责怪企业，大环境出了问题，高价位的原料挤压了企业的资金，企业是合理占用资金，和“三角债”还是有区别的。
“是高矿价、焦炭价格潜亏造成了‘三角债’”，他说，新进的低价矿降低了成本，明年铁矿石会大降，现在运费上，巴西已经从110美元降到了不到10美元，澳大利亚从40降到了3美元，钢铁业上半年毕竟还赢利1000亿。
钢铁专家贾良群分析说，现在很多焦炭厂就是不给钱也给钢厂送，因为焦炉不能停，“三角债”的隐患不会像当年一样大，一是现在钢厂在减产减薪裁员，河北减产20%~40%，而90年代时钢厂就是不减产，硬着上；二是钢厂和焦炭企业意识到了，到了一定程度，宁可低点也不赊账，因为这次原材料降得太快，猝不及防。
他说：“我们吃过1993年钢价暴跌的‘三角债’的苦。现在‘三角债’比例远远低于90年代水平。鞍钢当时就是被‘三角债’拖垮的，最后国家给它注资。”
曾经在鞍钢工作过的钢铁专业马中普对那次“三角债”记忆犹新，他说，鞍钢当年欠了147亿元，1994年到1996年三年间，伴随着海南房地产热，钢价从2000元涨到4000元又降到2000元，当时没有合同就给货，还是有60多亿元不了了之。当时，钢厂欠煤矿的最多，煤矿很多发不出工资，拿钢材顶账，成立钢材销售公司。
“现在大钢厂都很小心，民企可能会出事。”他说。
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