|
|
本土企业抗争录：三个典型不一样的前途(3)
据了解，尽管达能持有合资公司51%股权，但整个娃哈哈集团经营、生产的决定权都集中在宗庆后手里。娃哈哈员工曾透露，合作之初，达能曾派驻研发经理和市场总监，但都被宗庆后赶走。
取胜细分市场
作为国内豆奶领域的龙头企业，维维股份堪称取胜细分市场的典型。
可口可乐宣布收购汇源的消息甫一发布，维维股份(600300.SH)迅速涨停。有统计数据显示，维维股份成交额扩大到近468万股，涨停价上的等待买盘更高达近1155万股。
据了解，维维集团组建于1992年，最早只是一家豆奶粉生产企业。2000年展开牛奶业务，几年后，将豆奶粉业务扩张至豆奶业务。
上市后，维维股份开始二次创业，并制定了一套“稳定发展豆奶、全面进军乳业”的战略，到目前奶业的产业布局基本完成。有资料显示，其产品占据国内豆奶市场近80%的份额，连续多年位居国内同行业首位。
与果汁饮料、茶饮料、碳酸饮料等业务不同，豆奶领域尚没有外资大规模进入。有分析师认为，这可能与豆奶市场规模和增长速度有关。
据维维股份2008年半年报显示，该公司豆奶粉和乳制品销售额分别为5.6亿元和5.3亿元，分别比上年同期增长10.92%、10.78%。据有关专家预测，今后10年-15年，中国市场豆制品人均消费将以约6%的速度增长。而果汁等饮料每年增幅则超过两位数。
事实上，最近几年维维的主业一直有所波动。
2006年6月，维维股份旗下控股子公司——维维乳业有限公司与江苏省东辛农场签订股权转让协议，将其持有的江苏维维双宝乳业有限公司51%股权，以1585万元价格转让给江苏省东辛农场。维维此举被看作是走向豆制品深加工主业，淡出乳业的第一步。
2005年4月，维维股份引入日本医药企业——大冢国际投资有限公司(目前，该公司是维维股份第二大股东)。2006年11月16日，维维又将触角伸向白酒领域。
不过，维维高层仍表示，未来维维的重中之重是全力发展大豆制品产业，这部分业务将占到70%以上的比重，牛奶业则占20%左右。至于白酒，更多出于战略性投资的考虑。
|
小调查 |
相关专题：