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聊天实录:可口可乐收购汇源果汁能否成功(5)

http://www.sina.com.cn  2008年09月05日 16:26  新浪财经

  主持人权静:最后一个问题,您觉得如果这桩并购达成协议的话,汇源果汁的品牌的命运将会是怎么样的?

  李肃:一定是死光了。

  主持人权静:为什么呢?

  李肃:可口可乐这样的公司在品牌运作上,他不会珍惜这个品牌的。

  主持人权静:好的,谢谢李肃老师。

  主持人权静:那梅新育老师觉得这个并购案最后能够成功吗?

  梅新育:我觉得去猜这个没有什么意义,所以根本不想猜。但是我不太同意把这个案子扯到经济安全上面去,经济安全要讲,但不能所有的案子都是扯到经济安全上去,这样的话经济安全实际上保障不了,就好象政府的权利对维护经济安全给予非常高的警惕性,但是这只能用在非常关键的项目上面。

  主持人权静:因为刚才李肃老师说了,比如驰名商标、百年老字号也是经济安全的一部分,您同意吗?

  梅新育:经济安全这个东西讲的太滥了,最终只会损害经济安全的努力。因为政府他的力量只有那么多,别的根本不涉及国家安全的问题,去讨论经济安全的话,他等于是把政府有限的力量浪费在无足轻重的方面,那必然损害特别是关键方面可以动用的力量,这个我根本不相信卖罐水、卖罐饮料涉及经济安全,这样子搞下去的话商业环境没法搞了。这个就是按照他经济上面的来,不要在饮料什么上面扯什么经济安全的,这非常可笑,也让我们堂堂一个泱泱大国显得是笑话,一个是13亿人口的大国卖两罐水就涉及经济安全,这是一个什么样虚弱的国家?这是我很反对把这个扯到经济安全的问题上面。

  主持人权静:我们得把这个开放性的问题留给大家,这个问题到底涉不涉及国家经济安全,其实每个人心里都有自己的一本账。

  网友::全流通时代的到来类似这样的案件会层出不穷。

  主持人权静:在未来的道路中我们怎么样尽可能多的避免我们的损失,在时间最后请梅老师用一、两句话总结一下,这桩案件给您带来的启示是什么?

  梅新育:这个案子,汇源的这个案子跟娃哈哈不一样,娃哈哈那个充分暴露了管理层的道德风险,为了自己的私利引狼入室,这个是朱新礼自己创办的企业,可能他自愿的这样一个行为对于中国整体的利益来说是不符合的,是违背的,出现这种情况结果原因在哪里?我想我们需要关注的是这个问题。

  在这里面,我想他有一个突出的教训,就是说朱新礼通过汇源的海外上市,他在比较快的时间里面让汇源和朱新礼个人的财富实现了几级跳,这好像是令人羡慕的,但是这种引进的结果也埋下了他今天不得不全部都卖掉的这样一个根源。因为这样一种股权结构事实上只有40%,外资战略投资者占了比较大的股权比例,这样外资战略投资者他对这样一笔投资只是作为一种投资,要盈利的这种投资,过两年他就要退出,在这种情况下我想我们现在很多企业他也在很热衷的去引进PE,去海外上市,但是请看一看汇源这个情况,要想一想这样做最后的结果是什么?

  主持人权静:好的,谢谢梅老师,也谢谢钱律师。其实可口可乐和汇源果汁的这桩案件,到现在也只是刚刚拉开了帷幕,后面审批的过程还没有展开,我们新浪财经也一直会对这桩案件持续的关注下去。其实在后面我们还会有系列的报道,也请您继续关注,感谢您做客新浪财经会客厅,我是主持人权静,我们下期再见。

  (本次访谈结束)

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