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聊天实录:可口可乐收购汇源果汁能否成功(2)

http://www.sina.com.cn  2008年09月05日 16:26  新浪财经

  主持人权静:梅老师,说无论从民意的角度还是目前《反垄断法》对这个案件审批的角度,他都很不看好这个并购能够通过的概率,您怎么看呢?您觉得这个并购通过的概率大吗?

  梅新育:我想从我的视角,我关注的是这个事件它体现了我们的经济环境和法律法规本身存在什么样的问题,我关注的和他关注的点不太一样。

  主持人权静:我先问一下,您自己本人是支持还是反对?

  梅新育:这个根据目前我知道的情况来看,如果要叫我投票的话,我可能会投反对票,或者说是投弃权票,之所以投弃权票,是因为这个事情刚刚发生,我对除了很少的几个数字之外,我对汇源这家公司的详细情况并不是十分了解。所以我只能说比较大的可能是投反对或者弃权票。

  但是我想它对于我来说,我更关注的不是说这一起案子,而是这起案子的发生体现出来的一些问题。因为这件案子要提交审查,进行怎么审查是由有关部门按照一定的法律法规去进行审查,这就不是我们能够直接说的。但是我们能够讨论的是我想近年来不少外资并购事情,在社会上面引起轩然大波,引起轩然大波是理所当然的,从人的情感来说,但是如果我们每次都是在事情发生之后去情绪激烈地讨论的话,那么老是放这种马后炮对我们的经济发展有什么意义呢?没什么意义。

  主持人权静:所以您觉得在他们买之前,就做好规定?

  梅新育:我们要想的就是怎么吸取教训,让不符合我们期望的那些事情少发生,这才是我们需要考虑的问题。从现在这起案子,或者说实话,汇源这家公司我对它了解不是很多,除了我能够感受到它在市场上面占有的份额不低。

  主持人权静:它在果汁行业的市场份额是46%。

  梅新育:其他的了解并不多,但是我想我感到惊奇的是,这次可口可乐他是100%的全盘收购了。对于汇源的老板朱新礼,这个公司是他一手白手起家创建起来的,对于一个企业经营者来说把自己白手起家一手创造的企业百分之百的卖掉,这无论如何是一个非常艰难的决策。我现在就说对于我们这个国家,对于社会的整体来说,我们并不希望一个企业,当然一个人把这个企业做起来,然后又全部的卖掉,卖个很高的价格,这是他个人的自由,可以说是他个人的自由。

  主持人权静:就是说朱新礼他有资格卖,毕竟是他自己的公司。

  梅新育:但是从我这个国家、这个社会整体来说,这是一个国家一个社会经济发展的基础,它还是实质经济部门,而不是金融上面那种操作,那么我们这个国家对于整个社会来说,最有利的就是说希望他还是做实质经济部门,把它做大做强,而不是希望做大一点的话就卖掉,好像就是说赚一点钱而已,这样的话不符合我们作为社会的期望。但是他出现了这样一个结果,我们要想一想是为什么出现这样一个结果?如果一个可能,朱新礼本身开始做这个企业他就没想着永久,不是把这个当作一个事业去做,而是当作捞一把就走的,那么我只能说如果是这种情况的话,只能说体现了中国企业家阶层,这个企业家阶层素质很成问题。如果是这样的情况,我们不能指望这个企业家在中国社会发挥多大的作用,这是一个可能。

  第二个可能,就是说他是迫不得已,为什么迫不得已呢?我看到这个公司他的股权结构,上市公司的股权结构也是持股40%多,达能和其他那些外资基金们持股了是其他人的大头,我想在这个情况下如果说为卖不卖而进行表决的话,在理论上面朱新礼那个40%还不足以,他如果不想卖,但是他这个40%不足以阻止别的外资大股东想要卖的这个意愿。

  如果是这样一种情况而导致朱新礼被迫地不得不同意干脆卖掉,捞一把,选这么一个他本来不想走的路,我想他暴露出来的教训就是说我们当初的这些企业们,他在引进外资,在海外上市的时候是为了当时眼前的利益,是不是断送了自己日后的发展道路。

  主持人权静:其实我们可以看到看到很多例子,昨天我们也盘点了一下在从九十年代初到现在被外资收购之后就转向销声匿迹的很多品牌,这些品牌大家都非常熟悉,但是在现在的市场上您可能找不到了,比如说美加净,比如说活力28,比如说中华牙膏,中华牙膏现在市场份额已经很小了,比如说乐百氏也是被达能收购了,也基本退出市场了,还有比如说小护士,很多女孩子都知道的一个化妆品品牌,后来被收购之后现在慢慢市场也找不到了。汇源果汁被收购之后会不会也出现这样的情况?

  梅新育:关于这个,我想一家跨国公司在进入外国的市场,他通过收购的办法,一方面是想要快速获得现成的生产能力和销售渠道,另外一个,也是要消灭自己的竞争对手。这样的话不管他现在说的怎么样,把这个品牌如何如何,但是这个品牌如果归他所有的话,他随便怎么处置他并没有法律上的义务一定要怎么样。

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