双星内讧收场背后：改革合法性仍存五大疑团(3)

　　购买双星产品的消费者大都发现，两个星星的双星商标在双星产品上已经很不起眼，倒是一个像大鸟一样大写的“W”标志在双星产品上很醒目，双星换标的内幕是什么？

　　事实上，该“W”商标已在去年3月26日从双星集团转给名人实业。汪海4月11日也曾承认，名人实业是以230万元的价格从双星集团手中购得的。而“这是国有企业改革中政府给‘汪海总裁为代表的30多年来为双星品牌做出贡献的广大骨干’的特殊政策。”双星集团给出这样的解释。同时，名人实业还获准了使用双星商标的权利，国资委批准千分之九的使用费率。在双星集团3月17日下发的文件中称：某些人所说的“你能用‘双星’，我也能用；你拿千分之九的费用，我可以拿千分之十五”是根本站不住脚的。

　　双星改革五大疑团

　　质疑一：汪海凭借什么以小博大

　　汪海高调收购一家与自己无资产关联的公司51%的绝对控股股权，究竟是什么原因呢？韩俊芝曾经提出疑问，“名人实业资产只有3000万，仅西南双星的资产就超过3亿，全国还有很多公司，51%(控股)可行吗？”

　　消息人士称，2004年西南双星(当时的成都双星)在改制时，该公司所有的股东曾经有一个书面承诺，将给汪海个人大约26%的“干股”。“股东们是签了字的”。

　　4月11日，汪海在其“双星改革说明会”上曾被记者问及这一问题，他承认有这一事宜，但他表示，他这些股份不接受分红。。

　　至于名人实业控股渠道网络的钱从何而来，双星集团方面没有给出明确回答。

　　质疑二：汪海为何如此厚待刘树利

　　西南双星的前身为“双星成都经营部”，创立初期，它同许多双星分公司一样，因体制之限，举步维艰。直到上世纪90年代中期，其年销售额仍然不足300万元。

　　1998年，在汪海的主导下，一场以“私人买断、国有资本退出”为特征的双星各地方分公司的改制拉开大幕，双星西南各公司也改制成刘树利等个人股东共同拥有的私营企业———成都科技投资发展有限公司。

　　此后，西南双星超常崛起，到2007年底，其总资产接近3亿元，净资产1.5亿元，年销售额达到7.5亿元，在整个西南地区拥有双星专卖店近2000家(包括直营店和加盟店)，而双星在全国的专卖店总计也才4000家左右。

　　西南双星现在已经不仅仅是一个代理商身份，其鞋类和服装的产能已经具备相当规模，甚至远超双星集团本部，且控制了“双星”品牌的大部分渠道。西南双星在客观上与双星集团形成“双星”品牌共享。“西南双星现控制双星集团70%的鞋类、服装销售渠道。”准确的说法是，西南双星目前的销售量相当于双星品牌总销售量的50%至70%。

　　西南双星在改制后之所以发展迅猛，其最主要的原因有二，一是“不要资金的发展”，一是以极低成本获得了多年的“双星”品牌使用权。这在客观上构成了利益输送。

　　“不要资金的发展”的意思是，双星集团在西南双星改制时，对其存货一律打折计价，客观上为西南双星提供了一笔不菲的资金。