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雅戈尔:隐形的翅膀(3)

http://www.sina.com.cn 2008年02月26日 18:20 《中国企业家》杂志

  未来有几个“雅戈尔”?

  由于投资始自“无心插柳”,一直放在集团公司内部进行,现在雅戈尔纺织服装业、地产、投资这三项业务都装在一个盘子里。

  “纺织、服装产业社会效益第一,正从生产型企业向品牌型企业发展。房地产在中国应该还有成长空间。投资是新兴的产业,能够做投资就是最高层次,这要请人家来做,自己就是管资本。”李如成在2008年1月如此评价雅戈尔的三项业务,他也并不认为国内已出现了“实业+基金”的典范。“投资要上级别很难啊,中国现在没有一家实业企业敢说自己基金做的很好,都在探索阶段。”

  尽管年报未出,已有分析师预测2007年雅戈尔将有超过50%的利润来自投资收益,房地产对贡献利润比例也很高。那么,这几块业务,哪一个是真正的雅戈尔?未来将有几个雅戈尔?没有清晰答案。

  在以前,几个产业放在一个上市公司里这种架构是一种便利。误打误撞涉足股权投资,恰恰得益于雅戈尔强大的服装主业,它是宁波的工业名片,而李如成颇善处理政企关系,向基础设施和社会公益投入巨资,建设了体育馆、动物园,连偶尔从身边呼啸而过的救护车上也印着雅戈尔的字样。“雅戈尔服装产业链很长,实业的盘子大意味着对当地经济影响大,更容易整合政府、银行和社会各方面资源。”黄江伟说,服装主业是另外两块业务的底气。

  如果你不为城市做任何贡献,就不容易得到这座城市的支持。而作为回馈,雅戈尔得到的不仅是几家有待拯救的国企,可能还有宝贵的土地。“雅戈尔置业在宁波房地产界毫无疑问是老大。”一位匿名的纺织企业高管说,该企业在宁波也有大量地产项目,“它的楼盘景观做得都很漂亮,一出手就是高端形象。为什么舍得在这方面砸钱?因为最初拿地太便宜了,都是以5万元、10万元一亩拿的,例如动物园这个项目,以低价给了它比华利山庄那块地。土地成本低,就可以把钱放到产品里去,少赚点,把品质做高,就是这样一种心态。”

  但雅戈尔集团总经理、置业公司董事长蒋群否认了这一说法,“我们所有的土地都是清清楚楚的住宅用地,通过招拍挂取得的,说雅戈尔拿地便宜,与政府关系好,都是竞争对手的攻击。”

  另据宁波房地产界盛传的“江湖版本”,雅戈尔在宁波市郊拿下一个地块,即现在的都市森林,并没有立刻开发。李如成与万达集团董事长王健林打高尔夫球时,表示可以为王健林进入宁波打“招呼”。后王健林就在东海花园对面建起了万达广场,将一块“生地”做成 “熟地”,周边房价从4000元/平方米翻了一倍多。

  几个产业共享一个盘子还能为雅戈尔地产提供过冬的棉袄,“综合性集团公司对房地产知名度有些影响,但抗风险能力会比其他公司强一点。房地产是受国家政策影响最大的行业,周期性又强。当房地产进入严冬的时候,其他行业不一定进入严冬。在集团内,资金的互相支持可能比单独的房地产强。国家若在近两年内出台房地产企业不能贷款,或贷款利率要上浮的政策,这扇门对服装就未必关死了。”蒋群说。

  但是,上市公司的形象越来越模糊,警钟已经敲响,2007年9月3日,证监会否决了雅戈尔发行18亿可转债的方案。雅戈尔此次拟募集资金全部投资于公司四个房地产项目。上市以来,雅戈尔在经营、投资、融资、股改等重大事项上一帆风顺,这次被否出人意料。“证监会太精明了。你投资收益这么丰厚,还要这么多钱干吗?即没有资金压力,又不是投向主业。”国金证券分析师张斌说。

  雅戈尔之所以会求诸股市资金来拓展地产,是因为雅戈尔置业在作异地发展,它不得不逐渐远离“低价午餐”。2007年7月,雅戈尔置业在杭州以高出起拍价8亿元的价格击败凯德置业,竞得杭政储出23号地块,刷新杭州地价纪录。而之前在苏州、宁波,雅戈尔都获得过“地王”的称号。“守在宁波,过过小日子还可以,但会与全国一流的房地产商距离拉开距离。”蒋群说,宁波2007年土地供应太少,尽管在杭州承担了较高的土地价格,也必须走出去。雅戈尔跨区域拿地的策略是“强势切入、重点经营”,苏州一进入就是14个亿拿下50万建筑面积,杭州则以30亿拿了4块地。

  既然雅戈尔置业为集团贡献了庞大的利润,蒋群也希望通过资本市场获得筹码。但可转债被否后,如果通过投资套现,在目前架构中很难准确的一个笼子装一只鸟。“股权投资每年变现多少,或者什么价位变现,什么时机变现,都有大量不确定因素。就是变现了资金也会在几块业务之间进行平衡和统筹。房地产资金投入也有不确定性,最大成本是拿地,政府什么时候推出土地没有详细的计划,推出了也不一定能拿到,两个不确定碰到了一起。”蒋群说。刚刚进入2008年,雅戈尔集团股份有限公司就向雅戈尔置业增加注册资本8.35亿,将其注册资本增加到10亿,有投资者猜测这可能是为分拆地产做准备。

  雅戈尔年报推出在即,庞大的股权投资如何计算也引人关注。对于上市公司持有的其他上市公司法人股,新会计准则一般把它划分为可供出售金融资产。对于该类资产的计量,新会计准则规定,取得时按照成本计量,期末按照公允价值计量,对于公允价值与账面价值之间的差额计入所有者权益。这样,拥有大量上市公司股权的股票可能被价值重估。

  就雅戈尔而言,它将所持中信证券划分为可供出售金融资产。2008年1月15日,雅戈尔所持的已流通的15012.41万股中信证券,按照当天中信证券收盘价27.09元计算,这部分股权的公允价值大于账面价值近40亿元,雅戈尔净资产由此相应增加近40亿元。但是“波动巨大的金融资产会使雅戈尔的业绩起伏不定。”本刊特约评论员众甫的分析文章指出(参见P73《“雅戈尔现象”吸引的是候鸟》),240亿金融资产入账看起来很美,但如果2009年市场调整缩水三分之一,所有者权益将骤然减少80亿,卖十年衬衫也不见得补得上这亏空。所以,成熟市场对金融类上市公司的估值都很低。高盛、美林这样的顶级大行也不过获得七、八倍的市盈率。GE总是小心地将在金融领域取得的收入控制在总收入的40%以下,就是为了不被市场归类为金融公司。

  “专业化分拆不是我们想不想的问题。我们天天都在梦想分拆,但这需要等政策。”李如成轻叩着桌面。在国内A股以整体上市为主潮流的背景中,他的等待很难有准确时间表。

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