沃尔玛工会领导权之争：基层组织较量巨无霸

　　一起正在处理中的劳动仲裁案，再次让沃尔玛和南昌八一分店工会成为人们关注的焦点。

　　沃尔玛南昌八一分店的一名员工，因为在非当班时间在员工餐厅就餐，被沃尔玛以“违反员工守则”为由解聘，该员工不服，提请劳动仲裁，并请分店的工会主席高海涛做其代理人。

　　事实上，这一基层工会与这家外资巨无霸超市的较量从来就没有停止过。

　　工会领导权之争

　　去年春节前夕，一封《告沃尔玛南昌八一分店全体工会会员书》让沃尔玛南昌八一分店工会在全国出了名，也把基层工会与这家世界上最大的零售超市一年来的“较量”推向了高潮。

　　2006年8月14日深夜，沃尔玛南昌八一分店工会成立，25岁的青年员工高海涛被推举为工会主席。自那以后，沃尔玛与基层工会开始了一场工会控制权的争夺。

　　2006年10月，沃尔玛公司总部高层到南昌市工会拜访，谈及南昌的几家沃尔玛分店成立工会联合会事宜。12月，总部高层又来到南昌，欲成立沃尔玛工会工作委员会，并拿出一份以沃尔玛高层担任委员会主任的委员会名单，委员分别是两个分店的人力资源部经理助理和工会主席，以及沃尔玛南昌合资办公室的负责人。

　　高海涛被召集去讨论“工会工作委员会”事宜，并被告知此事得到了南昌市总工会的支持和同意批复。高海涛当即质疑：工作委员会成立，根本没有征求我们基层工会的意见，指导委员会和基层工会是什么关系？这个组织的性质、地位和作用是什么？

　　高海涛决定求助中华全国总工会。把情况反映后，全总很快下达了一个紧急通知《关于牢牢把握沃尔玛工会领导权和控制权的通知》。在全总的干涉下，工会工作委员会流产了。

　　很快，沃尔玛又把目光放在了工会委员的增选上。委员选举出来后，公司质疑选举结果，但被上级工会驳回。

　　再后来，沃尔玛到南昌市总工会要求更换工会主席，他们提出的人选是公司副总，被市总工会拒绝。

　　巨无霸的妥协

　　在争取和维护工人权益方面，基层工会与公司进行了数次“正面交锋”，在善用法律武器的基层工会面前，巨无霸无可奈何地“妥协”了。

　　2006年9月，工会刚成立一个多月，一名员工情绪激动，打电话给高海涛，问：工会管不管这种事！原来，这名员工在下夜班后到超市买早餐吃，在经过促销员的同意后，试吃了商场的免费试吃品，但这时离商场规定的免费试吃时间还有10余分钟。公司管理层发现后，以违反公司礼品馈赠原则对这名员工做出了解聘的决定。

　　工会对事件进行调查了解后，感觉公司对这名员工的处罚过于严厉和简单了。高海涛正式约见了人力资源部经理，阐明了工会的意见：解聘员工的理由不充分；按照相关法律规定，公司单方面做出解除职工劳动合同时，应当事先将理由通知工会，工会认为违反相关法律法规和劳动合同，要求重新研究处理时，公司应当研究工会意见，并将处理结果书面通知工会；按照相关司法解释规定，公司作出解除劳动合同的决定，举证责任应由公司来承担。请公司把拟解聘信和调查的书面材料提供给工会。

　　经过高海涛的据理力争，公司最终表示原来做出的决定确实有点草率，撤销了解聘决定，给予这名员工相应的处罚。

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