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新浪财经

大宝默认被强生收购

http://www.sina.com.cn 2007年04月09日 07:12 北京晨报

  被传已于3月27日签订转让协议

  晨报讯 (记者 李若馨) 下嫁何人大宝一直备受业内外关注,近日终于传出消息,大宝已被强生“摘牌”,并已于3月27日签订了转让协议,而昨日大宝公司办公室主任王文兵也对此消息采取了默认的态度。

  “公司方面没有更多能向媒体透露的,你的问题无法正面回复。”当被记者问及“下嫁强生”一事是否属实时,王文兵显得格外谨慎,而当记者追问“他的态度是否默认了3月27日签约的说法真实”时,他依然不置可否。

  听闻这个消息,不少业内人士却显得并不吃惊。早在大宝挂牌伊始,其苛刻的条件就有业内人士指出是为强生量身定做的。摘牌企业需在国内或世界范围内具有较高知名度、美誉度和较好市场表现的

护肤品品牌,这就将摘牌企业锁定外资;要求意向受让方必须提供一些其他证明文件;此外,意向受让方需提交一份由一家在中华人民共和国境内注册的注册资本达到或超过人民币200亿元的商业银行的总行或省级分行出具的一份担保金额为挂牌价的银行保函,而开具类似的一份银行保函,需要至少2至3个星期的审批时间。此前传出的联合利华、雅芳、广州立白和浙江纳爱斯都纷纷倒在了这些条件之下。唯一有充足时间筹备这一系列文件的只有从去年8月就被传出有意向收购大宝的强生。

  “转让后的大宝会不会成为下一个小护士?”面对记者的问题,广东省日化商会副秘书长谷俊直言:都全部卖给人家了,还能约束别人怎么经营么,就像你把房子卖了还能管买家怎么装修么?他分析说,品牌的后续发展主要要看占股比例,现在大宝的情况是整体出售,除非签约的合同中明确写出保留中方总经理、经营团队,或保证用于支持大宝品牌的推广费用不低于一个数字;否则,大宝的命运谁也说不准。强生并购大宝看中的究竟是大宝的渠道资源,还是庞大的二三级城市的市场占有率,抑或是希望通过收购来消灭竞争对手还需要时间来交出答卷。

小调查

你认为大宝23亿元整体转让原因何在?

经营不善,业绩不佳
借助于洋品牌来突破瓶颈
不好说
从欧莱雅吞并羽西到欧莱雅收购小护士再到强生入主大宝,你如何看待国内日化市场外资并购案?
这是本土企业国际化有效途径
说明本土企业岌岌可危
并购情况各异,说不清

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