飞亚达总经理徐东升：员工要接受高贵熏陶

　　★《中国经济周刊》记者 崔晓林

　　“去最高级的酒店，哪怕经常去喝杯茶，如果没有钱，就去喝杯水，实在不行，就经常去上那里的卫生间……要到豪华的地方去，感受奢华的氛围，接受‘高贵’的熏陶。”飞亚达总经理徐东升认为，飞亚达的员工必须要从骨子里具备经销奢侈品的气质。

　　在飞亚达，你会听到这样的规定：所有人回总部开会，必须接受品牌知识、西方艺术史的培训；销售经理要穿品牌服装，会间休息要聆听古典音乐；男性销售经理也要学习化妆技巧、接受西餐礼仪、商务礼仪训练等。飞亚达东北区销售经理马英欢有次回总部，还被修了眉毛。

　　“我提倡员工讲究吃穿，不是号召大家去浪费、挥霍，而是提倡一种品牌生活方式，要求员工从日常的点点滴滴处融入品牌气质，学习品牌追求的极致细节品位和格调。做品牌最好的方式就是学品牌，融入品牌生活。国际知名品牌都具有品质优异、注重细节，注重品位，并将之渗透于一切有关人员的工作的特点。试想一个没有审美眼光的销售经理，如何指导促销员摆放手表、开展销售？一个不懂品位和美的设计师，如何设计出符合市场需求的产品？只有融入整个品牌所代表的新的生活方式，你才能了解品牌的底蕴和内涵，才能把品牌通过自己审美、智慧的双手建设好。这是一次脱胎换骨式的改造，也是向国际化大品牌迈进的必经之路。”

　　对于品牌的发展，徐东升侃侃而谈。