国际铁矿石卖家漫天要价 中国需求迈向中国势力(2)

　　透视

　　谋求“中国价格”新目标幕后

　　远水难解近渴。6月6日，中巴铁矿石谈判分歧被公开化6天后，中国商务部突然高调宣布，中国企业已战胜全球铁矿石巨头——巴西淡水河谷，取得了非洲国家加蓬的贝林加铁矿 项目。该项目铁矿石储量超过5亿吨。

　　由于贝林加铁矿目前还处在勘探阶段，铁矿石开采要到2010年才能实现。有业内人士分析，商务部选择此一关键时刻公布这项远期利好，表明中国已开始为接受涨价寻找铺垫。

　　然而，一位消息人士告诉记者，宝钢并不打算就此屈服。钢协最新提出了谋求“中国价格”的新目标，要求铁矿石买家能给予中国一个单独的“优惠”价格。钢协图谋的并不是几个百分点的价格涨跌，而是要突破垄断暴利集团对“中国需求”的任意掠夺，寻求建立一个国际铁矿石贸易的新秩序。

　　宝钢苦守“中国价格”

　　“中国价格”还不是由中国主导的价格。上述消息人士称，在铁矿石生产74%垄断在三大世界巨头的大背景下，中国还是要做出一定的妥协，宝钢苦苦争取的“中国价格”，只是要求铁矿石生产商能充分认识到中国作为第一需求大国的地位，并在价格上有一定体现。

　　据了解，与巴西淡水河谷的谈判破裂后，宝钢转向与澳大利亚的必和必拓谈判，此时国际上大部分钢铁企业已经接受了淡水河谷铁矿石上涨19%的提案。正是在此背景下，中国方面转而坚持，应该给中国一个低于19%的“中国价格”。

　　该消息人士透露，如果“中国价格”能够最终谈成，不管价格下降幅度如何，都将是对现有铁矿石谈判格局的重要突破。目前的国际铁矿石谈判由供需双方进行三对三谈判，一旦有一对公司达成协议价格，其他公司都会跟随这一价格。

　　上述消息人士认为，在这种貌似公平的一刀切的价格系中，中国其实是最大的受害者。例如，最先接受铁矿石粉提价19%的德国蒂森克虏伯钢铁公司，同时与淡水河谷方面达成了铁矿石球团降价的协议，而蒂森克虏伯是铁矿石球团的使用大户，其整体利益受铁矿石粉涨价19%的影响远小于中国。而随后接受涨价19%的日本公司，又同时拥有铁矿生产商的大量股份，涨价对他们来说，可能只是钞票从左口袋出右口袋进的问题。

　　“中国有自己的特殊情况，在铁矿石价格上理应区别对待，拥有自己的‘中国价格’。”该人士称。

　　国土资源部油气资源战略研究中心岳来群副主任告诉记者，除铁矿石外，澳大利亚与中国还有油、气、煤等多方面的合作，双方共同利益颇多，因此双方谈判破裂的可能性不大。中国的铁矿石谈判从澳大利亚方面取得突破还是有可能的。“当然，中国的让步会大一些，澳大利亚的让步会小一些。”

　　一边是暴利，一边是挣扎

　　兰格钢铁信息研究中心主任马中普在接受记者采访时说，如果中国方面接受19%的涨幅，每年将为此多支付约100多亿元人民币的支出。之前，

钢材价格受铁矿石涨价预期影响，已上调了价格。对钢厂来说，铁矿石涨价增加的成本已被基本消化。但这次成本都已向下游转移，要由中国的下游企业来消化。

　　马中普认为，根本的问题还不在一时的金钱损失上，而是不能任由国际卖家漫天要价，一再拿“中国需求”做文章。

　　他认为，当前铁矿石谈判的实质不仅仅是价格问题，更是关系到打破国际贸易中追求高额暴利的垄断行为，关系到中国钢铁企业与三大铁矿石供应商能否建立长期、稳定合作关系的原则和机制问题。

　　2005年中国消费成品铁矿石约5亿吨，其中进口2.75亿吨，2005年进口量占世界海运贸易量的43%。世界海运贸易量的增量几乎全部被中国吸收。中国作为世界第一大铁矿石进口国和消费国，促进了世界铁矿石贸易的繁荣发展。

　　2002年国际铁矿石离岸价格约17美元/吨，经过几年的价格上涨和2005年度铁矿石谈判价格上涨71.5%后，达到了38美元/吨。

　　而根据公开资料，国外主要矿业公司铁矿石平均离岸成本只有8.5美元/吨，其中，澳大利亚、巴西铁矿石平均离岸成本仅为6美元~8美元/吨。据力拓公司自己的报告，仅2005年其利润增长就达204%，其中60%来自于中国。

　　中国需求，使铁矿业成为不折不扣的暴利产业。然而，在国际卖家欢声笑语的背后，却是中国钢铁企业在成本线上的苦苦挣扎。

　　去年铁矿石价格猛增71%左右，有34.43%的中国钢铁企业一度出现了亏损。但是三家国际矿业巨头利用其占据国际市场74%的贸易垄断地位，无视钢铁企业的成本压力，还要继续上涨价格。

　　马中普告诉记者：“宝钢此次坚持‘中国价格’是非常有意义的，如果不改变现有的铁矿石定价机制，国际买家就会永远掠取高额利润，而中国钢铁企业就会永远在生存线上挣扎。”

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