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危险的“AB”游戏
金志国不讳言自已是个优点和缺点都相当突出、拥有破坏力的人。上任一年后，青啤九年来抉择不下的合资难题，最终被金志国力排众议破解了：青啤将全球第一大啤酒企业AB集团纳为其战略性股东。
即使现在，公司内外对这桩合资都充满了争议。金志国半真半假笑说，“至少在中国少了一个竞争对手。”目前青啤正努力从AB身上获得更多的经验和技术，未来将利用其资源拓展国际市场。
根据《战略性投资协议》，AB股权由原先的4.5%将逐步升至27%，成为青啤的第二大股东，这与青啤第一大股东青岛市国有资产管理办公室所持30.56%相差不多。郎咸平认为“AB公司只要在市面购买约4%的流通股便成为青啤的第一大股东！”从此次AB收购“哈啤”的强势手腕来看，这确实令情况变得岌岌可危。娃哈哈集团董事长宗庆后以合资方式引进法国达能集团时承认，他必须严格监控达能在增持方面的任何动向，以免遭遇“突然袭击”。
但金志国始终对股权博弈充满自信。他说：“AB承诺永远不以任何直接、间接方式增持青啤股票，永远不做青啤第一大股东。”这是否把AB理解得太简单？金志国闻言哈哈大笑，“AB是一匹凶狠的狼，当心不要被它咬到，遇到其他对手时，这匹狼还可以随时放出去咬人。”他强调自己了解AB一贯的霸权和其真实目的，但合资是为了青啤的长远利益，目前还远没有到详细披露细节的时候。
2004年，在青啤支持下，AB成功收购了中国第四大啤酒企业“哈啤”。由于此前青啤已与AB签署在中国市场的“排他性”协议，故为了获得青啤对此次收购的支持，AB亦保证了青啤在收购哈啤后的获利性。青啤集团董事长李桂荣则意味深长地表示，“未来哈啤一定会回到青啤大家庭中。”外界对青啤的获利方式做了各种猜测，比如青啤和哈啤进行换股，比如青啤通过哈啤在东北的资源开拓东北市场等。
这其中交织、错杂的脉络究竟该如何梳理？金志国仍对此秘而不宣。他不讳言，“现在外界还看不懂，(我们)一点也不希望外界来了解、研究。”在反复追问下，他策略性地透露说；“AB承诺青啤是其中国市场惟一战略性合作伙伴。”他补充说：“好像海峡两岸的关系，AB永远坚持‘一个青啤’的原则。”
(本刊见习记者何斌对此文亦有贡献）
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