小商品城疑涉义乌官员权钱交易案

　　　从2007年12月11日至今，小商品城足足停牌了约80天。在这次异乎寻常的超长停牌中，义乌国际商贸城三期的资产是否注入小商品城，以及最终的注入方式成为市场关注的焦点。但在此期间，义乌国际商贸城建设指挥部原总指挥杨延虎却传出“涉嫌重大经济犯罪”。 [全文] [评论] >>查看全部企业观察


小商品城超长停牌调查
在小商品城异乎寻常的超长停牌中，义乌国际商贸城建设指挥部原总指挥杨延虎即被传出“涉嫌重大经济犯罪”。 [全文]


义乌小商品城简介
义乌中国小商品城现有面积260万平方米、商铺58000 余个。来自中国各地的10万余家生产企业包括6000余个知名品牌在这里常年展示43个行业、1901个大类、40万余种商品。 2007年义乌中国小商品城成交额达到348亿元，连续十七年居全国工业品市场之首。


小商品城：能否守得云开见日来
中国小商品城公司2007年12月10日突然停牌，11日公司重大事项暨停牌公告：“本公司正在筹划定向增发事宜，因该事项存在重大不确定性，为维护投资者利益，本公司股票自2007年12月11日起停牌。”但是至今其仍处在停牌状态。点评：此次停牌主要是为进行定向增发。从公司的股权结构分析，公司实际控股股东为义乌市国有资产管理委员会，通过间接持有义乌中国小商品城恒大开发总公司和义乌市财务开发公司股权而控股公司，共持有公司39.75%股权，控股比例较低。如果进行定向增发，主要目的还是为了提高义乌国资委持股的比重。

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• 小商品城否认遭税务调查 • 小商品城(600415)澄清公告

小调查

　商业第一牛股小商品城超长停牌

	去年12月11日已停牌

小商品城(600415)在公告中称，本公司正在筹划定向增发事宜，因该事项存在重大不确定性，为维护投资者利益，本公司股票自2007年12月11日起停牌。公告还称停牌期间公司将就有关重大事项与相关部门进行咨询论证，若初步论证未获通过的，公司将公告并复牌。若有关重大事项经初步论证为可行，公司股票将继续停牌并每周发布一次重大事项进展公告。 [全文]

	成交额连续17年全国居首

2007年义乌中国小商品城市场成交额达到348亿元，与上年同期相比增长了10.58%，成交额连续十七年居全国工业品市场之首。自1991年起，义乌市场成交额已连续十六年位居中国集贸市场榜首。[全文]

	都是定向增发惹得祸？

小商品城所拿土地的巨大价值不仅使得杨延虎落马，其背后还纠缠着小商品城增发的曲折故事。2007年12月11日，小商品城在发布的停牌公告中称，停牌与筹划定向增发事宜有关，且该事项存在重大不确定性。资本市场和义乌市的主管部门都在不同场合默认了增发的项目主体是国际商贸城三期。但就三期资产是否注入上市公司，小商品城在过去一年间表现出了反复无常的态度。2006年上半年，资本市场盛传，国际商贸城三期资产将注入上市公司，给公司带来利好，消息传出后，小商品城股价节节攀升；2006年8月23日，小商品城突发公告，宣布无缘国际商贸城三期，市场一时惊愕，股价从最高的100元滑落至86元。 [全文]

　疑被卷入义乌官员权钱交易案

	杨延虎重大经济犯罪案浮出水面

就在小商品城停牌期间，包括三期在内的义乌国际商贸城建设指挥部原总指挥杨延虎因“涉嫌重大经济犯罪”，已经辞去义乌市人大常委一职。从权威部门获悉，杨延虎的辞职并非“正常辞职”。此前由金华市纪委提交义乌市人大常委会的书面意见中，简要提及杨延虎涉嫌“重大经济犯罪”，建议人大常委会同意其辞职的要求。 [全文]
	涉及权钱交易

权威信息显示，杨延虎案主要与国际商贸城建设中涉及的“权钱交易”有关。杨延虎的落马，距其卸任国际商贸城建设总指挥一职仅有数月。1997年，杨延虎从义乌市人武部政委的位置上转业到地方，担任义乌市委常委。2000年7月，义乌市决定建设义乌国际商贸城二期。杨延虎于2000年下半年带领一班人进场，一直干到2007年10月。 [全文]

	交易存猫腻非首次

老王是国际商贸城二期的拆迁户，从其目前所住的安置房可以直接看到国际商贸城，地价已经涨到3万元／平米，安置面积相差几十平米就相差几十万元。惊人的价格为权钱交易留下了空间，不少村民都怀疑这其中有一些“猫腻”的存在，“到现在还有十户居民没有得到安置，名单被那些不该有的人占了！” 其实之前义乌市检察院就查办了国际商贸城建设指挥部原副总指挥张红峰以及三名中层干部受贿案等，并纠正了国际商贸城周边近1000亩土地的违法确权。 [全文]

　小商品城发展隐忧

	政府“断奶”

面对流通股东提出国际商贸城三期归国资公司会与上市公司产生同业竞争的质疑，政府方面表示，政府有能力控制两公司不产生同业竞争。由于小商品城是机构重仓股，机构控股达35%，三期不注入上市公司可以降低上市公司被收购的风险。不仅如此，据了解，义乌市建设规划部门曾建议，将宾王市场由政府回收进行城市整体规划，而篁园市场改造成菜市场。国际商贸城一期、二期以及宾王市场、篁园市场的摊位租金收入却是构成小商品城经营收入主要来源。 [全文]

	主业“短腿”

根据公司2007年半年报，小商品城的市场经营业务共为其带来了4.88亿的营业收入，较上年同期增长6.49%，而公司另一主业——商品销售在上半年却仅实现了1.74亿营业收入，较上年同期减少18.18%。小商品城似乎意识到了当前的主业发展“瓶颈问题”。 2007年小商品城在前三季度业绩同比减少2.18%的背景下，在第四季度打出业绩“翻身仗”。但其业绩得以“翻身”完全是其子公司房地产项目的“贡献”，并非主业增长所为，这显然不利于公司的长远发展。 [全文]

	控制权争夺

义乌小商品市场的兴起一开始是由民间力量发起的，但在后来的发展进程中，政府的引导、调控和规范起到了决定性作用。不少机构和公司对小商品城觊觎已久，很多人甚至通过“上层关系”，多次表达出收购意愿。小商品城具有很高的并购价值，尽管目前价位已经较高，但相对其真实价值而言，仍然被严重低估。而在操作层面，由于小商品城总股本不大，因此通过二级市场进行收购从而实现控股也不是不可能的事情，核心问题在于收购价格。因此义乌市政府的警惕也非常正常。 [全文]

　后小商品城时代定位之谜

	社会责任为大？

对于“后小商品城时代”公司的定位，浙江工商大学教授、公司独立董事郑勇军认为，小商品城经营的是平台和网络，提供的是一种准公共产品，因此，其社会责任问题也应该上升到“国家责任”的高度。北京大学光华管理学院教授王立彦和浙江省委党校陈立旭教授等也分别从学术角度进行了阐述，建议企业应向社会公众披露公司的社会责任报告，宣传、引导企业注重社会责任。 [全文]

	政府应“有为”还是“无为”

市场分析人士指出，民营经济发展所需要的环境和条件，决不是简单的政府“有为”还是“无为”就可以解决，并不是政府的所有作为都利于民营经济的发展。　　以政府决定国际商贸城三期由国资公司建为例，就带来了一系列的问题，大股东掌握国贸城三期的产权和经营，不可避免与上市公司主业产生同业竞争，削弱上市公司的盈利能力。 [全文]

	寻求社会责任与股东利益的平衡

小商品城，作为一家当地政府扶植长大，国有控股并提供准公共产品的上市公司，要承担起培育义乌小商品市场的担子，社会责任是一个躲也躲不掉的课题。但如何实现社会责任和企业发展真正意义上的互动效应也是一个不可避免的课题。 [全文]

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