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  《东方企业家》相信,2005年将是中国职业经理人开始大规模进入中国企业的一年。其一,随着中国企业国际化进程的日益深入,拥有国际化经验的职业经理人将倍受青睐,职业经理人时代或将来临;其二,中国众多民族企业也正在进入生命发展的第二周期,企业战略将从“游击战”转向“正规战”,扩大了职业经理人大展身手的空间。[全文][发表评论]

    2004打工皇帝榜调查说明

   在辞旧迎新之际,《东方企业家》推出的“2004打工皇帝榜”颇具现实意义。一方面是为众多的打工一族确立前行的目标,在和老板的讨价还价中掌握筹码;另一方面也是点醒中国的职业经理人,赚钱“未必要成为老板,‘打工’也能成就富豪”。
  本期“2004打工皇帝榜”的策划,秉承了《东方企业家》“推动中国市场经济的前行”的一贯理念。打工的薪酬很重要,获得的与付出的应当相符;但更重要的是,我们希望透过对中国职业经理人报酬的排名,引发社会对国内职业经理人现状的关注,进而有助于职业经理人制度的尽早确立。[详细内容]

   唐骏:回归本土企业

   11年前,唐骏跨入微软,是为了给创业积累更多跨国公司的管理经验。而11年后的今天,他却对记者说:“未来10年里我不会选择创业。我希望在中国的企业里把职业经理人的理念推向新的层面。这远远比我创建一个公司的价值大得多。”
  是什么原因让唐骏彻底改变了创业的初衷?是什么力量使唐骏依然坚守着职业经理人的岗位?又是什么,让他攀上了“打工皇帝”的宝座?[详细内容]  

   汪延:永远做最新的浪

  新浪第四任CEO汪延先生给人的印象是,彬彬有礼,散发出浓厚的知识分子气质,因为他从小就被坚定地灌输有关“优秀”与“高尚人文”的理念。
  汪延是和新浪一起成长起来的,他们一起经历了太多的风风雨雨,人事变动、互联网寒冬、财务危机,能走到今天实属不易。在对互联网的激情背后,现在的汪延显得更加理性和务实。
  汪延在新浪永远极度地忙碌。他从来不是那种被全面认同的人,但他在目前的新浪无可替代。汪延说:“这是我毕业以后第一份工作,到今天为止,我所有的工作经验都是在新浪里学到的,我喜欢新浪,当然目前新浪也需要我。”[详细内容]  
  杨镭:打工皇帝的主人翁精神

    从小在清华园长大的杨镭,父母都是“老清华”,而他自称是“三清团”:从幼儿园到大学,没有离开过“清华”两个字。生长在典型的中国知识分子家庭里的杨镭,尽管自诩有商业天赋,但直到30岁,才做成人生经历中的第一笔交易。
  杨镭说,他最喜欢的一个词,就是“Entrepreneur”(创业者),他喜欢创业者的感觉,尽管他已做了很长时间的职业经理人。[详细内容]

  马越:低调转型

    IBM、惠普的规范化、联想的家长制、亚信的包容性,都让马越有机会学习和体味到不同企业文化的精髓,并在一次次的转换中锻炼出生存的能力。马越坦言,在2003年一年里,他就学到了许多年都没学到的东西,也认识了各种各样的人。
  “每一次的转变都要被动地适应不同文化,如果仅从这一点来看,烦恼永远不会结束。反过来,想到我个人在联想、亚信的发展过程中,可以见证、经历整个过程,对发展起到一点作用,就很好了。”[详细内容]

  下一个也许就是你

    《东方企业家》从多种公开渠道得到了中国“打工皇帝”的各种信息,试图了解他们的成功之道。唐骏认为,作为职业经理人前三个素质是,做人要正直,要有事业心,具备业务能力。的确,这些都是职业经理人必备的,但职业经理人若想成为“打工皇帝”,究竟要炼成哪几招呢?[详细内容]

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策划:《东方企业家》杂志、新浪财经          本期制作:新浪财经 陈健