对于国内所有的家电制造企业来说，2000年是伤痕累累的一年。企业间连绵不断的“价格战”、“口水战”非但没有让家电企业过上好日子，而且还使家电行业利润持续地下跌。“城门失火，殃及池鱼”，央视调查咨询中心最新的调查统计显示，在利润下滑的驱动下，家电企业的广告投放量也出现大滑坡现象，2000年家电电视广告额仅为33亿元，与1999年的42亿元相比大幅萎缩21%。

　　据悉，去年国内电视广告市场形势大好，绝大多数行业都加大了电视广告的投放，然而，家电业却逆势而动，成为21个统计类别中电视广告量唯一出现负增长的类别。同时，由于传统家电产品已无法支持家电企业的生存和再发展，国内不少家电企业均加入了产业多元化及进军高利润产业的行列。

　　据悉，家电电视广告在1999年能创下42亿的广告天价，与当年的VCD广告大战有直接关系。而2000年广告量的大幅减少，又与空调、冰箱及电视机这三大类别的广告量减少有密切关系。据央视调查咨询中心的统计数据显示，“三大类别”的广告量差不多占整个家电类电视广告的一半。在1999年，“3大类别”的广告量为20.3亿元，而2000年下降到14.2亿元，减少了6.1亿元。去年，“三大类别”广告量都大幅减少(见下表)，特别是电视机类，降幅达41%。而在市场竞争中，电视机的价格战恰恰是闹得最凶的。

　　与国内家电企业群雄混战，利润微薄的日子形成鲜明对比的是：外资家电品牌经营渐入佳境，品牌逐渐深入人心，市场占有率步步上升。外资品牌凭借着他们的技术优势，稳稳占据着产品链中的尖端产品，攫取高端产品的丰厚利润。相反，由于产品线的缺陷，国产品牌面对着快速增长的市场消费力和日益细分的市场，无法提供高技术含量、高附加值的产品来满足市场的需求，市场机会悄悄地溜走。这一切反过来又印证了国内的家电市场空间还是很大的。

　　但是，外资品牌并不满足目前的市场格局，他们凭借雄厚的资金，利用广告利器，频频向国内品牌的阵地发起冲击。在2000年家电广告大幅减少的情况下，外资品牌广告费的大幅增长格外显眼。在央视调查咨询中心监测的“三大类别”产品中，外资品牌的广告投放量都有一定幅度的增长。如：在冰箱类中，外资品牌电视广告投放量由1999年的5000多万元提高到7000多万元，增幅超过40%。其中，来势汹汹的伊莱克斯比1999年的广告量增长了2000万元。即使在目前战火连天的空调业，由于对市场前景的良好预测，外资品牌纷纷加大这一市场的投入。2000年，外资空调品牌的电视广告投放增幅在100%以上。其中LG空调在众多外资品牌中，广告增长最多，由1999年的1100万元上升到2800万元。另外，较早进入中国空调市场的松下和日立，广告力度也持续增长。

　　三大类别家电产品电视广告量比较单位：亿元

　　电视机类冰箱类空调类

　　1999年6.42 5.92 7.98

　　2000年3.78 3.72 6.67

　　减幅(%) -41% -37% -17%(伍毅然）