——访中国连锁经营协会会长郭戈平

　　连锁经营是世界潮流，中国连锁经营的市场空间有多大，前景如何？

　　中国连锁经营协会会长郭戈平对此认为，中国连锁业十年的发展，奠定了企业扩张发展的基础，中国商业企业应把握连锁超市时代。

　　在回答记者中国发展连锁超市所面临的问题和目前中国连锁业状况，郭戈平说，中国连锁经营经过十年艰苦奋斗，有了长足发展，截止到去年底，中国超市连锁店铺总数已达七千六百八十五家，其中连锁百强销售额近一千亿元。初步具备了向国外零售集团学习和竞争的实力，为中国加入WTO后整个零售业的进一步发展打下了好的基础。但是，与国外连锁超市相比，主要还存在三大问题：

　　一、中国国有商业企业，虽然有着天然的网络优势，但在发展连锁经营时，没有与体制、机制的转换密切结合起来，特别是一些初见成效的连锁企业机制转换反而相对滞后；

　　二、统一采购在中国国有连锁超市中至今没有完全解决好，相反成了最棘手的问题；

　　三、在需要市场机制解决的许多事情上，政府行为还存在某些计划经济的色彩。

　　郭戈平认为，政府在商业网点规划管理、合理布局等方面，还有很多非常迫切的工作要做。另外，政府在促进连锁超市实现跨区域发展中，也面临着许多亟待解决的问题。

　　她举例说，规划搞不好，有可能使中国的连锁超市特别是大型综合超市，面临重蹈大型百货重复建设的危险；税收政策、投资政策的理顺和衔接解决不好，连锁经营先进经营方式的优越性就难充分发挥，而这正是束缚中国连锁超市快速发展的深层次因素。

　　这位年轻的女会长谈起连锁经营满腹经纶。她说今后中国连锁超市将在四个方面拓展空间：

　　一、随着西部大开发战略的实施，连锁超市在中西部地区孕育着新的发展契机，不论是低成本的土地价格还是劳动力价格，都是连锁超市实现低成本扩张的有利条件；

　　二、除发展大型综合超市外，城乡的各种专业、服务业都有很大的发展空间，使相关业态的创新成为可能；

　　三、特许经营将成为连锁企业扩张的最主要的方式；

　　四、随着连锁经营的超市中大型综合超市的进一步扩张，一批有实力的连锁超市将通过股份制改造、资本重组等途径加速扩张和上市，为中国连锁超市赢得一个新的发展空间。

　　郭戈平说，如果说前几年国外超市带给中国的是经验、观念竞争的话，那么，中国连锁超市的竞争将进入真正的实力较量，竞争会更加激烈。

　　郭戈平认为，连锁超市在中国虽然只有短短十年时间，但其发展速度之快前所未有。以大型连锁企业为龙头，牵动整个流通网络重建和重组的现代化商业的新格局已经初步形成，中国连锁超市的时代已经到来。刘长忠