跨国公司TOP流程

　　对于这些已经成为奥运赞助商以及想要成为奥运赞助商的中国公司，如何科学有效的制定自己的“TOP”计划而不让巨额投资“打水漂”？悉尼奥运会高级传播顾问向本报独家透露某跨国公司赞助奥运“TOP”的详细运作流程：

　　展开调查研究，确保已经对过去的赛事，尤其是那些自己所处行业中的赞助商的经历，进行了全面的研究。要尽可能多的学习。

　　为你的奥运赞助计划，制定出一套清晰的商业策略。这个策略必须把所有的相关方面都考虑在内，这些相关方面包括：顾客、供应商、政府、媒体、市场、投资者等。

　　以各个的相关方面为目标，制定一套战术计划来对你的赞助计划进行杠杆操作。

　　制定出一套跟踪和评估赞助策略是否成功方法用于未来四年内的体育营销计划。

　　根据预算和人事的需要配置合适的资源来有效地推动体育赞助。

　　在公司内部成立奥运营销队伍，雇用经验丰富的奥运顾问来对公司的体育赛事赞助策略提建议。