中小企宜选择“窄而深”模式

　　一把瑞士小军刀能卖400元，一个zip打火机能卖好几百

　　山区梅州是广东省中小企业局进行全省中小企业巡回培训的第七站。当天邀请进行培训的专家是华南理工大学工商管理学院院长蓝海林教授，主讲内容是中小企业的战略管理。

　　蓝教授谈到企业做战略时不要经常换行业，要深爱自己的行业选择。不要把多元战略 都看成做大做强的战略，除非企业在原有行业已占有很大的优势，否则不要轻举妄动，因为管理机制、思想方式等的不同都影响企业进入另一个行业。中小企业受资产规模的限制，最好选择“窄而深”的集中模式，行业狭窄很容易出名，以生产小小的指甲钳为例，如果能找准定位，一个指甲钳卖50元都可以，就像一把瑞士小军刀能卖400多元，一个zip打火机能卖好几百一样，这就是小产品也能赚大钱。

　　蓝教授深入浅出、活泼风趣的讲课使得台下笑声不断，一位日用化工民企老总这样对记者说：“我昨天晚上忙了一晚，但今天听教授讲课竟没觉得瞌睡，相反还非常兴奋。”（来源：金羊网）