倪润峰重温“垄断梦” |
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http://finance.sina.com.cn 2002年02月07日 13:36 新浪财经 |
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中国经济时报2月1日1998年长虹囤集彩管事件成为长虹发展的分水岭,在之后长达三年的调整中,长虹经历了易帅风波,也经历了分家之痛。复出的倪润峰在挟精显“背水一投”的背后,其垄断的野心又露端倪,关于垄断的故事,老倪首次道原由-本报记者 陈婷中山村民观阵老倪入粤1月16日,广东中山的天气甚至比春天还要温暖,中山南头小镇的村民们像赶集一样赶往长虹中山公司,倾听倪润峰宣布他的入粤战略。这一天,长虹CEO倪润峰神采奕奕,其被评为“2001年度中国十大经济人物”的标语,在中山上空随风飘扬,老倪对此名衔 的重视程度可见一斑。记者分明注意到,老倪并没有刻意注视与他一墙之隔的TCL中山公司。广东有四大家彩电巨头,TCL、创维、康佳、乐华在市场上都有非凡的表现,TCL成为今年彩电业唯一赚钱的企业,创维则直逼长虹和康佳,但这四家都没有规模生产背投彩电,更惶论精显背投。倪润峰站在这块山头,激情澎湃,其垄断的梦想也由次重燃。1月16日,长虹在中山宣布长虹广东公司成立的同时,也宣布精显背投华南基地奠基。这一天,老倪精神抖擞,牺牲了午休时间接受记者采访。长虹的入粤战略,经历了一年多的筹备,是长虹与五矿集团以9:1的出资比例,全盘收购中山三荣空调器厂组建而成。最初的定位是扩大长虹在广东地区的空调产能,并没有将彩电计划纳入其中,但老倪在几次南下之后,发现巨大商机:珠江三角洲有4200万本地人口,实际上是1000多万家庭,另外还有4000万打工族,如果其中有1%的人成为包工头或老板,就有近50万背投用户,二者相加将是一个非常诱人的市场大蛋糕,而身处其中的彩电兄弟们并没有意识到这个市场的潜力,按照倪润峰的判断,珠三角地区的背投彩电市场将比空调市场潜力大很多。中国空调有三大基地,广东、山东、长江三角洲,广东是最重要的地区,科龙、美的、格力已盘踞多年,新进入者也雄心勃勃,长虹空调想在此兴风作浪,其路也艰。但如果将精显背投的一部分生产基地拿到广东,占据市场空档,“企业将会上档次”。倪润峰的想法很快得到了长虹董事会的认可。在回答记者长虹进粤是否有垄断野心问题时,倪润峰并没有明确否定,而是意味深长地说,真正的战略家首先要研究大局势,第二才考虑自己的问题,锅里没有,碗里也绝不会有。思路回转到1998年,倪润峰并不承认自己的垄断梦是空穴来风,“我们这个行业缺乏战略眼光,缺乏真正的帅才和将才,如果对行业有利,垄断有什么不好?”关于垄断彩管的故事,老倪首次道原由。倪润峰重提彩管往事长虹作为彩电业老大,1997年年底就感觉到了金融危机的压力,那年的11月份,倪润峰在长虹中层以上干部的会上做了一个经济形势分析报告,结论是建议大家要准备过苦日子。“1998年的市场更加明朗,这块市场怎么来左右,国家肯定要下大力气打击走私,那么我们就要研究国内彩管在国内的需求,就是进口彩管也仅限于大屏幕。”倪润峰说,1998年的一季度,我们和彩管厂家分析,在21寸彩管上,供需之间供大于需也就是200台,另外,朱总理提出粮食的收购按保护价收购不打白条,我认为是能兑现的。同时,农村的富裕劳动力的解决是撤乡建镇,预计1999年春节农民手中有钱,农村的购买力会增强,如果错过了这个春节,可能就会下降。分析完形势后,长虹认为只要能控制到100万只彩管,也就是保住供和需的扭转。1998年的10月20日是长虹40年厂庆,25日全国的商家都扑向长虹。市场有需求,市场买涨不买跌,对于整个行业都有好处。但到了11月份就沸沸扬扬了,彩电老总们都跑到信息产业部,跑到外经贸部争取许可证。倪润峰给信息产业部建议,如果你们要发许可证将是整个行业的一大灾难,我们这块市场必须保护,如果措施得力,可能是另外一种格局。但他的建议并未被采纳,到了年底,许可证下发了,彩电厂家们的产量上来了,结果市场供大于需。但这也并无大碍,按照老倪的分析,1999年春节是农村市场最丰盛的一顿餐。到1998年底时,长虹的日出库数已经到了4万多台,乐观地估计,再隔两三天日出库就会达到10万台,也就是在此时有一篇文章说,长虹十天内肯定降价。倪润峰说,这篇文章既打了鸳鸯又搅了鱼,商家不敢进货,消费者也不敢买了,1999年春节农民的购买力发挥不到50%,农村有句俗话,“难过的日子好过的年”,因为过年就这一天,过了这一天可能就没有人买了。到1999年粮食顺价销售的政策变了,农民的收入减少了,赋税收入增加了。彩电厂家面对的就是巨大的库存。倪润峰说,《三国演义》中最值钱的是隆中对,创造性地分析了形势,最后找到了解决问题的办法,1998的彩电市场本来是可以演一出精彩的“隆中对”的,但由于行业的短视酿造苦酒,至于谁来结束三国鼎立局面,最后还得看实力。《红楼梦》中,王熙凤也是个CEO,但权力不够大,导致了荣宁二府的破产,如果荣宁二府搞上去,肯定不是原来的模样。这种道理用在精显背投上也一样,珠三角1000多万个家庭,如果占据10%就是100多万,长虹的精显背投在国内尚无对手,与国外同类产品比质高价廉,没有理由不胜其一筹。倪润峰说,我没想过刻意垄断,市场自有公论。
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