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柳倪绵阳布局 信息家电要填行业缺口?

http://finance.sina.com.cn 2002年02月06日 10:46 中国经营报

  龙年岁末,57岁的柳传志与59岁的倪润峰再度成为业界的焦点人物,伴随着两人的“神秘约会”,联想与长虹在全国媒体的追逐下,着实又火了一把。但对这次会晤内容,两位巨头却讳莫如深,倪润峰只用了一句话概括:“柳主席是来向我们长虹传授经验的。”而柳传志则干脆抛出了“颇具前瞻性的预言”:“IT与家电一定会融合!”

  尽管各路记者一再追问,二老始终没有透露关于联想与长虹实质性的合作项目。双方
只是表示:“在多方面的合作上达成了全面的共识,信息家电是共同感兴趣的领域之一。”

  非常时期的非常握手

  四川之约留下悬念

  联想长虹各有所图

  2002年1月23日上午,交出联想集团帅印近一年的柳传志“突然”出现在四川长虹大酒店,而接应的另一方则是重出江湖时间差不多的长虹集团董事长倪润峰。寒暄过后,双方人员随即进入长虹商贸中心会议室,柳倪握手言谈。

  在柳和倪的背后,分别代表着中国PC制造业龙头老大联想和彩电业的霸主长虹,两位标志性人物的会面难免备受瞩目。况且眼下正值家电业和IT业的冬天,联想、长虹稍有动作都会引发业界系列反应。对此,柳和倪自然心领神会。

  据称,柳老此番入川是长虹方面主动提出的,在1个月前中央电视台2001年度经济人物评选会上,柳倪两人不期而遇,倪遂邀请柳到长虹总部所在地四川绵阳“做客”。

  应倪之约,柳这次带出了联想集团高级副总裁俞兵以及集团主管投资发展的纪京松、晏宁、姜珊、张峻等人马,倪润峰则派出财务总监刘体斌,营销管理部副部长罗庆海,规划发展部部长郎丰伟,信息管理处处长黄东进,家电公司总经理陈宁、孔雄伟等人“陪坐”,可谓对话阵容强大。

  会谈两个小时之后,柳倪两只有力的手再次紧紧握在了一起。柳传志亲自签名,将一台联想“家庭数码港”天麟电脑赠与长虹,而长虹则将一台长虹51英寸“精显王”背投彩电回赠联想。

  据称,柳倪双方在开发信息家电方面达成了共识。但对“共识”的具体内容,柳与倪都三缄其口,“严加保密”。有消息透露,在此之前,双方关于信息家电的谈论已经进行了两轮。

  有观点认为,从此次双方派出的队伍可以看出,双方此次会谈似乎偏重于投资。对此,倪润峰只是模糊地表示:“如果双方组建合资公司,场地将选择在绵阳,而联想方面则负责派出高层管理人员。”有消息说,如果双方组建合资公司,联想集团高级副总裁俞兵将出任合资公司老总。

  但双方在合设公司方面都未做出正面答复,而是互推“太极拳”。柳传志对长虹与倪润峰的评价是:认识很长时间了,长虹是一家非常不容易的公司,而倪润峰是一个坚忍不拔的斗士。

  柳称,选择与长虹合作更多的是看到了长虹集团董事长倪润峰的巨大魅力:“他倪润峰都快60岁了还这么有干劲,我自愧不如!如果能够和这样的企业合作,我比较放心。”倪润峰则是强调长虹和联想的多年合作关系。“长虹内部ERP系统是联想做的,那次合作我们感到非常满意;何况,我们双方都看好信息家电的美好前景。”

  其实,在信息家电领域,联想与长虹都已经端出了各自的产品,这从双方互赠的礼物中可见一斑。但由于市场启动缓慢,销售状况不尽人意,此番双方携手,旨在寻求一种做大“信息家电蛋糕”的方法,不排除设立合资企业的可能,但“概念炒作”似乎更迫切。

  据分析,双方一直都想进入各自领域,长虹欲生产电脑产品的想法由来已久,而联想对家电产品也是虎视眈眈,但由于双方都是强势品牌,各有一套相对成熟的体系,估计在产品生产方面合作希望不是很大,毕竟在当前,先把各自的“概念家电”市场砸开才是首要。

  IT、家电业寒风萧瑟

  两巨头“贴身取暖”

  信息家电成救命稻草?对两大巨头而言,现在切入信息家电市场也是形势所迫。过去的一年中,受大环境的影响,IT业、家电业一直是在寒冬中苦苦挣扎,电脑与电视产品利润越摊越薄,甚至巨亏。

  去年9月份,由于普遍完成不了销售任务,联想开始大幅度裁员,资本市场融资也遭遇寒冰,股票价格一度从7元多跌到4元多,对准备向服务转型的联想来说,短期内务必要找到新的利润增长点;而中国彩电业经过8年多的高速发展,现在已经形成了相当大的规模,年生产能力已高达4000万台,长期在彩电价格战中厮杀的长虹更是“伤痕累累”,2001年4月13日长虹将其麾下的17款彩电全面下调40%至50%,引发家电降价狂潮,在目前国内传统彩电产能过剩的状态下,也唯有再另谋出路。

  很明显,柳倪之约就是要共同推动这个“信息化”的进程,为寒风萧瑟的IT界增添几分暖意。

  据称,自从完成了对联想集团的分拆之后,柳传志到联想集团总部上班的次数已经很少了,但最近一段时间却非常忙碌,在公司出现的频率非常高,甚至亲自收集大量信息家电的相关资料。

  而作为中国家电行业的龙头企业,长虹在家电产品方面的研发能力和经验一直走在业界前列,其在消费市场上的品牌占有率及遍布全国的渠道网络也是举足轻重。有业内人士认为,从信息家电产品的定位上看,对IT企业来讲是从高端向低端扩展,对家电企业而言恰好相反,但作为家庭消费品,家电企业拥有更多适应普通消费者需求的设计、制造、成本、营销等方面的优势,所以,在“蓝色家电”这个领域,长虹似乎更具实力。

  柳传志此次赴蓉也大有互相切磋的意味。对联想来说,2002年是个转折点,能否顺利完成未来几年的战略转型,就看近期能否找到新的畅销产品,保持稳定的积累;长虹要从传统家电业中突围,“精显王”此役也志在必得,无疑,信息家电对双方而言,都是根“救命稻草”。

  “现在大家都在打信息家电的主意。但包括比尔·盖茨自己也承认,‘维纳斯’计划是不成功的,”倪在接受媒体采访时说,“信息家电到底该怎么搞?是不是可以转变一下思路,共同来搞。”

  这一新兴领域,正是传统家电业与IT业攀亲的关键点。倪认为要降低行业成本,扩大普及面,合作不失为一条上好途径。

  专家人士指出,现在众多的IT企业都在开发信息家电,但相关的行业标准却仍是空白,联想与长虹的此次会晤,极有可能会打开一个口子,为日后业界准则的制定奠定基础。“既要懂得切蛋糕,也要懂得如何做好蛋糕,造大蛋糕”。


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