李宝春

　　有关信息显示，自20世纪80年代末，外国家电厂商在华掀起建设高潮后，最近，又有东芝、松下等10余家外国家电企业欲大规模“移师中国”，中国彩电业又一次陷入了彷徨。而今年7月面市的长虹“精显王”背投彩电，以其高科技含量和卓越不凡的品质，立即在业界引起了轰动，透过“精显王”背投彩电，人们似乎看到了中国彩电业春天的脚步。而这一抹出现在中国加入W TO前的绿色究竟意味着什么呢？让我们一同走近中国彩电业的领军人物———长虹掌门人倪润峰。

　　倪润峰说，今年以来，我几次到海外考察市场，回来之后非常振奋。世界产业结构的大调整和“中国制造”竞争力的增加，中国成为世界家电产品制造基地的预言即将变为现实。世界家电产品开始快速进入中国造的时代以彩电业为代表的中国家电

　　企业大有可为。而在这种情况下，不能满足于做世界加工厂，要有自己的品牌。所以，目前长虹出口业以自有品牌为主，OEM为辅，正在不断加大科技投入，积极塑造自己的核心竞争力。他说，加入W TO，中国企业将完全融入到全球化的市场竞争。历经多年的市场搏击，我国家电行业已颇具规模，基本上具备了国际化的运作条件，如果能够把握好这次世界家电产业梯度转移的有利时机，加快技术创新的步伐，并充分利用好我国家电企业劳动力成本低廉、市场空间广阔等竞争优势，中国彩电业将会很快走出低谷，整个行业也将会大有作为。

　　倪润峰认为，机遇到来的同时也意味着挑战的来临，今年上半年，东芝、松下等家电企业纷纷表示将其部分生产基地迁至中国，洋品牌的本土化，意味着我国家电企业的地利优势将逐渐弱化，到时，我国家电企业将不得不面对一群资金实力雄厚、技术领先、管理先进的竞争对手，加速技术创新，改进内部管理水平，提高企业核心竞争力将成为中国家电业急需解决的课题。

　　在加入WTO后，倪润峰认为中国彩电业有优势，也有不足。首先，中国彩电业经过8年多的高速发展，现在已经形成了相当大的规模，其中彩电年生产能力已高达4000万台；同时中国绝大多数家电企业都建立起自己的营销网络，有的网络甚至已深入到乡镇，这是外来企业难以做到的；随着国产彩电质量的不断提高，国产品牌的美誉度日益上升和良好的售后服务的跟进，国产品牌早已深入人心。但同时我们必须看到：和国外大企业相比，国内企业再生产率、管理水平、人才结构等方面还有很大差距，尤其是在科技储备上，更是严重不足。今年7月，长虹“精显王”背投彩电的研发成功，虽然打破了外国企业垄断高端技术的局面，但我们必须承认，目前在许多技术领域我们仍然受制于人。

　　倪润峰宣称，“精显王背投彩电是切入“蓝色家电”领域的第一个产品，长虹要做未来中国家电的先锋。因为推“蓝色家电?从产品的定位上看，对IT企业来讲是从上往下走，对家电企业来讲是从下往上走，既然是进入千家万户的消费品，家电企业拥有更多适应普通消费者需求的设计、制造、成本、营销等方面的优势，所以，在“蓝色家电”这个领域，家电企业应有比较大的优势。

　　倪润峰坚定地认为，入世后的中国彩电业的突破口在高端，支撑点在低端，壮大面在国际市场，概括起来说就是：以价格应对低端市场，以技术搏击高端市场，以速度和实力抢占国际市场。

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