尴尬赞助商(4)

　　奥运赞助商左右为难

　　如果赞助商撤回赞助，无疑会被中方视为挑衅，有损于企业在中国的形象，家乐福的例子就是前车之鉴。但是，如果其他国家的民众将赞助奥运视为对威权政治唯唯诺诺，企业的声誉也会大打折扣。

　　对赞助商来说，他们对北京奥运的积极参与，成了一件尴尬的事情。

　　如果阿迪达斯、可口可乐、三星、麦当劳和大众继续赞助北京奥运，他们在本国的形象可能会受到影响。如果临时取消出头露面的大型活动，中方又会不满。而且，这些公司在中国都有大量的投资。

　　鉴于各界对西藏火炬接力的争议，德国大众汽车的子公司奥迪，取消了在珠穆朗玛峰脚下为其新型越野车开展宣传活动的计划。奥迪是奥运火炬西藏传递的惟一赞助商。但同其他德国公司一样，奥迪对北京奥运会的赞助计划没有改变。

　　奥迪公司的经理们该想到的都想到了，就是没有想到西藏会发生骚乱。这一事件让奥运火炬在伦敦和巴黎的传递，变成了一个难堪的过程，传递道路一再被抗议者阻断。在旧金山，组织者临时改变了路线，火炬经过的某些街道甚至空无一人。这可不是中国政府、国际奥委会和赞助商们希望看到的画面。

　　奥运会是举世瞩目的活动，对企业来说，则是宣传自己产品的最佳平台。因此，大众公司早就成为奥组委用车的独家赞助伙伴。他们向奥运会提供了6000辆轿车。

　　奥迪则希望在火炬接力中一展风采，尤其是展示其新款越野车。按计划，新车将在珠峰脚下海拔5500米的登山大本营迎接奥运圣火，此外，奥迪还计划在拉萨布达拉宫前的广场上举办宣传活动。但拉萨骚乱后，外国记者几乎都不允许进入西藏，而奥迪认为，没有世界媒体在场，再好的活动也失去了意义。

　　世界最大化工集团、德国的巴斯夫，也在中国有大规模投资。该公司董事会主席、也是德国经济亚太委员会的主席哈姆布莱希特，更赞同以贸易促变革，即通过让中国融入世界经济来推动其改变。

　　哈姆布莱希特说：“到中国来的人，都能切身感受到这里的变化。回想一下中国发生的诸多变化——人们如何走向富裕，又怎样随着收入的提高获得更多的权益，我必须说，以贸易促变革是正确的道路。”与中国企业相比，在欧洲企业的中国工厂里，员工们享有更高的自由、更多发言权和更高的收入。

　　哈姆布莱希特坚信，这种变革为中国社会带来了好处，在人权方面也是如此：“人权意味着，我们应该用平等尊重的态度和中方对话。不应该忘记，中国面临着比我们大得多的问题，这些问题有时是我们无法想像的。看一看中国庞大的人口，看看他们是怎样用自己的劳作改变这个国家，为自己创造更富裕的生活和更多权利。我必须说——而且‘大赦国际’也这样说——中国正走在正确的道路上。”

　　德国企业在中国开拓市场十分积极。大众公司去年在中国生产销售了91万辆汽车。奥迪总裁施塔德勒称中国是奥迪的第二个本土市场。对于大部分德国大企业来说，中国市场的意义毋庸置疑。因此他们也希望利用奥运会的机会，吸引中国和世界的目光。

　　运动服装生产商阿迪达斯为数千名奥运会服务人员提供了运动服。但不巧的是，在伦敦和巴黎伴随奥运火炬传递的中方安全人员也穿着阿迪达斯的运动装，他们与抗议者推搡冲撞的镜头和画面，已经出现在全球的电视和报纸上。

　　也许某些欧洲国家的领导人不会出现在北京奥运的开幕式上。但大众、阿迪达斯、西门子和巴斯夫的总裁肯定会到场。如果赞助商撤回赞助，无疑会被中方视为挑衅，有损于企业在中国的形象，家乐福的例子就是前车之鉴。

　　作者：Karl Zawadsky 出处：德国之声2008年04月22日 编辑：段醒予

　　赞助商愤而反击

　　在反对中国主办奥运会的人权组织，以及为这场盛会投资巨款的企业之间，持续数周的僵局终于被打破。

　　数月来，奥运赞助商连续遭到人权组织的抨击。现在，一些赞助商已经开始反击。

　　4月24日，米娅•法罗率领的人权组织“达尔富尔之梦”，就达尔富尔问题发表了一份报告，大部分奥运大赞助商都被点了名。

　　即便19家赞助商中已有9家同意与法罗会面，该组织仍认为这些企业的进步十分有限。在他们的报告书中，19家赞助商中的16家被评分为D甚至F。“达尔富尔之梦”的执行理事吉尔•萨维特表示，该组织“确实不为这样的结果感到高兴”。

　　作为回应，一些赞助商已经对该团体的行为表示了谴责。

　　可口可乐公司发言人凯利•布鲁克斯在电子邮件中写道：“一个在减轻达尔富尔当地民众痛苦问题上毫无作为的组织，却对每天给予成千上万民众帮助的人横加指责，这太具讽刺意味了。那份报告书并没有记录赞助商的善举，仅仅是按照其自己定的标准对赞助商进行指责。他们评判的是，赞助商是否愿意公开向一个主权国家施压，迫使其干涉另一个国家的事务。”

　　可口可乐首席执行官内维尔•艾斯戴尔在《金融时报》发表的评论中，也表达了类似的观点。

　　强生公司也对这一报告做出了强烈回应。该公司女发言人洛里•高雷卢克通过电子邮件表示：“多年来，强生一直在竭力帮助达尔富尔民众。这与公司致力于提高全世界健康水平的宗旨相一致。达尔富尔发生的悲剧有其独特的复杂性，‘达尔富尔之梦’用来评价本公司(对该问题)反应的标准十分狭隘，我们对此感到遗憾。”

　　通用电气公司也加入其中。该公司女发言人戴德丽•拉图尔在电子邮件中说：“‘达尔富尔之梦’提出重视这种不幸局势，我们对此表示赞同。但是，我们对该组织处理问题的方式、将奥运会当作政治平台的做法，及其在报告中发表的武断观点，表示强烈不满。”。

　　三家公司都强调了他们在达尔富尔所做的努力。高雷卢克表示，强生通过联合国儿童基金会和国际援救委员会，向达尔富尔捐赠过许多现金和产品。布鲁克斯说，且不论其他，仅仅是为苏丹的供水工程，可口可乐就已经支援了超过500万美元。拉图尔也说，通用电气基金为救助那里的难民，已捐赠了400万美元。

　　在反对中国主办奥运的人权组织，以及为这场盛会投资巨款的企业之间，持续数周的僵局终于被打破。

　　大部分赞助商在中国有巨额投资。比如，阿迪达斯在中国工厂生产的运动鞋，占其总产量的49%；中国是可口可乐全球第四大市场；最近一个季度的统计显示，中国是松下销售量增长最快的地区(增长率17%)；麦当劳今年准备在中国再开125家餐厅；过去5年内，UPS在中国的投资超过6亿美元；安海斯-布希公司在中国的投资，已经超过18亿美元。

　　人权组织正进一步向赞助商施加压力，他们在股东会议上和企业办公地点进行示威，还发起了在奥运期间“关掉广告”的运动。

　　迄今为止，赞助商大多没有改变其姿态，大部分企业表示，政治问题不在他们关心的范畴内——就像维萨公司前几天在一份书面声明中所说：维萨公司相信，要最终解决这个问题，只能通过政府和外交渠道，而不是奥运赞助商。”

　　即使奥运赞助商想要取消合同，也决非易事。据国际奥委会发言人本•斯里说，4年前，赞助商就已经依照合同支付了赞助费，有9家赞助商签的合同是到2012年，3家的合同到2016年，1家的合同到2020年。 斯里通过电子邮件表示：“除非严重违约，这些合同才会中止。”

　　作者：Stephanie Clifford 出处：《国际先驱论坛报》 2008年4月25日 编译：段醒予