《培训》2008第7期_财经纵横

新鲜出炉:《培训》2008年07月

作为宝钢集团公司的核心单元，宝钢分公司拥有约15000名员工，分为管理、技术业务和操作维护三类人员。通过与国际著名的人力资源管理咨询公司的合作，公司为每一类员工都建立了不同层级的岗位晋升序列，并通过岗位说明书明确了员工上岗所需要的知识和能力要求。[全文] [发表评论]

杂志简介

　　《培训》杂志以“将知识转化为价值”为使命，从全球最具影响力的管理出版物中萃取精华，为中国管理者提供最具应用性的管理知识和实践；杂志以轻松务实的风格及时报道学习与培训实践，揭示培训与学习对于提高绩效的决定性意义，同时汇集权威性的资讯和培训资源，结合中国本土化的实践，为管理者提供通过培训和学习解决当前管理问题的方法和途径。

　《培训》 2008年第7期

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本期目录

陈宁：沟通是HR最重要的工作	21日
向伟人学习：TTT中的关键技巧	21日
管理教练技术案例分析：降低采购成本	21日
王宪亮：并购中的文化整合	21日
外派领导人的成功之道	21日
兵家的管理智慧	21日
全球化3.0时代管理关键词：跨文化领导力	21日
六种毁掉头脑风暴的原因	21日
只有CEO能做的事	21日
应正确面对裁员时刻	21日
消除危险：如何管理公司内的不满者	21日
编一本学习志	21日
跨文化领导者须具备7个e	21日
企业逆势增长之道	21日

往期回顾

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