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新鲜出炉:《培训》2008年07月
宝钢:层级培训体系提升员工技能
    作为宝钢集团公司的核心单元,宝钢分公司拥有约15000名员工,分为管理、技术业务和操作维护三类人员。通过与国际著名的人力资源管理咨询公司的合作,公司为每一类员工都建立了不同层级的岗位晋升序列,并通过岗位说明书明确了员工上岗所需要的知识和能力要求。[全文] [发表评论]
杂志简介
  《培训》杂志以“将知识转化为价值”为使命,从全球最具影响力的管理出版物中萃取精华,为中国管理者提供最具应用性的管理知识和实践;杂志以轻松务实的风格及时报道学习与培训实践,揭示培训与学习对于提高绩效的决定性意义,同时汇集权威性的资讯和培训资源,结合中国本土化的实践,为管理者提供通过培训和学习解决当前管理问题的方法和途径。
 《培训》 2008年第7期
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本期目录
 陈宁:沟通是HR最重要的工作21日
 向伟人学习:TTT中的关键技巧21日
 管理教练技术案例分析:降低采购成本21日
 王宪亮:并购中的文化整合21日
 外派领导人的成功之道21日
 兵家的管理智慧21日
 全球化3.0时代管理关键词:跨文化领导力21日
 六种毁掉头脑风暴的原因21日
 只有CEO能做的事21日
 应正确面对裁员时刻21日
 消除危险:如何管理公司内的不满者21日
 编一本学习志21日
 跨文化领导者须具备7个e21日
 企业逆势增长之道21日
往期回顾
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