杨国强如何让女儿成为首富 (5)

　　

　　人们猜测随杨国强匆匆走来的人群中会有他的继承者杨惠妍，但经熟人辨认，此中并无一人是杨的亲属。（图片来源：南都周刊）

　　有人说，是楼市的步步为赢让杨国强变得日益自信。更重要的是，1998年国家取消福利分房政策的出台，为碧桂园第一次杀出顺德，抢滩广州楼市，增加了“不是猛龙不过江”的底气。

　　1999年广州碧桂园的开盘盛况，给了自我感觉良好的广州楼市一个教训。当时市场上大部分都是毛坯房产品发售，广州碧桂园首推了全现楼带豪华装修的花园洋房，且社区配套、园林绿化同期交付，那次让广州人打破了春节不置业的传统，3000套洋房别墅一个月内被抢购一空。

　　也是从广州碧桂园项目开始，杨国强批量引进外部职业经理人。譬如，负责广州碧桂园市场策划的经理，一次性就招聘了12人，8男4女，内部自称为杨老板的“12门徒”。12个经理彼此制约，职权上无分大小，且全部集中在一个会议室办公，同样一个问题，总是声音各异，在吵吵嚷嚷中收场。

　　据与杨国强共过事的人说，杨习惯于充当一个笑眯眯的仲裁者。他喜欢看着这些不同性格的年轻人为了表现自己，而不惜相互攻击、自相残杀。在吵闹声中，合纵连横的好戏不时上演，但是这种议会模式的人才赛跑机制正是杨国强需要的。他隔三岔五地找人“倾解”，对被他赏识的人，会被请到他自家

别墅的大泳池边。杨国强会给他们讲述自己的梦想。他小时候经常游泳的一条小河——碧江，现在就在大泳池的外边几十米处。杨国强说当时就希望在游累了的时候，有个地方躺下来休息，吃的喝的都不愁。20多年后，杨国强的梦想实现了。在顺德碧桂园的三、四期楼盘之中，杨国强特意让人修葺了一处人工沙滩——现在，据碧桂园的业主讲，这个沙滩基本上派不上用场。

　　“12门徒”最终去向各异。他们有的受不了那种被人操纵的感觉愤而出走，有的几进几出碧桂园，从杨国强身上学到了一些东西，然后再度告别。

　　用人而疑，疑人要用。边用边疑，边疑边用。这似乎不只是杨国强一个人的用人原则，所有家族企业老板在面临职业经理人的成长时，都存此心结。

　　不管人们对杨国强的老板作风褒贬如何，杨的学习能力却是认识的人共同称道的。杨国强喜欢看李嘉诚等人的传记作品，有时，遇到让他高兴的好书，也会送给下属。

　　向能(化名)，一个曾在两个项目中做过总监级职务的碧桂园前职业经理人，对杨国强的“读书、送书”另有见解。他认为，与其说杨老板喜欢看书，不如说他更喜欢“听书”。他把书送给下属时，实际上是想看看下属读书后的感悟和见地。向能承认，自己就曾经写过读后感给杨国强。他说，也许是读后感写得太长了、想法太多了，杨老板找不到批评机会，此后，他再也没有收到过杨老板的赠书了。

　　

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