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汉网消息（记者傅雪婴 通讯员詹晓安）“不管临时提案提议者的动机如何，该提案内容都违背市场法则，将对公司的正常运转、稳定发展带来不利影响。”昨日上午，武商集团董事长王冬生明确表示，G武商(000501)3个小股东质疑武汉广场低价出租的提案即使审议通过，他也不会执行。
;9月11日，合计持有G武商股份达5.47%%的深圳银信宝、鼎能置业、杭州卓和贸易3
个股东提交了一项临时提案，要求重新审议11年前公司与武汉广场管理有限公司签订的租赁合同，即从2006年9月30日起，租金标准拟按8.0元/天/㎡收取，即每年不少于2.17亿元，每年递增5%%。而根据原租赁合同，2005年度武汉广场商场租金仅为6545万元。新的租金标准比原来的提高3倍多。
临时提案称，如武汉广场管理公司于9月30日之前仍未同意，则G武商应依照股东大会决议解除《租赁合同》，并由G武商自主经营武汉广场商场。
值得注意的是，这个临时提案提交给了G武商临时股东大会召集人——武汉银泰商业发展有限公司、浙江银泰百货有限公司，两股东合计持有G武商15.86%%股份。银泰方面拟定于9月21日自行召集临时股东大会，该提案为其中一项议案。
昨日，武商集团董事长王冬生公开表示，按照《公司法》和公司章程，租金标准的调整是公司董事会、经营管理层职权范围内的具体事项，有关股东未进行任何接触和沟通的情况下，突然提出临时提案，董事会表示不可理解和难以接受。
王冬生透露，关于新租金问题，事实上公司管理层已在深圳银信宝、鼎能置业、杭州卓和贸易3个股东9月11日提交临时提案之前，已与合资方——香港德信集团进行协商，草拟若干调整方案，即将进入决策程序。
是让G武商赚钱？还是亏损？
王冬生应对“临时提案”风波
昨日，针对3股东《临时提案》中的若干内容，武商集团董事长王冬生逐一予以回应。
1、租金标准
提案：调查数据显示，武汉市同类地区及G武商周边的同类物业租金水平为7.5—41元/天/㎡，提高租金标准，将有利于提高G武商公司本部的盈利水平。
王冬生：武汉整体租赁的百货公司的租金水平一般为4元/天/㎡。2005年是武汉广场经营效益最好的一年，除向集团交纳租金外，全年实现利润总额1.3亿元。如按提案将租金涨为2.17亿元，武汉广场瞬间就变成亏损企业。武汉广场连续9年全国单体商场利润第一，想再大幅度提高利润很难。武汉广场目前是武商集团的支柱企业，武广亏损，集团就亏损。
2、武商自营
提案：如果武汉广场不能接受新的租金，G武商完全可以将武汉广场商场收回自行经营。自营后，在保持现有经营水平与效益不变的前提下，G武商公司本部可供股东分配的利润将有较大幅度增加。
王冬生：武商集团租赁给武广的物业仅是个框架商场，武商集团要收回自主经营，合资方如不接受、不配合，将在武广内部设施设备、字号、商标的使用上设置障碍，最终只会影响武广的正常经营。武广今天的业绩，得益于其合资背景带来的管理机制方面的优势，武商自营的其他实体都没有武广赚钱。
3、德信欠款
提案：截至2005年底，香港德信已拖欠武汉广场9418万元经营资金。按照租赁情况说明，香港德信拖欠资金已超过其当初的出资。
王冬生：2003年以前，香港德信累计欠武汉广场10800万元。根据双方协议，香港德信用其每年在武汉广场的红利的80%偿还，目前欠款余额为6200万元。另外，武商集团也利用了武汉广场的闲置资金，按其51%的投资比例，对等借支6000多万。投资双方的融资都未对武广的经营有任何不利影响。
背景：
武汉广场管理公司是由G武商与香港德信于1993年合资成立的。G武商及香港德信分别占其注册资本的51%及49%。武广管理公司合资期限20年。武广管理公司的经营场地，系向G武商租赁的物业，其产权属G武商。但《租赁合同》只约定了前10年的租金标准，后10年的标准则由签约双方届时另行协商确定。今年9月，10年租期即将到期。
记者傅雪婴 通讯员詹晓安
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