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生活中，只有两三件事不能等待。它们是什么？
《机会》杂志在意大利米兰创刊时，其董事长亨利·肯德里想让比尔·盖茨题写发刊词。为了确保比尔·盖茨说出“机会”这个词，《机会》记者草拟了3个内容相同的问题：第一，你认为，最不能等待的事是什么？第二，你认为，什么事最不能等待？第三，最不能等待的事，你认为是什么？
刚刚办完母亲丧事，正要前往非洲参加艾滋病研究中心捐赠仪式的比尔对这3个问题的答案依次是：孝顺、爱情和行善。他最后补充说，假若你的答案有所不同，一定是我们之间还存在着某些不同。
采访结束，记者自始至终都没听到“机会”二字，就在他失望地返回座位时，却看到美国《生活周刊》记者在笔记本上敲出这么一行字：在现实社会里，人们总认为，最不能等待的事是机会；最不可能第二次前来敲门的是机会；最需要抓住的是机会。其实，生活中，只有两三件事不能等待。它们是什么？你若想知道答案，请先成为比尔·盖茨那样的亿万富翁。
比尔·盖茨对《机会》记者的问题并非答非所问，更不是“王顾左右而言他”，只是他言不为人左右罢了。如果这些问题放到松下幸之助或艾柯卡或韦尔奇之类大腕面前，答案也不见得有机会涉及“机会”，或者说，这些人所能提供的答案与人们想要得到的答案之间，存在一种“神化”消解作用。FANS看偶像的角度与偶像自己看自己的角度的最大不同在于，FANS总是把偶像当结果看，而偶像却只能把自己当过程看。FANS总是把偶像放进一个想像的神龛里，而偶像从来就不愿也从来没有在里面呆过。
事实上，中国企业家曾经有过很多的偶像。松下幸之助是中国企业家的第一个崇拜之神。到了1980年末，“美国英雄”的代表艾柯卡成为了中国企业家新的偶像。其时，中国企业家也开始觉得不再需要松下那样的激励了，他们面对的是需要扭亏为盈的国企，奇迹般的艾柯卡来得正是时候。更近的商业偶像是比尔·盖茨，他催生了大批中国本土的“知识经济英雄”。虽然目前的“韦尔奇热”尚未降温，但种种迹象表明，三星正在成为中国企业家们竞相效仿的新对象。
然而我们的企业家到目前依然困惑的是，任何一个偶像都不适合自己，并且好像印证了比尔·盖茨的那句话———“一定是我们之间还存在着某些不同”。或者，比那位杂志记者更为失望的是，几乎所有寄期望提供答案的外来“偶像”，都暗示了一个与那位美国《生活周刊》记者的表述相一致的前提：你若想知道答案，请先成为“偶像”。
或者，像以韦尔奇为偶像最终却惨败的德隆的唐万新那样痛心疾首地高喊：“忘掉韦尔奇！”
作者：胡立彪
（来源：本站原创）
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