郑百文重组新闻发布会上四方当事人实话实说

2000年12月04日 08:50  上海证券报网络版 

  12月2日下午,北京东环广场,中国信达资产管理公司总部。“郑百文”重组的相关四方召开记者招待会。

  出席会议的有信达公司股权管理部主任高冠江博士、中和应泰董事长金立佐博士、郑 州市政府副秘书长周斌、三联集团董事长张继升。

  上证报在此将各方看法一一列出,给投资者及关注郑百文命运的人士一份真实的素材。

  重组郑百文是市场行为

  金立佐(以下简称“金”):在这个案例中,有关方达成了这一互有得失的结果,是标准的市场行为,如果破产,各方的损失都是不可承受的。因此我认为,把握了市场的准则,过程比结果重要得多。

  过去上市公司的重组往往能看到政府的影子,郑百文这一案例不同,是个完全的市场行为。

  重组方案有创新

  金:郑百文的重组方案是有创新的,其创新在于体现了投资风险。方案对投资者尤其是中小股东提供了两方面选择:愿意接受重组条件的必须出让一半股份给战略投资者;不愿意的必须接受公平价金。如果股东愿意得到公平价金,必须是全部股份的公平价金。

  郑百文肯定不是第二个琼民源

  金:中国不应该再有第二个琼民源。郑百文肯定不是琼民源。依据是,郑百文有关当事人各方都遭受了损失,而琼民源的股东没有受损失。郑百文的重组没有当时琼民源被“安排”的色彩,当事人都受害了,只是受害程度比破产要小:信达损失了十几亿,股东的权益打了对折,两股变成一股;其他当事人各方也付出了时间、精力等代价。证券市场的风险已经体现出来了。

  重组是市场选择与各方商议的结果

  周斌:这一重组是债权人、债务人最终达成的协议。政府有指导协调和服务的义务。山东三联与郑百文在经营业务上有相似和互补之处,三联进驻同时也符合郑州市建设现代化商贸城的定位。假如重组成功,政府将一如既往支持三联。

  郑百文作为郑州市政府占最大股份的企业,壳资源出让后,政府仍有责任安排好职工,收拾留下的烂摊子。

  复牌后开盘价不可预计

  金:假如最终的方案能够按现在重组方案的原则制定并获认可,开盘后的价格仍不可预计,也不可事先计算。首先,停牌前三个月的平均股价远远低于6.93元;第二,三联集团着眼在于长期发展。这里我可以透露,我们的处置方案与传统方法的区别在于,绝不从二级市场操作中获得额外的收益。最终选择了三联,是看中了它的稳健和长期发展理念,不可能炒作。

  重组是否进行完全取决于股东

  金:有人问如有投资者认为缩股使权益受损,有无其他办法处理这部分股份?其实郑百文现在的命运还是一个问号,因为这次董事会通过的仅仅是一个重组的原则,这一原则还有待于股东大会确认。假如通不过,郑百文的重组还不能成功。假如通过,在下一次董事会提出具体方案时,还要再开一次股东会进行表决,如果通不过,重组也不能进行,郑百文只能破产。这便是市场化选择的结果。

  如果重组失败信达仍将依法索债

  高冠江(以下简称“高”):此次重组方案的设计充分考虑了中小股东的利益,具体操作时,我们第一要做到公开透明,公开所有应当让股东知悉的信息;第二将使用委托投票机制,让尽可能多的股东参加投票,董事会将召开两次股东大会,股东完全有机会发表个人意见,还可以通过委托方式表达他们的意愿。如果大多数股东认为该方案不可行,作为信达来讲,可能又只能再次诉讼至法院,请求受理我们的破产还债申请。对信达而言,至少还有一种无形的效应,即对其他不良资产的回收起警示作用。

  2:1缩股是根据重组方案设计的

  高:由于很难区分哪些股东是宣布破产前进入的,哪些是之后进入的,因此在技术操作上只能这样处理。2:1缩股是以整个资产债务重组方案来设计的,我们认为从我国目前证券市场现状和社会经济情况看,这样的设计是方方面面都可以接受的。当然,重组原则还需进一步细化。

  三联取得壳资源的价格远远大于3个亿

  张继升(以下简称“张”):有人问以3亿元获得一个壳资源值不值,其实三联获得郑百文的壳资源远远不止3个亿,3亿元只是付给信达的一部分,同时因为拿到的是一个净壳,需要注入上市公司4个亿,其中注入2至2.5亿的优质资产作为上市公司的资产,如果考虑质量,市场价格远不是这个数。并不像某些媒体所说是以非常便宜的价格拿到壳资源。

  三联不选择直接上市是考虑综合成本

  张:三联集团是一个好企业,为什么放弃直接申请上市而选择借壳上市呢?因为企业发展既要考虑直接成本,也要考虑机会成本、机遇以及这种方式可能带来的直接、间接的效益。如果申请直接上市,时间会较长、环节会较多。虽然成本会低一些,但机会成本会加大。另外借壳上市还可以实现某些间接目标。

  三联借壳上市有四大原因

  张:其一,通过借壳上市可大大缩短上市时间,达到尽快进入资本市场的目的;其二,郑百文原有业务与三联集团部分业务相近似,容易开展上市后的业务,避免买其他壳资源因业务相距太远造成一系列后遗症;其三,三联过去一直在山东省内发展,现在要借助资本市场的力量向省外市场开拓,这也是参与郑百文重组的非常重要动机;其四,可从中获取一定的广告效益。

  三联员工不直接持有郑百文股份

  张:三联集团是个产权多元化的企业,目前山东省将其作为大型一类国有企业。但其产权高度分散,既有法人股,又有集体股,也有内部职工股,当然我在其中也占有一定股份,但数量不多。这一股份与即将重组的郑百文只有间接关系,没有直接关系,也就是说,三联集团的员工不会直接持有郑百文的股票。如果持有,仅是一种个人行为。

  恶意炒作ST、PT股票不是郑百文的问题

  张:现在有人提出要拿郑百文开刀,以它的破产作为一个先例,规范中国的证券市场,打击过度投机行为。我认为这一说法有一定道理,但不全面。郑百文如果不破产,债权人、投资者以及战略投资者都有好处的话,为什么一定要拿这样的企业开刀?有人认为这样就能达到警示风险作用,我认为中国股市现在恶意炒作ST、PT股票,这并不是郑百文的问题,而是股市有待完善的问题。

  三联集团不会轻易套现

  张:即使所持有的股份全部解冻,我们也不会立即套现。因为如果我们要在二级市场抛售股票,须发布公告,势必导致股价暴跌,就是破坏了企业形象,也破坏了企业的经营。因此,除非三联遇到了不可逾越的困难,短期内我们不会套现。(记者 薛莉)

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