种种迹象表明，中国彩电行业正在掀起一场群体的反思潮，近日进入实际行动的是应诉欧盟反倾销的首倡者厦华公司。10月25日，厦华搞了一场彩电业突围之路研讨会，问计于官方、学者及舆论界，吸引了众多关心该行业的目光。

　　厦华和其他同行一样正处于生死存亡的关头。该公司总经理郭则理矢口否认将与长虹[微博]合并的传言，他自信今天的厦华今非昔比，完全具备了独立打江山的能力。历史上两家曾有过合并的谈判，签字时刻，一方反悔。

　　之所以在这个时候召开这样一次研讨会会引起上上下下的关注，是基于这样一个现实：彩电业被国人指望成入世后中国最有竞争实力的行业，而这样一个行业目前已经到了最危险的时刻，这绝非危言。一个残酷的事实摆在面前：今年上半年这个被寄予厚望的行业销售收入和利润首次出现了负增长，如此下去，彩电全行业亏损不是不可能的事情。

　　郭则理以行业人士的身份把这个行业面临的艰难处境概括为：缺乏核心技术导致对外受制于人，更为严重的是，行业某些占重要地位的大厂商因为缺乏核心技术而首开先河的价格竞争的方式已经被全社会接受，甚至成为主流的市场操作方式。

　　与会各界人士虽然痛陈了彩电行业的种种诟病，但是大家在是否有出路的问题上均持积极态度。

　　信息产业部信息产品司司长张琪慷慨陈辞，用了一些具体的数字来说明彩电业对国家的贡献之大：国家对彩电业共投入资金280亿，回 笼资金高达4500亿；1999年中国经济增长7%，而彩电行业增长28%-30%，今年1-9月仍然增长25%-30%；彩电行业为社会创造了20万个就业机会。

　　国务院发展研究中心陈淮[微博]博士不同意彩电业生病的说法，他认为在国际产业结构大调整的情况下，中国面临着更为有利的发展环境。

　　厦华老总郭则理强烈呼吁进行三方面的改革，他认为这种改革未必是个痛苦的过程，很可能是一种愉快的过程，因为这个行业正面临着全新 的问题和全新的解决办法，自然将是享受愉快。

　　郭则理认为要达到愉快的第一境界是掌握核心技术，在目前尚不能进一步达到核心技术的情况下，完全有能力进行应用技术的创新。各个业的产品应有差异性，有产品的差异性就会有价格上的差异性，目前这种纯粹的价格竞争就会得到缓解。消费者在选择产品的时候，不会简单地被价格牵着鼻子走，而是取决于功能和质量。彩电企业应当“眼睛向上”，瞄准高新技术产业，因为视听产品最终是信息技术革命当中

　　一个不可缺少的、不可逾越的产品———终端产品。

　　郭认为改革的第二个层面应当是“眼睛向外”。中国的彩电、彩管生产能力都是全世界最大的，全世界还有50%-60%的国家是发展中国家，它们的彩电市场拥有率还是很低的，还有很广阔的市场。恰好这几年，国外一些大公司已经逐步削减甚至停产传统电视，这就为中国的彩电企业提供了一个很好的国际市场竞争空间。假如把中国4500万台生产能力的一半投放到国际市场，中国彩电业就活了。

　　郭则理的第三种境界论是，彩电业将要展开的调整不仅应当是简单的产品结构的调整，应该是更高层次的调整和改革。这些调整和改革起码应当包括产权制度和“游戏规则”。“这个行业已经有一些竞争失败的企业，为什么竞争失败了，他们还继续参战？这个行业还有没有游戏 规则？这个行业还受不受经济规律的制约？如果存在市场失灵现象，如果对这些现象不引起高度的关注和警惕，如果政府部门不对此进行积 极而符合市场经济原则的引导，那么，这个行业想从根本上走出目前的困境，建立真正优胜劣汰的环境和资源向优势企业的集中都是一件非常困难的事情。”