四砂事件能否早日解决，当事双方能否化干戈为玉帛，就在这些问题萦绕人们心头时，四砂又传来惊人消息：冲突再次升级。

　　四砂冲突升级

　　罗和平(北京宁馨儿公司董事长)再退一步我们就掉进悬涯了啊，现在存在这个问题。

　　这是北京宁馨儿公司董事长罗和平在四砂股份有限公司2000年度第一次临时股东大会上发出的感慨。这次大会于9月10日至11日在山东威海“遥远山庄”三楼会议室召开。

　　小股东：不是股东的出去。

　　小股东：不是股东滚出去，不是股东滚出去。

　　场下的人用意很明显，就是要将宁馨儿入主四砂后任命的总经理蔡振刚轰出去，因为他不是股东，也不是董事。在长达半小时的质疑、斥责中，蔡振刚尴尬地走出了会场。此时，僵持不下的会议才重新开始，由宁馨儿现任董事长刘彤主持。谁能想到，开始时正襟危坐主持会议的刘彤短短十几个小时后，也步了蔡振刚的后尘。当然，这是后话，会议一开始，争执的焦点还是企业债务问题。

　　小股东：你打着白条，以第一大股东的身份来入主四砂，这在中国证券史上是史无前例的。对我们上市公司开了一个绝对的国际级玩笑。

　　记者：是不是有欠款啊？有没有欠款？罗和平：欠款己经解决差不多了。

　　罗和平：应该说我们采取了积极的措施，截止到目前，己经归还了四砂将近6400万。李协平这种抽逃资金，损害上市公司的利益，宁馨儿做为第一大股东，我们向广大股东郑重承诺，我们绝对不会从四砂里面，抽逃半分的资金。

　　对于中小股东们最担心的问题，罗和平拍了胸脯，这招果然奏效，会议得以继续。但主持人先后提起修改公司章程、罢免两位四砂的老人儿董事孙致太、柳长信这两个议案。果不其然，在这些问题上，遭到来自中小股东全面抵制，以至大会数次被迫休会，最长达2个小时。

　　刘彤：在李协平抽逃资金中孙致太做为董事，没有尽到一个董事应尽的责任，属于严重失职。

　　小股东：我们认为免去孙致太的理由不充分，且自己缺乏证据。

　　孙致太：我不禁要问一句，同样做为董事的王延清就没有责任吗？你为什么不罢免他？

　　这位被提及同样有失职行为的王延清，原是四砂股份的董事及财务负责人，却因多次表决站在宁馨儿的产场上，而没有被罢免。因此，中小股东觉得王延清立场可疑，宁馨儿明显偏袒一方，打压一方，于是矛盾再度爆发。股东大会搁浅了，这时，宁馨儿的掌门人罗和平第二次站出来，提议紧切召开董事会，一口气形成了8项决议。

　　谢伯韬

　　决议如下：审议通过了蔡振刚请求辞去总经理的议案；审议通过了谢伯韬任总经理的议案；审议通过了刘彤辞去董事长的议案。

　　同时，任命谢伯韬为董事长，免去王延清董事及财务负责人的职务。明摆着宁馨儿是让步了。但在关键问题上，无意让步也是明摆着的：比如，死活要拿下对宁馨儿极为抵制、企业职工原企业总经理柳长信。于是，这样的局面发生了。

　　同期：冲突场面

　　此次纠纷使双方僵持不下，第二天的几次商谈也毫无进展，罗和平也没有出席最后的大会现场。当董事会要求公布最后表决结果时，其他股东集体退场。

　　谢伯韬：宣读决议，决议如下

　　一、 审议通过了蔡振刚先生辞去公司总经理的报告

　　二、 审议通过了关于聘请谢伯韬先生为公司总经理的议案

　　三、 审议通过了刘彤先生辞去公司董事长的报告

　　淄博市张店公证处宣布公证结果：审议通过了关于

　　免去孙致太先生公司董事职务和推选寇光智先生为公司董事的议案

　　审议通过关于免去柳长信先生公司董事职务和推选侯柄炎先生为公司董事的议

　　案

　　宁馨儿：有苦说不出？

　　总是在关键时该偶尔露峥嵘的罗和平，做为宁馨儿的董事长，成了这次股东大会的焦点人物，风头早己超过了被罢免的前四砂董事长刘彤。罗和平勉强压抑的沮丧，让人感到四砂事件董事会与企业内部的冲突一时很难摆平。

　　记者：比你预想的要糟吧？罗和平：都想到了。

　　虽然对于这次股东大会罗和平有着足够的预期，但承载了太多压力，讲话间的罗和平不经意间流露出了这样的神情。

　　罗和平：我想我说的再多也没有用，大家不相信，因为这个就是对四砂造成的伤害己经构成，所以说，做为第一大股东，我觉得也蒙受了很多委屈。

　　然而，四砂不相信眼泪，事态并没有按照罗和平的预想发展，双方就分岐问题始终没有达成共识。

　　小股东：，如果你没有诚意的话，从今天，四砂你永远也进不去。

　　罗和平：如果大家是这种态度呢？我看，咱们做为大股东就行使自己的表决权，做为董事会也就这样做下去。

　　记者：你认为主要责任在哪一方？

　　罗和平：主要是第一二大股东的股权之争。

　　没想到，二股东`淄博工业发展总公司，却被宁馨儿指为一直在幕后策划，翻手为云、覆手为雨手决定性力量。

　　王馨平：有些报道认为是股权之争，我认为不是，它是企业内部的事情，因为董事会造成的职工不满意，是企业内部的事情。

　　不论是不是股权之争，但四砂事件和解的可能性越来越小了。

　　遗留问题多

　　问题一：四砂到底是谁的？

　　在四砂厂内到处可以见到“保卫四砂”的标语，用职工的话讲四砂是他们的。然而，从法律角度讲，四砂是股东的，包括大股东宁馨儿、二股东淄博工业发展总公司和社会上的股民。尽管他们在四砂干了半个世纪，应该说是四砂的真正主人，但他们却不是股东，这就注定四砂职工的命运要掌握在别人的手中。

　　同期：

　　问题二：在上市公司，股东代表大会和职工代表大会，哪一个权力大？

　　因为在四砂发生了这样的现象，董事会任命的总经理职工反对，职工推选的总经理，董事会不承认。

　　联合证券：依照我们公司法的规定，现在这个权利毫无疑问是董事会了。

　　问题三：“国退民进”，由谁来进最好？

　　有人说，国企卖给其它人不好，最好由职工来购买公司的部分股份，这样职工成了企业主人，有利于管理和经营。但也有人不这么看。

　　柳长信：方向是对的，总是就出如何选好合作伙伴上。关键就是选择好合作伙伴。选择那些真正为企业发展，为了企业管理的大股东进入的话是件好事。

　　淄博工业发展总公司总经理：方式很多，可以职工购买，社会法人购买，其它人购买。这要一个基本原则：有利于企业的发展；有利于职工生活水平的提高，有利于国有资产的增值、保值。

　　问题四：法律有还需完善。

　　尽管说，四砂的监事会是中国的第一监事会，但他对董事会最终下的决议，却无法产生作用，最多只是发个公告而己。原因就是现行法律没有为监事会规定没确的权力。

　　丁慎宏：要求予以纠正，但不纠正怎么办？要求纠正，但纠正到哪里，完全纠正还是纠正一部分？还是怎么回事？从法律上没有讲透这个事。

　　四砂遗留下来的问题还很多，但愿我们在四砂事件中总结教训，汲取经验。

　　虽然四砂现在管理处于真空，虽然采访的当天天公不做美，暴雨如注。但记者还是看到了不寻常的一幕。

　　问：现在一班正常吗？还正常。

　　问：你天天都来吗？来，不来还行。

　　记者在采访中了解到，四砂职工并不封闭，他们欢迎有新的血液注入，也理解为什么要走国有股减持的道路，问题是桃子该由谁摘？摘桃人的资信能力如何？摘完桃子又该怎么分配？四砂职工付出了五十年的劳动，该不该也分上一份？这不仅仅是四砂一家企业的问题？

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