突发！龙湖组织架构大调整，多名高管离职

开年以来，各大房企纷纷“刀口”向内，开始调整组织架构，收缩和退出已是行业共识。

高管调整、区域公司合并

近日，民营房企“优等生”龙湖也传来了调整动作。

组织架构调整：

龙湖集团广佛公司与深港公司合并，合并为龙湖集团华南公司，下设莞惠、闽南、珠中江、海湛四个片区，深圳、香港、广州、佛山等核心城市由总部直管。

人事变动：

原广佛公司总经理沈宗荣任命为龙湖集团华南公司总经理；

原龙湖集团深港公司总经理张童因追求个人发展，近期离职。

其他高管调整：

杜昱劼：从深港公司投资发展部调任华南公司投资发展部区域对接中心华西南对接员工；

李全：从深港公司营销部调任华南公司市场营销部COE能力中心商办车位赋能组负责人；

刘娜：从深港公司人力资源部调任华南公司人力BP团队HRBP员工；

高国健：从深港公司莞惠片区负责人任命为华南公司莞惠片区负责人；

张硕：从深港公司闽南片区负责人任命为华南公司闽南片区负责人。

相较其他的房企，龙湖的组织架构调整的并不算频繁，在华南地区，龙湖有两家区域公司，分别是龙湖广佛、龙湖深港。

深港、广佛公司表现

张童，毕业于重庆大学，毕业后以海之子身份加入中海地产，2014年以“仕官生2.0”身份加入青岛龙湖，从投资经理开始做起，历任青岛龙湖投资总、烟台公司总经理、西安公司总经理等职位。

2021年，龙湖西安公司与郑州公司合并，成立西郑公司，张童被任命为西郑公司总经理，管辖西安、郑州、兰州三地。不管是在烟台、西安，张童都干出了不俗的业绩，2023年初，张童被派往了深港公司。

2024年，深港公司在原有下管粤东四个城市的基础上，又划拨了厦门、泉州、莆田、漳州等城市。2024年前三季度，深港公司销售额52亿，综合绩效曾列集团第一。

张童来到深港公司不久，就耗资24亿拿下深圳龙岗、光明两宗地块，但正是这次土拍之后，深圳市场开始急转直下。

与此同时，同在大湾区的龙湖广佛境遇却好不少。

沈宗荣早年曾担任朗诗地产投资总，2013年成为龙湖浙江公司投资负责人，2018年担任龙湖海南公司总经理，2021年成为龙湖广州公司总经理。

2021年，龙湖广州公司与珠海公司合并为龙湖集团广佛公司，原珠海公司调整为珠中江事业部，原广州公司总经理沈宗荣升任广佛公司总经理。

龙湖去年在广州的表现也是可圈可点，比如去年龙湖御湖境项目销售额突破了30亿，成为广州市场上的爆款项目。此外，去年年末广州首座龙湖天街在番禺区动工，也进一步加大了龙湖商业在广州市场的影响力。

这两年房企组织架构调整的方向，整体以“收缩”为主，区域合并成为主流趋势。恰好张童离职，龙湖在华南地区有了整体归一的思路，广佛、深港公司合并。

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