组团发展，“滨湖六村”做对了什么? | 新春评话

转自：人民日报评论

风和日暖，踩着石板路，走进太湖南岸的浙江湖州杨溇村。1月30日上午10点多，来自江苏苏州的李成越一家，正在村河边的“不须归”民宿前厅办理退房。民宿负责人朱忠林介绍，今年春节，来体验“滨湖六村”慢生活的外地游客不少，“年初三到初五，民宿被上海客人‘包圆’了”。

“滨湖六村”，不是一个村，而是湖州市吴兴区高新区的幻溇、许溇、杨溇，织里镇义皋、庙兜、伍浦6个行政村的统称。2020年，太湖进入10年禁捕期。地处太湖溇港（环太湖地区与太湖湖区相连、引排太湖水的河道）核心区，习惯了“靠水吃水”，紧挨着的六村，如何实现转型发展？

为了保障好村民的生计，六村下功夫做调研，纷纷拿出农文旅发展计划。可单个村产业发展“小、散、弱”，招商引资也难成气候。而且6份计划中，不少业态内容重复。一旦付诸实践，容易引发同质化竞争。

是单打独斗、各自为营，还是化散为聚、抱团发展？得益于当地“组团式未来乡村”建设项目的支持，区、乡镇、村干部经过多次商讨，决定合六为一，在当年出台组团发展专项规划，“先连通，再差异化发展，构建一个大景区”。考虑到优质产业项目谁都想承接，区里根据项目规模、发展规划，各村地理位置、资源禀赋等因素综合统筹，让项目在最适配的区域落地。

图片来源：湖州市吴兴区农业农村局

做好制度设计，消除隔阂疑虑，“抱”起来更有奔头，干起来也更有劲头。由地方政府支持，不到两年，六村建成6.9公里的贯通游步绿道、2.6公里的环村水上游线。怎么把人吸引过来？幻溇村主打“食”业态，“一里飨”美食街上，10多家餐饮店可容纳2000人同时用餐；杨溇村主打“宿”经济，游客游览南太湖后就近过夜，村民在家门口就业增收……2024年，六村集体经营性收入均超过130万元。联村开发，基于各村特点、根据市场需求进行资源优化配置，既有效避免了内卷式竞争，也让各村有更多时间精力聚焦发展，实现各具特色、各展其长。

由于历史原因，六村经济发展水平不一。通过组团增强对社会资本、青年人才的吸引力，为各村进一步发展打开了局面。比如义皋村，借势深挖太湖溇港文化，提升基础配套设施，接待中小学文化研学、中老年旅游搞得有声有色，村集体经营性收入从排名垫底变为稳居前三，现有溇港文化园等7个项目同时建设。伍浦村引进青年人才，把咖啡带进村里，以“咖啡社交”链接更多青年创客，改造利用空置农宅，补齐时尚味不足的短板。如今，结合低空经济、房车休闲等现代旅游业态，六村不断拓展研学、团建线路。组团发展，凸显了资源集聚的优势，让握指成拳、穿点成线式的产业联动，真正发挥出乘数放大效应。

春节期间，幻溇、许溇村之间的清野休闲营地，迎来不少游客。

乡村组团发展，重在完善联农带农机制，把增值收益更多留在农村，留给农民。六村“合体”第二年，伍浦村人卢瀛峰，决定拓展杨溇村的螃蟹养殖基地，到庙兜村租下300多亩蟹塘。他回忆，跨村发展湖蟹养殖，各村“对养殖大户很支持”。螃蟹丰收季，六村约200户农户参与捆绑、包装，平均增收2万元；接踵而来的食客，带动了周边村农产品(6.200, 0.00, 0.00%)销售。生活环境变美、就业机会增多、名气口碑提升，村民发自内心支持，为乡村组团可持续发展增添了信心，增加了底气。

放眼湖州全市，组团发展的乡村还有不少。长兴县八都岕片区推进五村联合经营，成功引进龙头山玻璃天桥等12个项目，直接从事旅游业及相关产业人员近6000人；安吉县余村村和23个周边村庄实现片区联动发展，吸引1200余名青年人才在这里常态化办公。种种摸索实践，拓宽了美丽乡村向美丽经济的转化路径，也为各地精准务实培育乡村产业提供了启示。富裕村可能有资源短板，经济薄弱村也有比较优势。适度规模、做精做优，整合资源、合力发展，才能不断提升乡村产业发展水平。

“不须归”民宿门口向西不到30米，过了民国年间修建的永济塘桥，就是许溇村。杨溇村妇女主任施红介绍，许溇的枇杷果大皮薄、籽少味甜，每年五六月时的采摘项目很受欢迎。今年杨溇将有20多家新民宿建成运营，“欢迎大家上许溇采摘，到幻溇吃饭，来杨溇住宿。”观念决定思路，好思路拓宽好出路。期待更多地方找到适合自己的现代乡村产业发展方向，探索培育优势特色产业集群，推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。

（作者为本报评论部编辑）

过了永济塘桥，便从杨溇村来到了许溇村（远处）。

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