阿里瘦身，华丽转向哪？

　　来源：环球老虎财经app

　　时隔半个月，刚刚甩卖完银泰的阿里巴巴，又将目光放在了高鑫零售上，即便“切割”掉高鑫零售，会使阿里巴巴面对超300亿的亏损，但这依旧动摇不了阿里巴巴的“减肥”决心。此前，集团就曾不断卖出边缘资产，以配合组织框架的调整，甚至不惜换帅。

　　巨象转身，阿里巴巴不断出清非核心资产。

　　2025年1月1日，阿里巴巴出售高鑫零售的方案确定，其子公司及New Retail与德弘资本达成交易，以最高约131.38亿港元（折合人民币约123.5亿元）出售所持的高鑫零售全部近78.7%的股权。

　　随着这笔交易的正式落地，高鑫零售的股价也出现大幅下挫，1月2日，高鑫零售股价大幅低开，盘中跌超30%，最终收报1.98元/股，下跌20.16%，市值蒸发超40亿港元。

　　值得注意的是，此前为了拿下高鑫零售，阿里巴巴曾“豪掷”五百亿港元，按出售价格看，此次出售高鑫零售无疑会让阿里巴巴亏损不少。

　　事实上，高鑫零售并非个例，近年来阿里巴巴不断出清的各类非核心资产中，亏损的投资占据多数，但为了尽快实现集团的战略目标，阿里巴巴选择“壮士断腕”。

　　加速瘦身之际，阿里正在全力拥抱AI。

　　加速“断舍离”

　　即便亏本“甩卖”，阿里巴巴仍在果断地清出手中的边缘资产。

　　近日，阿里巴巴集团发布公告称，欲将子公司及New Retail所持全部高鑫零售全部股权，作价约131.38亿港元卖予德弘资本，这部分股权合计占高鑫零售已发行股份总数约78.7%。

　　具体来看，根据公告，德弘资本将以整体最高1.75港元/股（包括1.55港元/股的现金及0.2港元/股的利息），收购阿里全资子公司吉鑫和淘宝中国所持70.27亿股高鑫零售股份（占已发行高鑫零售股份总数约73.66%），及New Retail所持4.80亿股高鑫零售股份（占已发行高鑫零售股份总数约5.04%）。

　　公开资料显示，高鑫零售主要于中国从事经营大卖场及电子商务平台业务，拥有“欧尚”及“大润发”两个知名品牌经营大卖场。2024年上半年，高鑫零售刚刚扭亏为盈，实现1.86亿元的净利润以及347.08亿元的营收。

　　作为本次交易接收方的德弘资本，则是一家国际性私募股权投资机构，董事长为刘海峰，曾领导KKR及摩根士丹利在亚洲的私募股权投资业务，投资和扶持过中国平安、蒙牛乳业、海尔、南孚电池等企业。

　　梳理高鑫零售此前发布的公告内容，不难发现此次交易早有预兆，今年10月，高鑫零售曾在公告中表示，公司控股股东阿里巴巴方面正在与要约收购人讨论收购事项。

　　回溯阿里巴巴入股高鑫零售始末，早在2017年阿里巴巴就曾投入约224亿港元，获得高鑫零售36.16%的股份，成为其第二大股东。

　　2020年，阿里巴巴继续增持，花费280亿港元使得对高鑫零售的持股比例上升至72%，成为高鑫零售的控股股东。仅这两笔交易，阿里巴巴在高鑫零售的股权投资就已经高达504亿港元，而今其清仓仅拿回131.4亿港元，单从账面价值来看，这无疑是一次赔本的买卖。

　　但对于阿里巴巴来说，这笔交易却是其聚焦核心战略计划的一部分，梳理近年来阿里巴巴的动作不难发现，阿里巴巴正在加速瘦身。

　　早在2023年12月份，阿里为了完善组织架构，曾一口气将阿里网络所持的圆通速递、美凯龙、丽人丽妆、分众传媒、千方科技、美年健康、居然之家这七家上市公司的股份转移给了杭州灏月。根据彼时披露的七份转让总价，股权转移之时，阿里巴巴在这几家上市公司上已然浮亏约70亿。

　　去年三月份，阿里巴巴在一周内先后减持小鹏汽车、哔哩哔哩。2024年3月20日，小鹏汽车向美国证券交易委员会提交的144文件，文件内容显示，阿里巴巴旗下淘宝中国控股有限公司计划出售3300万份小鹏汽车ADS，总价值约3.14亿美元；两天后，市场又传出阿里将出售3085万份哔哩哔哩的美国存托凭证（ADR）的消息。

　　阿里巴巴的减持动作并未结束，此后关于阿里巴巴此类交易的消息更是不断。短短数天后，石基信息就在4月1日发布公告表示，公司拟以6.15亿元人民币等值美元的价格购买阿里SJ投资持有的石基零售38%的股权。

　　而在本次交易前，阿里巴巴刚刚在2024年12月17日与雅戈尔集团达成交易，将所持全部银泰股权，以约74亿元人民币向雅戈尔集团和银泰管理团队成员组成的买方财团出售，在该笔交易中，阿里或将亏损人民币93亿元。

　　“瘦身”的背后

　　不断剥离手中边缘资产的背后，是阿里巴巴不断加快的变革脚步。

　　2023年3月28日，阿里巴巴启动了“1+6+N”组织变革，其中“1”代表阿里巴巴集团，“6”代表阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团，“N”代表包括阿里健康、高鑫零售、银泰商业、盒马、夸克等在内的多家业务公司。

　　变革后的每个业务集团和公司将更像独立的创业公司，拥有人、财、事的全面独立性，直接对业务结果负责，并分别设立董事会，实行CEO负责制。具备条件的业务集团和公司，都可以独立融资和上市，阿里巴巴变阵战略由此拉开帷幕。

　　此前在财报分析师会议上吴泳铭也直言，阿里巴巴将“更坚决地投入，更果断地取舍”。吴泳铭表示，集团最高优先级是让电商和云计算两大核心业务重燃增长动力，因此要对既有业务进行战略优先级梳理，对核心业务保持长期专注力和高强度投入，对于非核心业务，将通过尽快盈利或其他多种资本化的方式，实现这些资产的价值。这也进一步解释了为何阿里巴巴宁愿“割肉”，也要加速卖掉非核心资产。

　　服务于集团整体战略调整，阿里23年积极实施组织结构调整，分拆六大集团和其他业务完成后，新一任领导班子及组织框架成型。2023年9月，张勇卸任阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官，蔡崇信出任董事会主席，吴泳铭担任阿里巴巴集团董事兼CEO、淘天董事长兼CEO、云智能集团董事长兼CEO，蒋凡担任国际数字商业集团董事长兼CEO。

　　吴泳铭和蔡崇信接过交接棒后，宣布确立“用户为先、AI 驱动”两大战略重心，并据此进行业务梳理，重塑业务战略优先级。至此，阿里重新聚焦两大核心业务“电商+云计算”，同年11月1688、闲鱼、钉钉、夸克一起被列为阿里第一批战略创新业务。

　　阿里巴巴自成立至今，持续进行着组织架构调整，以适应时代变化和业务发展，近年来一系列人事变动的背后，同样有其深度的考量。

　　公开资料显示，蔡崇信从1999年公司成立到2013年，一直担任集团的CFO，并在2014年带领公司在纽约上市之后负责战略投资工作。独特个人经历造就的全球化经验和对宏观环境的洞察，无疑是阿里巴巴进一步推进国际化有力的支撑，而其对战略方向的把握以及对文化的传承，将会在未来帮助阿里集团持续发展。

　　拥有鲜明技术背景的吴泳铭，则成为云智能集团的主要负责人。据悉，吴泳铭曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官，领导构建了相关业务的底层技术架构；带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台，创新孵化了手机淘宝推动了集团的无线化。

　　除此之外，张勇专心助力AI赛道，甚至在全员信中表示，“我也会和云智能的同学们一起站在一个全新的舞台上，一起去探索利用云计算、大数据、人工智能的全新技术，服务于千行百业数字化、智能化的巨大前景”。

　　押注AI

　　轻装上阵的阿里巴巴，正在全力押注AI。

　　2023年12月，拼多多市值历史性超越阿里之时，马云曾一语道破了阿里巴巴对AI的重视，“我相信今天的阿里人大家都在看都在听。我更坚信阿里会变，阿里会改。所有伟大的公司都诞生在冬天里。AI电商时代刚刚开始，对谁都是机会，也是挑战”。

　　2024云栖大会上，吴泳铭透露，“在新增算力市场上，超过50%的新需求由AI驱动产生，AI算力需求已经占据主流地位。这一趋势还会持续扩大。”这也意味着，所有行业都需要性能更强、规模更大、更适应AI需求的基础设施。

　　为此，阿里云正在以前所未有的强度投入AI技术研发和基础设施建设，以AI为中心，全面重构底层硬件、计算、存储、网络、数据库、大数据，并与AI场景有机适配、融合，加速模型的开发和应用。

　　规模效应带来成本优势，阿里降价进一步反哺规模。2024云栖大会上，阿里云宣布通义千问三款主力模型再次大幅降价，最高降幅85%，百万tokens价格低至0.3元。

　　目前来看，阿里巴巴自主打造的通义大模型，目前已被中国一汽、联想、微博、携程、喜马拉雅、三得利（中国）等30多万企业客户接入。而在未来，生物医药、工业仿真、气象预测、游戏等行业还会加速拥抱大模型。

　　AI也逐步展现出自身的潜力，1月1日阿里巴巴今日揭晓2024年度AI成绩单，亮点之一为淘宝平台上线的AI服务产品“生意管家”。据悉，该产品自推出以来，已惠及400万商家，助力中小商家创造了超过1亿件商品及营销素材。

　　除此之外，阿里巴巴还大举投资月之暗面、MiniMax、智谱 AI 、百川智能和零一万物等头部大模型公司。保守估计，阿里巴巴已经为从国内大模型企业注资超百亿。

　　具体来看，百川智能的A轮，阿里巴巴参与投资3亿美元；智谱AI的两次B轮，阿里巴巴又毫掷超16亿元；月之暗面首轮8亿美元融资中，阿里巴巴一家就独揽了7.9亿美元，甚至逼退了小红书、美团；此外，阿里巴巴还领投了超6亿美元的MiniMax融资计划。

　　对于AI的重视，以及持续不断的“瘦身”，无疑让众多投资者看到了阿里巴巴穿越“冬天”的决心。

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责任编辑：杨红卜