董事培训｜变革时代公司治理的实践进展与趋势展望|德勤_新浪财经

近日，德勤中国公司治理中心在北京英蓝办公室举办了2024年度董事培训，主题为《变革时代公司治理的实践进展与趋势展望》。国际著名公司治理专家、南开大学讲席教授、中国公司治理研究院院长李维安带来《新公司法下公司治理理论与实践新趋势》主题讲座。德勤中国人工智能研究院院长尤忠彬分享了《治兴用广：董事会在新时期的人工智能治理定位》专题报告。德勤中国首席业务增长官谈亮代表公司致辞，德勤中国副主席吴卫军作总结发言，德勤中国公司治理中心主管合伙人陈波担任会议主持。

德勤中国首席业务增长官谈亮

德勤中国首席业务增长官谈亮在开幕致辞中表示，德勤中国公司治理中心组织的年度董事培训，旨在为董事、董秘和公司治理高级专业人士提供了解公司治理发展动态趋势、交流公司治理研究成果和实践经验的高层次平台，帮助学员在外部环境的不确定性中，具备远见（Visionary），理解现实（Understanding），正本清源（Clarity），快速反应（Agility），为公司发展路径提供清晰指引。

南开大学讲席教授、中国公司治理研究院院长李维安

中国公司治理研究院院长李维安教授指出，2023年《公司法》将“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神”作为立法目的，明确了从行政型治理模式向经济型治理模式转型的公司治理改革方向，充分考虑了我国公司治理的实践进展和改进要求，与《G20/OECD公司治理原则（2023年修订版）》保持实质性一致。具体而言：

新《公司法》尊重企业的自治权利，允许企业在“双元制”和“单层制”之间“二选一”，明确有限责任公司和股份有限公司可以按照公司章程的规定在董事会中设置由董事组成的审计委员会，行使本法规定的监事会职权，不设监事会或监事。

通过调整董事会与股东会、经理层的关系，赋予了董事会更多经营权和决策权，进一步强化董事会的战略引领功能。

加强职工权益保护，扩大职工董事的设置范围，明确公司承担社会责任时应充分考虑利益相关者，鼓励公司发布社会责任报告。

落实股东出资职责，强化控股股东/实际控制人责任，更加重视中小股东权益保护。

引入类别股制度，明确类别股定义及其认购、投票等要求，有利于科技创新型企业上市融资和可持续发展。

呼应国有企业改革成果，将国有独资公司范围扩大为国家出资公司，明确党组织参与公司治理的法定地位，建立“党组织——出资人”的共同治理机制。

李维安教授还分享了对于当前公司治理若干前沿领域的看法，包括绿色治理、应急治理和AI治理等。李维安教授表示，中国企业未来的公司治理，应该嵌入环境和社会责任，融入“自然绿”和“社会绿”，走向绿色治理；将韧性和可持续发展更好地结合起来，提升应急治理能力；确立“向善”的AI治理导向，将现有算法、规则、数据等技术层面的AI治理，上升到利益相关者层面的AI治理。

德勤中国人工智能研究院院长尤忠彬

德勤中国人工智能研究院院长尤忠彬表示，AI在企业中的应用，正在从“工具的革命”，走向“革命的工具”。生成式AI作为AI的最新趋势，正在经历在各行业加速推进的过程，从替代部分人工，大幅提高工作质效，到从大数据中挖掘有用信息，产生富有价值的市场和客户洞察，再到促进企业业务模式和组织战略的转型，构建基于AI的全新商业模式和运营机制，为了抓住AI带来的巨大发展机遇，有必要关注垂直场景、数据基础、协奏组织和认知教育四大关键要素。

尤忠彬指出，随着AI的深化应用我们必须注意其可能带来的新型风险，包括隐私风险、人才风险、放大偏见、算法歧视、恶意滥用、能源消耗等。负责任地使用AI，最大限度地发挥AI的价值，离不开董事会的参与。德勤全球调研发现，董事会对AI议题的参与度不够，对AI的了解程度也较为有限，在企业推动AI规模化应用的过程中，董事会应当承担更多的AI治理职责，包括整体的治理和监督（包括合乎伦理的应用）、战略制定（包括AI相关政策）、风险和机遇管理、AI应用和部署监督等。整体而言，董事会可以从三个方面加强AI治理职责，包括将AI议题纳入董事会议程并视为战略议题；确定AI治理架构，在董事会中划定/分配AI相关的职责；评估并提升董事会成员的AI素养等。

德勤中国副主席吴卫军

德勤中国副主席吴卫军感谢李维安教授和尤忠彬合伙人给大家带来了一场高水平的专业分享。新《公司法》将立法目的定位于建立现代企业制度和弘扬企业家精神，现代企业制度的建立离不开公司治理的现代化，搞好公司治理是促进国家经济发展和国家治理能力现代化的微观基础。

德勤中国公司治理中心未来将做好三项工作，一是支持中国企业在“十五五”规划中写好AI治理篇章，二是提高女性在董事会和高管层的占比，发挥女性领导力，提升董事会和高管层的人才多样性。三是推动董事会秘书在公司治理中承担首席治理官职责。德勤中国公司治理中心除继续与董事、董秘和公司治理专业人士分享研究成果之外，还将利用德勤全球董事会项目的网络资源，支持中国企业与国际同行交流公司治理的良好实践经验。

来自中国上市公司协会、中国银行业协会、中央汇金、中国工商银行、中国建设银行、中金公司、中国石油、中国建筑、中国中铁、国家电力投资公司、中信银行、神州数码、北方华创、北京银行、北辰集团、北京建工、北京首创、北京金隅集团、北控置业、厦门国际银行等知名企业的近50位董事、董秘、董办主任和公司治理高级专业人士现场参加了此次培训，另有30余位公司治理高级专业人士线上参与了此次培训。

德勤中国公司治理中心（Deloitte China Corporate Governance Center）是德勤全球公司治理中心（德勤全球董事会项目）在中国的成员机构，以金融企业、上市公司的公司治理作为主要研究对象，聚焦公司治理领域重大的实践课题，通过深度分析和国际对标，为行业主管部门、股东单位、监管机构、企业治理层等提供洞察和建议，助力中国企业通过完善公司治理，全面提升国际竞争能力。

业务垂询，敬请联系：

吴卫军

德勤中国副主席

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德勤中国公司治理中心主管合伙人

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郭蓉

德勤中国公司治理中心总监