潍坊联通昌邑分公司高擎党建引领旗帜，将“创新节能路径、压降网络能耗”确立为年度中心工作和党建深度融合的核心切入点，书写了党建与中心工作同频共振、深度融合的生动篇章。
一是成立工作专班。由总经理挂帅，定期召开党总支会议或专题会议，研究决策项目重大事项，解决推进中的难点堵点。向全体党员和广大员工深入阐释项目的重大意义、目标任务和实施路径，讲清“为什么干”、“干什么”、“怎么干”，破除“节能是小事”、“改造太麻烦”、“风险难把控”等思想误区，将“绿色低碳、提质增效”的理念内化于心、外化于行，二是纳入核心任务清单。将各营服、网络中心节能降耗任务上墙公布，明确时间表、路线图、责任人，实行挂图作战、销号管理。号召全体干部员工发扬“铁脚板”精神，深入每一个目标站点，爬机柜、测温度、看气流、查结构，详细记录第一手资料，精准识别每个机房的“病症”所在，有的放矢彻底整改。三是强化考核激励导向，公司党总支将项目成效、节能指标完成情况作为评价相关部门、党员干部履职尽责的重要内容，与评优评先、晋升晋级紧密挂钩，树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，激发全员内生动力。
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