黑马学员喜讯：「医鹭久歌」宣布完成数千万元B轮融资

来源：i黑马

近期，专注医疗器械出海的企业「医鹭久歌」宣布完成数千万元B轮融资。

据了解，本轮融资背后的投资方为江西赣投&梅花创投。

本轮融资前，医鹭久歌已有过三轮融资：

分别于2017年完成数百万元天使轮融资，2019年完成数千万元Pre-A轮融资，2024年10月完成数千万元A轮融资。

医鹭久歌成立于2013年，是一家专注于医疗器械出海的跨境电商企业。目前业务遍布全球200多个国家，在墨西哥推行的“线上获客+线下驻点”模式实现了客户的深度绑定和当地经销网络的快速扩大，并将墨西哥模式成功复制至10余国。

医鹭久歌打造了领先行业的科技服务双驱动的数智化医疗器械出海平台，通过自研的信息化系统实现产品端、供应链和客户端的整合运营管理，建设海外仓实现库存的高效调度和产品配送。

公司计划未来10年在海外100个国家布局200个海外仓，24小时送达，售后24小时解决，海外常驻人员超5000人。

医鹭久歌创始人胡新龙是黑马的标杆学员。

在黑马的课程里，他参加了冯卫东·品牌创业黑马实验室10期、卫哲·创业效率黑马实验室3期、李祝捷·模式进化黑马实验室5期。

并且，胡新龙还拿到了黑马加速导师吴世春的两轮投资。

2024年底，创业黑马主办的“第16届创业家年会”上，胡新龙在演讲中表示，“中国企业出海要有毅力和使命，才能把出海业务做起来。出海卷价格是没有前途的，唯一的出路就是不断为客户创造价值同时打造自我造血的能力”。

以下内容为创业家&i黑马编辑过的演讲节选：

大家好，我是医鹭久歌的创始人胡新龙，医鹭久歌致力于成为中国医疗器械出海版的京东。

中国有3.2万家医疗器械厂家，很多上游工厂没有足够的资金布局海外市场，我们可以帮他们做这件事。

我们是2013年成立。起步资金只有2万元人民币。

经过11年时间，我们把中国的医疗器械出海到204个国家，也拿到了梅花创投和成为资本的投资。

为什么我们要坚定做医疗器械的京东呢？

第一，医疗器械是影响人类健康。这意味着医疗器械一定是注重品质，所以不能走低价或卷价格路线。第二，医院也好，经销商也好，购买这个产品是为了赚钱，是为了盈利，对品质和服务的要求更高。

为什么我们先自营呢？

首先，我是草根出身，团队也偏草根。草根团队要拿到大平台头投资很难。

其次，现在资本寒冬，投资机构更倾向于现金流和利润的项目。

我们做线上七年时间，就开始布局线下，为什么做线下？

一是因为医疗器械95%的交易来自线下。二是做线下可以提升服务。三是打造自有品牌影响力。四是提升造血能力。

医疗器械很卷，大家都卷价格。从长远来看，医疗器械卷价格是没有前途的。

我自己是老黑马，我在黑马报了三个课程，李祝捷、卫哲和冯卫东。李祝捷老师的课程最大的收获是上完课以后，三个月左右时间，我就搞定了下一轮融资，也就是梅花创投吴世春老师的融资。

课程上干货很多，我就讲两个：

一是搞定模式。

我们以前偏贸易，只考虑当下能赚多少。上完课以后，你会分析上游、下游、中游，在这些链路里，他们做了哪些事。

你不是要去颠覆他们，就像周鸿祎周总讲，我们不是颠覆谁，而是赋能谁。

通过分析以后，我们就知道要做哪些事，不是把谁干掉，而是如何赋能客户，从供应链端、数字化端和服务端，从这些方面去赋能客户。

二是搞定融资。

黑马的课程里有路演，也会讲路演过程注意什么。甚至跟投资人聊最好录音，录音以后，看哪里回答得不对。或者投资人给的建议可能就是未来的方向。

比如我之前没想过做线下，但是聊了一圈，很多投资人说应该做线下，因为主要交易来自线下。我们把线下做起来，他们就投了我们。

有的时候见投资人，不一定是为了融资。哪怕融资失败，投资人也会给一些指导意见，让你以后少走弯路。

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