运营商财经网 实习生郑永杰/文
近日，盒马宣布将于2025年8月31日关闭全国最后一家同时也是首家X会员店（上海森兰商都店），标志着其正式退出仓储式会员店市场。此前，盒马X会员店北京世界之花店、苏州相城店及南京燕子矶店已于7月31日停止营业。这似乎是盒马CEO严筱磊上任一年多来的“三把火”之一。
盒马CEO严筱磊表示，此次调整旨在集中资源发展核心业务——盒马鲜生（社区生鲜超市）和盒马NB（硬折扣店）。
数据显示，2025财年盒马这两大业态GMV达750亿元，首次实现全年盈利。相比之下，X会员店对整体销售额贡献不足10%，单店年租金超5000万元却难以实现盈亏平衡。此外，商品差异化不足及258元的年费门槛也限制了客流增长。
盒马前任CEO侯毅领导时期，X会员店曾被寄予厚望。侯毅将X会员店视为盒马“第二曲线”，计划三年内开出50家门店，并直接对标山姆会员店和Costco，目标成为“中国本土仓储会员店的先锋”。
不过去年盒马的高管层经历变动，侯毅退休不再担任盒马CEO后由原CFO严筱磊上任，随即也改变了盒马的发展规划。
严筱磊1979年出生，学历以及学校等信息暂未公开。曾担任UC事业部、银泰集团财务负责人，2018年加入盒马担任首席财务官（CFO）。她还曾为盒马定下三年后GMV达到1000亿元的目标。
财务出身的高管是否能当好一把手，一直是有争议的，且每人结果不一样。严筱磊的表现显然也值得观察。
如今，严筱磊计划在新财年新增近100家盒马鲜生门店，覆盖超50个城市，同时加速扩张盒马NB折扣店，目标门店数量达千家。此次战略调整意味着盒马彻底放弃会员店模式。
不知严筱磊领导下的盒马能否超越前任侯毅时期的表现，下一个财报及其中披露的财务数据将呈现结果，运营商财经网也将持续关注。
（责任编辑：杨丹丹）
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