新征程上的奋斗者

编者按

　　民营经济是我国经济的重要组成部分，是推动经济发展的重要力量。“十四五”时期，民营企业家们以技术创新、品牌建设为利器参与广阔的市场竞争，书写着中国式现代化的崭新篇章。在国务院新闻办公室“新征程上的奋斗者”系列中外记者见面会上，三位民营企业家带来了他们弘扬企业家精神、坚定做优秀中国特色社会主义事业建设者的故事。

以创新引领升级 促传统企业发展

　　我们致力于把传统制造业做精做强，为中国经济发展贡献力量。

　　——山东魏桥创业集团有限公司董事长 张波

　　我是来自魏桥创业集团的张波。魏桥创业集团起源于山东的一家小型油棉加工厂，经过几十年发展，集团已经成长为一个拥有10万名员工的综合性跨国企业，主要业务聚焦于纺织和铝业两大传统制造业板块。我们现在也在积极向新能源、新材料、汽车轻量化等新兴领域延伸。

　　传统制造业要实现转型升级、高质量发展，特别是在新型工业化背景下推动传统制造业高质量发展，我们这些年也在摸着石头过河，吃过苦头，也尝过甜头。我们总结了三条实实在在的路径：

　　一是绿色低碳发展。企业未来发展之路首先要做到绿色低碳发展，这给传统制造业带来很大挑战。比如铝产业板块，它的生产特性就是高能耗。怎么让高能耗产业实现绿色低碳转型，是很大的挑战。除了转移一部分产能到云南，利用水电生产之外，我们在山东部署了大量的光伏太阳能发电，提高山东当地产能的绿电占比。同时，在产业转型方面发展循环经济、发展再生铝。因为铝的特性是可以多次循环使用的，并且第二次使用的时候能耗只有第一次生产的5%。再生铝的使用也可以大大降低碳排放和能耗。

　　二是积极推进数智化转型。当前人工智能技术迭代非常迅速，给传统制造业带来了非常好的机遇。我们利用丰富的应用场景，结合人工智能先进技术，全面提升改造传统制造业。比如，在纺织板块，过去几年我们建设了十几座绿色智能化工厂，相比传统的生产模式，能耗降低了40%。我们实现了智能化改造，大大降低了成本，提升了企业纺织板块的竞争力。同时，我们的铝板块在全球率先把人工智能技术引入电解铝生产工艺，用“智慧大脑”替代人工经验判断，使得生产效率、设备利用率大幅度提升，能耗也大幅度降低。

　　三是创新驱动。除了传统意义上的产品创新、工艺创新之外，还有企业内生动力所带来的创新行为，包括我们跟大专院校、科研机构合作，成立国家级的技术中心等。人工智能、大数据也给我们带来经营模式、管理模式的创新，所以企业不但要积极实施一些产品工艺的创新，还要积极拥抱人工智能，促进管理模式和思维模式创新，同时带动企业组织架构改革。

　　对传统制造业来讲，想实现高质量发展，突破一些发展瓶颈，需要厚积薄发，这很不容易。但是，我认为，祖国给民营企业提供了非常广阔的发展舞台，只要我们坚定发展信心，勇于创新、脚踏实地、真抓实干，民营企业一定能高质量发展。

立巾帼之志 树世界品牌

　　能够和企业互推互促、共同成长是很幸福的一件事情。

　　——内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限公司总裁 王臻

　　我是王臻，来自内蒙古鄂尔多斯集团。我和鄂尔多斯企业是同龄的，从小在羊绒衫厂的厂区里长大，小时候看到像云朵一样洁白柔软的羊绒被纺成一道道纱线，这些纱线又在穿梭中织成了一件件漂亮的毛衣，我感到非常神奇，可以说我有一个“纯羊绒系”的童年。

　　虽然我上大学读的理工科，毕业以后，在战略管理公司工作了两年，但依然没有能够压抑住我对羊绒发自内心的热爱和向往，所以我在2006年创立了“1436”这个高端羊绒品牌。我们中国有全世界最好的羊绒，为什么不能有一个最好的羊绒品牌和世界一线大牌媲美？后来我接手了集团的羊绒业务和其他业务，开始推动鄂尔多斯系列品牌的重塑、焕新以及时尚化升级，推动公司重大的战略变革、组织变革以及技术攻关。现在我正在全力推动鄂尔多斯集团羊绒服装和电力冶金两个板块的系统化提升。

　　目前我们行业处于深度转型期，挑战是多方面的。一方面是来自技术革命的汹涌浪潮，另一方面面临全球产业链重塑。我们在市场端，面临日益叠加、迭代以及多元化的消费者需求。发展的核心是要通过创新和系统升级实现高质量发展，创新包括技术创新、管理创新、市场创新，我们要把这些都融合在一起。

　　就拿羊绒时尚来说，从草原源头，我们在牧场设立4个顶尖实验室，负责草原气候和土壤研究、种山羊的种群保护和科学养殖研究、纤维跟踪以及检测，真正做到了产学研联动。同时我们把社区牧民深度连接起来，实现让牧民增收，让草原和羊种得到保护，得到更高品质的羊绒。

　　说到制造端，创新场景更加丰富。在染色环节，过去我们研究传统的染色；十几年、二十年前开始做植物染色；前一段时间，我们成功地、规模化地运用了微生物染色技术去为羊绒以及纺织品染色，它可以把羊绒的天然品质和优秀性质完美保存下来，增加产品的附加值，引领行业向更健康、友好方向转型。我们的生产链条那么长，其实创新有无限可能。

　　说到市场端，很重要的是做消费者洞察。现在品牌的文化属性越来越凸显，我觉得文化不一定在于“形”，一定在于“神”，在于它的内涵和底蕴。现在年轻人对很多东西已经祛魅了，非常有个性和主张。是不是可以设想，未来，时尚的终极话语权可能不是在T台的射灯下，而是藏在文化根脉里。我觉得，中国的文化自信正在转化成产业自信。

　　说到渠道端，变革是颠覆性的、是巨大的。线上线下已经深度交织、互相赋能。这样一种融合对于整个渠道系统、商品系统都有了整体的效率提升。这要求服装企业对数智化要有更深刻的理解和运用，才能得到新的活力。

　　最后要围绕消费者，让消费者得到更好的体验和服务。这些背后的底层逻辑就是，从顺应变化变为制造变化。

勤奋斗追逐梦想 向未来志存高远

　　在新时代新征程，我带领团队持续坚持火箭技术创新，研发更先进的火箭技术，持续降低航天发射成本，提升航天发射能力，希望为中国航天市场提供更有价值的航天发射服务。

　　——北京星河动力航天科技股份有限公司创始人、董事长 刘百奇

　　我是星河动力创始人刘百奇。我于北京航空航天大学取得博士学位，毕业之后，我先是留校在大学里当老师，后来调到中国运载火箭技术研究院做技术工作。2018年，我决定创业，和我的团队共同创建了一家造火箭的民营企业——星河动力公司。我们的商业模式就是用自己研制的火箭把客户的卫星送入太空，然后收取发射服务费、运费等。大家也可以理解我们公司是一家往太空“送快递”的公司。

　　根据相关数据统计，未来10年可能有几万颗这样的卫星要进入太空，这就给火箭这种特殊的太空运输工具提供了巨大市场需求。根据市场需求，我们公司布局了谷神星和智神星2个系列、4个型号的运载火箭。如果对比地面的交通工具，相当于我们既有小汽车也有大巴车，运载能力从几百公斤到几吨、几十吨，未来可以重复使用，大幅降低成本。截至目前，我们完成了19次火箭发射任务，将81颗卫星送入太空，我们也成为国内发射次数最多、成功率最高的民营火箭公司。

　　作为一名航天人，我想令我们激动、感到“大有可为”“正当其时”的时刻非常多。我相信民营企业在党的领导下，坚持求真务实、守正创新，一定能走向更广阔的舞台。2020年11月7日这一天，星河动力自主研制的第一款产品“谷神星一号”在酒泉卫星发射中心首飞取得圆满成功，这是中国第一次用民营企业的火箭把商业卫星送入500公里太阳同步轨道。当时我坐在测控大厅，看到火箭腾空而起，听到一声声“火箭飞行正常”这样的口令，最后看见卫星从火箭上平稳顺利分离出去，当发射中心宣布“发射任务取得圆满成功”那一刻，我们激动万分，深知商业航天这条路我们走对了。我也相信，在国家政策的支持下，商业航天未来一定大有可为。

　　今年6月18日，中国证券监督管理委员会推出新政，在科创板设立科创成长层，把商业航天纳入第五套标准，不仅仅是我一个人，整个商业航天创业者都感到欢欣鼓舞、特别振奋。展望民营经济未来，我特别有信心。国家越来越重视民营经济的发展，政策环境也在不断优化，为我们创造了广阔的空间。民营企业在科技创新中发挥的作用越来越大，商业航天领域有越来越多的民营企业加入这个行业，共同推动了商业航天产业快速发展。

　　关于未来，我有两方面想法。一方面，我们正在研发更大、更强的运载火箭。比如，我们正研制的一款火箭“智神星2号”，是一款大型可以重复使用的运载火箭，基本型运载能力达到20吨，捆绑构型运载能力达到60吨。通过模块化设计，这款火箭不同的模块化组合适应低轨、高轨、深空探测等不同的航天发射任务，并且可以重复使用，可以大幅降低航天发射成本。未来随着可重复使用技术的不断完善，这款火箭也会向着智能化和航班化方向发展。

　　第二个方面，我们以火箭技术为基础，拓展其他业务。比如，在拓展在轨服务、在轨试验等领域，我们和一些合作伙伴计划联合开展太空旅游业务，希望有机会参加国家深空探测等重大专项，利用我们的技术拓展更多的商业业务，为中国的商业航天高质量发展作出更多贡献。

　　本版内容摘编自国务院新闻办公室“新征程上的奋斗者”中外记者见面

（编辑：刘珊）