从专利布局到场景落地全链条创新

　　在深夜的工业园区、繁忙的交通枢纽或人潮涌动的商业广场，广州高新兴机器人有限公司（下称高新兴）的巡逻机器人正凭借一系列创新技术，实现安全防护的无缝覆盖。这一场景的背后，是这家企业致力于将核心专利转化为安防生产力的不懈努力。

　　数据显示，2024年我国具身智能市场规模达4800亿元，融资超百亿元。服务机器人、智能制造等领域率先实现应用突破，在公共安全、智慧物流等领域的应用场景也加速落地。业内人士表示，在人工智能技术浪潮的推动下，具身智能作为新一代科技革命的核心赛道，正经历着从技术突破到产业落地的关键跃迁。那么，高新兴是如何加大专利转化运用力度，抢抓发展机遇的呢？

　　“一体多翼”构建专利护城河

　　在人工智能与机器人技术深度融合的当下，专利不仅是企业技术实力的象征，更是推动产业变革的核心引擎。以具身智能为例，其产业化的核心价值在于技术与场景的深度耦合。技术突破往往始于对行业痛点的精准洞察，而专利布局无疑是企业抢占先机的关键。

　　作为专精特新“小巨人”企业的典型代表，高新兴以“专利布局为盾、AI赋能为矛”，在全球产业链重构中开辟出一条“技术+”的突围路径：聚焦具身智能垂直场景的不可替代性，而非盲目追逐人形机器人热潮。这一战略背后，是其构建的“一体多翼”专利矩阵。高新兴的核心专利围绕“机械结构-传感器-AI算法”三维架构展开，覆盖巡逻机器人、巡检机器人等产品的全生命周期。例如，在公共安全和企业园区的巡逻任务中，传统机器人常因环境适应能力不足而受限。“我们的产品通过‘机械结构-传感器-AI算法’三维融合设计，实现了全时域、全天候、全地形作业。”高新兴研发副总监舒海燕介绍。

　　针对不同应用场景（如公安巡逻、核电站巡防），高新兴通过“多翼”策略构建细分领域专利布局。面对国际巨头的专利围堵，高新兴与中佳知识产权服务集团的团队合作，提出“芯片-算法共进化专利”绕行策略，通过技术路径的差异化设计规避侵权风险。

　　不仅如此，高新兴还搭建了“传统结构-数据采集-AI算法”融合的三维专利矩阵，通过专利数据检索分析定位技术耦合点，形成主体专利资产构建脉络；同时进行深度挖掘，以企业的业务全流程为基础，结合当前具身智能技术成熟度阶段策略，深入挖掘不同应用场景下的关键技术点，形成高新兴的多翼专利资产构建脉络。

　　截至目前，高新兴已累计拥有核心专利400余件，为企业创新突围提供了坚实的支撑，也助力企业在技术竞逐中逐步掌握主动权。

　　实现专利规模化落地

　　凌晨两点的工业园区，一台搭载多模态感知系统的巡逻机器人正沿着预设路线自主行进。突然，它检测到围栏外的异常入侵信号，即刻调整路线追踪目标，同时将实时画面传回指挥中心。同一时刻，几公里外的安保人员通过手持 RFID标签获取了该机器人的临时控制权限，迅速赶往现场处置——这一安防响应装置，正是高新兴专利技术转化的日常应用场景。

　　在舒海燕看来，专利转化的关键在于打通技术价值与商业价值的闭环。高新兴通过“需求牵引、生态协同、快速迭代”的三螺旋模式，实现了专利技术的规模化落地。高新兴相关负责人介绍，公司的专利立项始终以市场需求为导向，通过需求反哺研发，缩短转化周期。而在生态协同方面，公司构建了“高校-企业-政府”协同创新平台，与高校院所等机构合作，共同推进专利技术产业化。例如，其视觉定位相关专利在物流仓储场景的落地。在 AI技术快速迭代的背景下，高新兴建立了“专利组合动态管理”机制。例如，其扫图方法相关专利通过持续吸收 SLAM（同步定位与建图）技术的新进展，迭代出适配动态环境的第四代算法，使机器人建图效率大幅提升。

　　随着我国智能制造与智慧城市建设的加速推进，具身智能技术迎来了前所未有的发展机遇，高价值专利的构建成为创新突围的关键抓手。舒海燕认为，高价值专利不仅是技术防御性武器，更是转变为现实生产力的重要支撑，其能够通过与许可、诉讼、标准绑定等方式直接参与全球产业利益分配。为此，高新兴构建了“攻防一体”的专利运营体系，将法律武器转化为商业筹码。

　　值得关注的是，高新兴提出的“战略资产池”概念，实质是构建涵盖基础专利、外围专利、防御专利的立体化保护体系。这种体系能增加技术合作与商业谈判筹码，更能通过专利运营反哺技术研发，形成创新闭环。

　　专利赋能产业发展

　　舒海燕表示，专利战略不仅服务于企业自身发展，更通过技术标准制定与开源生态参与，推动行业规则的重构。例如，在巡防机器人领域，高新兴主导起草了《智能巡检机器人通用技术规范》。面对开源协议的法律风险，高新兴首创“开源代码无菌化处理”方案。其专利管理系统嵌入代码合规性检测模块，可自动识别并替换存在传染性条款的开源组件，确保技术输出的合法性。

　　高新兴的实践表明，专利转化已从单纯的权利维护向“技术-法律-商业”三位一体的转变。通过构建差异化专利矩阵、打通场景化转化链路、参与行业规则制定，这家中国企业与其他国内企业一道，正在重塑全球智能机器人产业的竞争格局。

　　AI时代下的具身智能产业变革，既是技术实力的较量，更是规则精度的博弈，而专利布局与 AI赋能正形成双轮驱动效应。“一家企业要保持技术优势，只有将创新成果转化为商业竞争中的战略资产，才能让企业生存下来。”舒海燕表示。未来，随着具身智能向医疗、工业等更多场景延伸，这场始于实验室、决胜于专利布局的全球博弈，将考验更多中国企业的“技术+法律”双核战力。

　　当专利布局从“成本项”跃迁为“战略资产池”，当 AI技术从局部应用升级为全流程赋能，中国企业才能在技术迭代中占据主动位置，实现从技术突破到全球化商业成功的跨越。（本报记者 陈景秋）

（编辑：刘珊）