万物皆可AI,这次轮到了洗头界。


此外,该品牌提供的招商政策中提出回本周期为1-4个月,但具体金额来由不甚清晰,该品牌负责人亦未做回复。按既有信息计算,以采购三台机器为例,合作方(即加盟方)若选择押金模式,意味着前期在加盟费、机器和店铺上需投入99800元,若买断机器则前期需144800元,按照四个月算,在不考虑盈利和门店水电等额外支出的情况下,分成之前押金模式一个月需要有27722元的营收,买断模式需要有40222元营收。这意味着,若洗头定价19.9元,一个月(以30天计算)中,押金模式下平均每天需要有47个人来消费,平均每台洗头机每天接待16个人;买断模式则更多,日均客流量需要68个人,每台洗头机平均每天需要接待23个人。(注:以上计算都是据表推测,品牌没有提供数据单位和条件的具体解释)在实际经营中,连续四个月不间断保持这样的流量,仍存在很大难度。并不算便宜的投资成本、模糊不清的AI概念、尚未验证的市场模型、不够成熟的消费心智,这些对于入局者而言无疑存在一定风险。这波AI洗头热,也不禁让人联想到曾经红极一时的AI健身。2021年前后,一大批智能健身镜、智能跑步等AI健身产品在国内外涌现,包括美国互动健身公司Peloton、健身镜品牌鼻祖Mirror、国内智能健身产品FITURE魔镜等。尤其是FITURE在2021年完成了3亿美元的B轮融资、融资后估值已达15亿美元,红极一时。但好景不长,随着居家健身风潮的褪去,这些品牌或走向没落,或卖身给巨头,或传出产品下架、人员缩减等消息,关注度不再。究其原因,除了价格偏高外,更关键的在于用户感知度不强、市场教育度不足。本质上,彼时的AI健身停留在“个性化定制计划”阶段,与今天的“AI洗头”如出一辙——AI成分有限,真正体验感尚未打动人心。AI健身用市场反馈验证了“AI+”模式并不是市场万金油,它的铩羽而归仿佛为AI洗头撰写了序章。不过,如今AI健身已经汲取教训,在体重管理年的加持下卷土重来。以Keep为例,其创始人王宁今年初发布全员信,宣布下一个10年公司要All in AI。但回过头来看,市场上关于AI的故事接踵而至,不断饱和的玩家也势必会影响消费者对于所谓“AI”标签的信任程度。留给AI洗头的试错窗口,真的不多了。产业链、场景化与体验感:AI洗头的三重考验尽管AI洗头槽点不少,但现在就下判决还为时过早。中国美发行业正在从单纯“美容需求”向“美容+养生”进阶,街边随处可见的头疗店和新媒体平台上关于养发的讨论度热情不减,都传递出头发护理市场的巨大潜力。根据养丝国际联合艾媒咨询的数据,2023年中国头皮护理市场规模已达520亿元,近三年复合增长率42.7%,预计2025年将突破800亿元。纵观科技消费品发展史,无论是扫地机器人还是智能手机,都经历过早期混乱与市场洗牌,最终走向成熟。对于现在的AI洗头而言,产业链成熟、场景融合共生和极致体验感,将是其必须闯过的三道关卡。首先,需要以产业链的正规和成熟来保障机器的质量。智能驾驶可为前车之鉴。同为AI衍生下的新产物,前不久一起智驾事故引起社会强烈关注,再次将AI伦理问题推至风口浪尖。目前AI洗头的应用地区有限,概念新兴,机器的安全性保障问题让众多消费者望而却步,一些机器品牌方也缺乏保养检测意识。同其他诸如扫地机器人等科技设备不同的是,AI驾驶也好、AI洗头也罢,都是直接或间接作用于人体的设备,其安全风险是“0和1”博弈——要么100%可靠,要么一次故障就可能让消费者永不复购,甚至直接造成不可挽回的人身伤害。其次,AI洗头可以尝试以品牌或美发店的引进推广来强化消费者心智。AI洗头和传统洗头业态并非是竞争关系,若在头疗店基础上,AI洗头机能进一步连接知名美发品牌或者跻身传统理发店之中,通过创新场景,在既有成熟心智影响下,AI洗头在消费端的盈利额或获取的信任度能有事半功倍的效果。目前,有不少头疗店已经率先明白真谛。某AI洗头品牌负责人也称,相比单纯引入AI洗头机,做“养生仓+头疗养发专营店”更有前景。值得一提的是,从市面上既有的经营模式来看,AI洗头机品牌在单纯AI洗头店出现之前,大多数是和养生馆等门店合作,这无疑降低了经营风险,也给了AI洗头另一种思路:洗头生意或许不在于“替代人工”而在于人工与智能的“双效协同”。毕竟如今AI洗头单线前景不明,但从赋能协同功效上看,其作为美发店、头疗馆等传统美发店的“插件”,站好“辅助位”,不失为一条新路:一来,AI洗头能借助AI诊断,提高传统洗头门店服务,节省人力成本或缓解旺季时洗头人手不够的情况;二来,可作为夜间洗头,协同传统门店提供24小时洗头服务实现增收。最后,持续优化消费体验,是AI洗头走向成熟的关键一步。市场上的反馈既是AI洗头的缺点,更是其进步方向。“洗不干净”“噪音太大”“卡住头发”等反馈,都需要众多AI洗头品牌商持续改进。最终决定市场生死的,往往是消费者最真实的体验。这三关看似挑战,实则是行业过滤泡沫的筛子。更需要明晰的是,市场瞬息万变,未来的考验也不会止步于这三关。但闯过这三关,AI洗头或许能从“概念争议”进入到“可讨论的商业模式”阶段。
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