去年从索尼退休的前PlayStation高管吉田修平，在离职后终于能够坦率地分享自己的心声。这位伴随PlayStation品牌成长30年的元老级人物甚至透露，当年他曾被要求接手独立游戏部门，否则就可能离开公司。
吉田的回答直截了当且令人惊讶：“可能是因为他们不信任我能做出最好的商业决策……我总是想尝试一些有趣的新事物，那些可能是开创未来的创新项目。”当被进一步追问是否因为管理层更倾向于稳健经营时，他幽默地回应：“看看历代SIE的领导者——除了久夛良木健这位天才之外，之后的平井一夫、Andrew House和Jim Ryan全都出身于商务领域，这已经说明了很多问题。”
主持人笑着调侃他是否因为“疯狂指数”过高而未能晋升，吉田大笑着承认：“确实如此！”这段对话揭示了索尼游戏部门的权力逻辑：在久夛良木健用PS主机彻底改变行业格局后，索尼进入了一个更注重稳定发展的阶段，在这一时期，精通财务和运营的商人比冒险家更适合掌舵。
目前，SIE由西野秀明与Hermen Hulst共同领导的双头体制延续了“商业+内容”的互补模式。想象一下，如果让热衷于独立游戏的吉田修平来执掌大权，PlayStation的发展路径可能会截然不同。
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