来源：36氪
决定是容易的，等待是困难的。
策划｜暗涌编辑部
封面来源｜Unsplash
在你的眼中，2024年的关键词应该是什么？
36氪编辑部特别策划了“36氪年度回响”系列，聆听来自2024年的回音，是为了更好地迎接2025年的挑战与机遇。
这是我们“回响”系列策划的第四篇。
2024年，世界发生了太多大故事。这些故事决定了一群人、一个行业，甚至一个民族的命运。
但群像是由一个个“个体”组建而成的。我们试图理解时代的决定，也试图理解具体的人是如何做出决定的。
「暗涌Waves」决定邀请96位投资人（或前投资人），讲述他们自己“2024年做了什么重要的决定”。96这个数字没什么特别的意义，只是我们恰好搜集到了这么多。
以下为正文：
“没有什么重要的决定，更多的是最重要的领悟吧：这更加是一个良币驱逐劣币的时代了。良币只要能坚持活下来，那未来一定只会更好更顺。一个人持续去做自己擅长的事情，持续去迭代——如果能做到这两点，那未来一定会更好。”
——经纬创投张颖
“是‘老干部’上前线，做投资经理。”
——钟鼎资本创始合伙人、CEO严力
“最大感悟是，中国风险投资30年来第一次追求账面价值增长的投资策略，和追求现金回报（DPI）的投资策略，产生了巨大的偏离，每个人都要想清楚为了什么而投资。”
——金沙江创投主管合伙人朱啸虎
“是All in中国，All in AI，2025延续专注，即便中国经济与AI算力有挑战。宁可坚决地错，不可犹豫着对。新周期到来，中国人才有能力创造崭新时代。前行路上，同行最重要，相信与诸多顶尖创造者同行，我们终将登顶。”
——蓝驰创投管理合伙人陈维广
“是逆势持续扩充投资团队，同时完成新一期人民币基金募资。现在反而是早期科技投资最好的时候。”
——光速光合创始合伙人宓群
“是继续改善自己。”
——康桥资本CEO傅唯
“中国企业引领的新全球化，必将重塑全球产业格局。”
——愉悦资本创始及执行合伙人刘二海
“是敏捷拥抱变化。外部环境变化很大，要积极理解，迅速适应。”
——IDG合伙人牛奎光
“是主动拥抱AI上下游产业链投资。AI从生活信息、健康问诊到游戏、艺术进入了我日常的方方面面。我的生活真实地被AI颠覆了，但也变得更有趣了。”
——渶策资本创始合伙人甘剑平
“是开始跑步，并且鼓励明势同事和我一起打卡。我们可能无法控制外部环境，但你能控制的是穿上跑鞋，跑起来。接受宏观，微观有作为，内心平和，这也是投资最重要的事。”
——明势创投创始合伙人黄明明
“是有机会成为启明创投新生代管理者的一员，担任主管合伙人。这一决定对我意义重大，开启了更具智力与心力挑战的探索旅程。”
——启明创投主管合伙人周志峰
“是启动了‘团队加速成长计划’。与其在游泳池里学游泳，不如带着救生圈直接去海里学游泳。我们还全面实行了“团队未来合伙人计划”，相信三年后会有满意的结果，实现嘉御资本的传承和发展。穿越周期，适者生存，加速适应，快而不急。快是过程快，急是对结果不要急。”
——嘉御资本 董事长兼创始合伙人卫哲
“是持续相信AI。今年我们加强了全栈AI生态链的系统布局。虽然行业寒意犹存，仍有阳光破云而出时刻，比如寒武纪市值持续突破，我们在它低谷时期一股都没有卖，坚持陪伴，直到看到它完成一次又一次大逆转，成长为一家市值超2700亿的AI芯片龙头企业，这就是“做时间的朋友”理念的具象化吧。”
——联想集团副总裁、联想创投合伙人宋春雨
“想来想去，今年真没有值得提的重要决定。谢谢想到我。”
——某知名投资人
“今年我比较大的一个感悟就是，不管是做投资还是管理公司，都应该遵循‘慢即是快’的原则。尤其是在关键的事项上，不能急于快速达成某个一次性的目标，而是要搭建长期方法论，建立可解耦、可叠加、可沉淀的系统。很多时候事物发展的路径就像指数函数一样，前期的投入可能效用不明显，但持续投入后边际效用会出现指数级的爆发。”
——进化论资产创始人王一平
“是变中求生存，变中求发展。2024年投资界是从迷茫困惑到腾挪破局。归结起来一个字：变。范式，模式和预期都在变。”
——博原资本管理合伙人及董事长蒋红权
“作为早期投资人，以前我更多想去搞清楚‘我们将去向何处’。过去一年多，我更深的感悟是，要回答这个问题，应该先搞清楚‘世界何以至此’。”
——峰瑞资本创始合伙人李丰
“引用Mike Maples 的《Pattern Breakers》书里的一句话：‘Being non-consensus and right is the path with the highest odds of achieving a breakthrough’。”
——真格基金创始合伙人兼CEO方爱之
“2024，逆境反思成长，顺境居安思危，知行合一，从容不迫。”
——日初资本创始及管理合伙人陈峰
“是没有改变策略，继续在稳健地看项目、做投资。2024是XVC成立的第八个年头，34个核心项目中，有14家实现盈利，平均净利润超过2个亿，同比增长近3倍。但也有好几家企业未能在现金耗尽之前融到下一轮，被迫停止营业。目前弹药充足，期待遇见更多优秀创业者。”
——XVC合伙人胡博予
“是聚焦AI和具身智能，有选择地进行投资。在这波大潮中，只投对创业者友好的赛道，只投自己有认知和相信的事情。”
——英诺天使基金创始合伙人李竹
“是从华贸搬到了朝阳公园旁的凤凰中心。我们远离了拥挤喧嚣的CBD，反而收获了难得的宁静。在这个行业经历起伏的时刻，我们可能恰恰需要一些冷思考。风物长宜放眼量，放松一点，慢慢来吧。”
——启承资本创始合伙人常斌
“是静观成败，渐离愚昧与虚妄，向内成长，做真的自己，在现实中一步一个脚印慢慢前行，苦中乐，忙中闲。”
——华业天成创始合伙人孙业林
“是All in AI， all in 具身智能。”
——清流资本创始合伙人王梦秋
“是发力做投资人IP。”
——梅花创投创始合伙人吴世春
“是蓄势而发，关键字是‘蓄’。缓下来反思，降低投资速度。所以战术上差不多一半的时间都在海外，但投的项目兼具中国元素和面对全球机会。”
——线性资本创始人&CEO王淮
“是启动了海外新能源基础设施投资板块。未来和国内的股权投资板块能形成相互赋能。朝希进入第十个年头了，我很幸运，能一直待在自己热爱的领域。”
——朝希资本创始合伙人、董事长刘杰
“是坚持。”
——阿尔法公社创始合伙人许四清
“是学习开赛车，在赛道上体验速度与专注，像创业一样全力以赴。”
——顺为资本合伙人程天
“是更加坚定和真实地做自己，就像重新活过一次一样。过去的教育让我们总是追寻生命的意义，其实生命没有意义。生命就是一段心的体验，生命力也不是意义，生命力是一个过程，是一种状态。只有爱自己和做自己才有可能激发这种状态。”
——绿洲资本创始合伙人张津剑
“是早起早睡。”
——险峰管理合伙人赵阳
“重仓英伟达是结果最好的决定。”
——真格基金合伙人戴雨森
“是离开舒适区， 从汽车投资人转变为半导体‘创业者’。过去十几年，我亲身经历了汽车产业的崛起，未来的几十年，我希望再亲身经历中国半导体的改变。”
图：今年9月份芯联资本开业仪式——芯联动力董事长/芯联资本创始合伙人袁锋
“是花更多的时间在向内思考，寻求‘平衡点’，既要乐观跟踪技术变量，又要冷静，理性通过组合控制风险，既要保持高度全球化视野，又要更加接地气，深耕本土供应链；既要在擅长的领域保持竞争优势，又要在新场景与关联性新赛道快速迭代。”
——耀途资本创始合伙人白宗义
“是‘相信’。相信中国产业升级的巨大潜力，相信技术驱动创新的长期价值。正是这份‘相信’，驱动我们与产业前行。”
——光源资本创始人、CEO郑烜乐
“是用开放和好奇的心态去体会、接受并拥抱变化。事业上，接受风险投资行业的各方面的剧变；生活上，从向外求变成更多向内求。还有一个决定是勇敢坚定地相信中国和中国科创之路。与其后悔昨天，担心明天，不如用心做好当下。”
——心资本创始合伙人韩彦
“是将整支旗舰基金25%上限投到了一个项目。”
——拾象创始人、CEO李广密
“是将视角放到2035年往回看，继续做多中国。在信心普遍不足、混沌且熵增的大环境中，继续作为冷静、谨慎但依然开枪的硬科技狙击手。”
——信熹投资创始合伙人/上海北外滩金融研究院理事长兰有金
“是相信那些尚未发生故事和勇敢的科技创业者。过去五个月我们交割了十五个项目，明年会继续加大投入。”
——锦秋基金创始合伙人杨洁
“是飞行里程近15万公里、调研10余个国家，然后看到了出海的风口之下的机遇与挑战。2025年，希望携手更多的被投企业，承驼铃之远意，启出海之新程。”
——云时资本创始人彭创
“是决定好好锻炼身体！”
——云九资本合伙人袁语
“是重新梳理了工作生活中的优先顺序。我越发觉得，人与人之间的联系是最重要的。我把最多的时间、精力和关注给到身边的人。像查理芒格说的：别兜售自己都不会购买的东西；别为你不尊敬、不钦佩的人工作；只跟你喜欢的人共事。”
——丰源投资创始人兼CEO符正
“是积极和政府合作基金。”
——泥藕资本创始合伙人汪小康
“是开启全球新能源资产开发、投资业务。”
——峰和资本创始合伙人鲁承诚
“是减重了20斤，体检指标身体状态回到了2014年。当下局面是复杂的，但未来一定是光明的，身体健康才能迎接美好的未来。”
——美团龙珠合伙人王新宇
“是没有躺平，选择了迎面挑战、继续前行！”
——松禾资本管理合伙人汪洋
“是跟随内心的声音，继续坚定地做好早期投资，享受创业的甜、成长的甜、新东西的甜。”
——源码资本管理合伙人黄云刚
“是养了一条小狗，在莫测的世界里寻找到一小团确定的温暖吧。”
——真格基金合伙人刘元
“是选择乐观，迎接挑战，顺势而为，依然Long China，Long 中国科技创业。”
——云岫资本创始合伙人兼首席执行官高超
“是离开了最爱的消费投资下场创业，发现最爱外还有最爱。（原来消费行业真的不怎么需要融资😄）”
——前弘毅创投消费投资人Summer
“是将AI方向自研业务的优先级放在小额股权投资之前（AI只看不投）”
——“知名VC逃兵”庄明浩
“是投资方法上从看公司转变为看组织，对我来说是一个新的认知象限。”
——一位CVC投资人
“是不改我们去年的决定（笑）。我们依然坚定地相信广阔天地，中华有为，依然把消费当作是一项可以持续为之投入的事业。新的一年我们也还是会围绕‘中华有为、挑战巨头、投资好产品、相信年轻人’的核心理念去寻找更多具有长期发展潜力的好项目。”
——挑战者创投管理合伙人&CEO周华
“变易是真实的状态，保持开放心态是极为重要；不易是各种潜藏的规律和关键；简易背后的基础是信心和恒心。投资是与金钱最近的行业，会受到太多扰动。变易、不易和简易，会支持我们穿越每一个冷暖周期。”
——TCL创投董事长袁冰
“是在明确感觉到环境改变后，积极拥抱新机会：二级，加密，AI。”
——火凤资本合伙人陈悦天
“是放慢脚步。用更加深思熟虑的策略对抗直觉判断，以理性分析和耐心等待捕捉行业本质，打造精准而长远的投资布局。”
——汇川产投总经理刘成
“是我推到投决会然后被毙了的项目，我自己投了。”
——常垒资本投资合伙人彭羿人
“是继续做RBF。事会推着人走。”
——某前滴灌通投资人
“是在被投资机构裁员之后，一周之内迅速注册公司，决定了要做点自己的事儿，以后不再打工了。
做什么事情不重要，先上路，时间会告诉你答案。事实证明，离开了平台外面也不一定会下雨。祝大家都Follow your heart，为每个明年，做出当下最正确的决定。”
图：感谢杭州出众的效率，一周就下来的营业执照和公章——前双币机构投资人/“佩妮Penny的世界”
“是继续专注投资国产化率较低的元器件、零部件领域。”
——九鼎投资董事总经理邢晓辉
“是选择了暂时告别创业投资，让自己慢下来，有更多的时间陪伴家人和思考未来。
过去五年，和行业内大多数机构一样，我所在的公司经历了过山车般的冲高和滑落。2024年，公司主要领导换人，空降的领导没有历史包袱，带动公司战略、中层团队、投资策略大调整。同期，公司全面收缩对外投资，严控增量、盘活存量。
幸好，我们长期深耕本地，面对这些被投项目算是“知根知底”，在谈判退出时，虽然也有磕磕碰碰，但总体向前推进。”
——一位要求匿名的国资投资人
“是抽空去了自己资助的小朋友居住的地方。相较于2023年，2024年多了一些平静和从容。”
——蓝桥资本创始人Charles
“是从双币财务基金进入本土产业基金，相信产业、投身产业。”
——长飞产业基金投资总监吴天若
“是带父母一大家人出国旅行。这次出行，从规划行程到一路陪伴，很深切感受到他们笑容中流露的满足与幸福，这种全身心陪伴的时光弥足珍贵。愿时光不老，父母安康，希望每年都有机会带父母看看更大的世界。”
——万创投行创始人耿传虎
“是‘出海’。国内是‘卷王之王’，国外却是遍地机会。和几位CEO一拍即合决定抱团出海的那一刻，我想起小时候玩《大航海时代》的日子。耳边响起了冒险的号角，梦里回到了那繁忙的里斯本港…”
——原子创投创始合伙人冯一名
“是‘管住嘴、迈开腿’。第一个十公里，第一次半马，第一次全马，吃干净的食物，过简单的生活，说真心的话，减少35斤的重量。每个人终能走上自己的路，找到一个舒服的姿态，归于一个喜悦自在的我。”
——穆棉资本&内向基金合伙人孙婷婷
“是和更多默契的伙伴们同行，希望行稳且致远。”
——鼎晖投资 董事总经理 孙丹
“是相信科技，相信人类。”
——斯道资本合伙人沈晓
“是去海外寻找一些本土化的投资标的，真正从当地市场的角度出发去构建投资生态，而非仅仅出于母公司跨境业务的需求。”
——CVC战投Derrick
“是在阳历新年之前就开始整理和总结，而不是之前习惯在阴历春节之前才做；保持了一年每周周一晚上9-10点和海外同事的例行周会，再累都要开；2024年生活在一个新的时区，这或许是未来的常态。”
——BAI资本合伙人汪天凡
“是‘继续创业’。三年前，我曾说‘三年不成就回去打工’。如今尽管现象资本还算不上多成功，但我仍然选择坚守资管行业，把“受托责任”放在首位。”
——现象资本创始合伙人饶智
“是相信市场总在冒出新的机会：从低碳技术投资角度，全球供应链的重构在创造新的舞台；从低碳社区资产投资角度，今天的存量就是明天的增量。”
——深石资本管理合伙人张天
“是让追创要成为下一个时代最好的基金。”
——追创创投创始合伙人雷鸣
“是做了一系列铺垫和准备工作：2024年是新能源汽车拥抱行业变革整合、AI及具身智能的元年。”
——吉利资本CEO曹项
“是做更多具体的事以实践人生使命。”
——蓝驰创投投资合伙人付强
“是做了我作为投资人23年最建议AI创业者们做的事：勇敢地走出去，不为自己设限，用更开放的心态迎接各种可能。”
——BV百度风投执行董事温永腾
“是 all in 最先进的AI投研。在硅谷构建了9人的独立AI投研团队，今年全球累计出手了近20笔早期AI项目，在中国新AI应用融资的出手率接近20%。”
—— 天际资本创始人张倩
“是时隔四年，重新开板，直面恐惧，挑战自我。”
——真格基金合伙人尹乐
“是做了一次全面的身体检查，健康是基本盘。”
——阿尔法公社合伙人刘罡
“是中欧EMBA入学，每月锻炼60小时以上、4个月减脂24斤、空手道连升4级，多次奔赴硅谷、全力出击AI，团队全年出手投资接近30次。”
——小苗朗程管理合伙人方正浩
“是相信日拱一卒的力量，让自己一直在牌桌上。今年我们把已经十年的办公室和官网做了个焕新升级，算是庆祝机构创业以来的小小milestone。”
——零一创投管理合伙人余璐
“是在个人生涯上。年中，我选择从我工作了近十年的原公司辞职、而后加入了国际化生命科技美元基金Pivotal bioVenture，开启在生命科学领域的新投资旅程。在这样一家具有双币种、多策略、跨区域优势的投资机构中，个人和平台资源得以强强整合，可以更好地参与到中国生命科技的全球化创新中。”
——Pivotal bioVenture管理合伙人柳丹
“是开启新的创业。当不再追求宏大叙事，而是把目光放在具体的用户体验上时，很多原本模糊的问题变得清晰起来。”
——前投资人Julian
“是去创业公司亲自做业务，远离了很多无用而嘈杂的声音。和用户更近，让我更理解技术边界和商业变现。”
——前投资人Amo
“是将科技创新投资和产业孵化投资进行到底，这也是2025年新周期开始之后的不二选择。”
——华大共赢生物基金管理合伙人王磊
“是我的‘小龙女’降临。人生新赛道正式开跑，每一天都充满爱与惊喜。”
——顺为资本执行董事汪若凡
“是均衡从简：简单直接的审视自己，做到投资和退出的均衡，社会关系的均衡。”
——峰尚资本合伙人杜宗霖
“是在9月初觉得A股可能要有行情了，然后满仓满融了科创板的XXXX和创业板的XXXX。”
——数星星的星哥
“是认真做好每一件小事。在微观上找到最优解，然后尝试复制。风味的搭配、鱼米的比例、时间的控制……寿司制作是这样，工作、生活也都一样。”
——永川资产创始人刘子正
“是拥抱变化。”
——泓诺创投管理合伙人李瑞远
“是不管年龄，永远拥抱变化，永远对未来有信心。”
——日初资本执行董事阮飞
“是将目光更加聚焦到创业者身上，希望找到顶级创业者一起，陪伴他们一起穿越周期，做够大、够难、够正确的事情。”
——琮碧秋实合伙人朱超
“是以‘不变’应‘万变’。不变的是核心团队、是初心与愿景、是投资理念与方法，最重要的是对LP的责任和承诺。”
——绿动资本董事长、创始人白波
“是以更敞开、更放松、更链接的状态面对身边的人和事。”
——源一资本创始合伙人闫怡勝
“是在今年起航Z基金。AI大模型是新一代革命性技术，也是每一个胸怀抱负年轻人的最大杠杆。快上船，一起出发，直到AGI尽头。”
——Z基金（智谱生态基金）管理合伙人张鸣晨
“是成立了一家新的早期美元基金，投资下个十年智能时代的年轻梦想家们。”
——Alphaist Partners创始人陈哲
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