12月3日，2024可持续社会价值创新大会（简称“S大会”）在北京举行。“腾讯公司的使命和愿景是用户为本，科技向善，我们是一家以产品为重的公司，做产品的人最关心用户体验，也最愿意看到我们的产品在关键的时候能够发挥重要的作用。”腾讯集团高级副总裁、首席人才官奚丹在大会上表示。
在近年的创新实践中，以企业为代表的社会力量运用核心能力，尤其是科技能力和商业能力推动可持续目标的实现，正在世界范围内成为共识。结合各自差异化的核心能力，众多先行者们通过产品创新、技术创新、模式创新等不同方式，逐步探索出了一些社会问题的解决方案，诞生了很多生动鲜活的案例。
奚丹分享了一个案例，今年9月，广东东莞有一位小朋友在家里溺水，在120到达之前，孩子爸爸通过腾讯SSV研发的企鹅急救助手小程序，在医生远程视频通话的指导下，给孩子做了心肺复苏，第一时间把人救了回来。
“做到这一点很不容易，除了腾讯自身的科技能力之外，要连接120、医院、社区志愿者等救援力量，同时也要连接物业、出租车司机等社会力量，以及连接AED等社会急救硬件资源。”腾讯集团高级副总裁、首席人才官奚丹介绍，这样的应急网络，10月份已经在中国四座城市落地，培训了超过60万急救志愿者，接入超过2万台AED设备，救援7000例左右。
过去3年多来，腾讯除了应急，还在科技生态、乡村振兴、数字公益等各个领域，通过政府主导、社会共创、腾讯助力的方法逐步构建起一个社会价值协同网络。
比如，微信地震预警，其微信上线的地震预警功能是产品经理主动探索的新功能，由于微信消息推送机制本身并非为广播场景设计，要实现强提醒、高并发、秒级精准推送确实存在很大挑战，这需要腾讯内部和相关部门的鼎力支持，才能找到合适的解决方案。
2017年，腾讯开始搭建公益平台，2020年，腾讯成立SSV，希望在分享自身核心能力的基础上聚集更多的伙伴区别补位，彼此促进，在过程中创新的能力，更好地回应满足社会的需求。现在，腾讯正在探索与物流平台的深度协作，把物流平台的冗余能力和仓储能力用到公益场景，让平台上的捐赠用户随时都可以看到他们捐赠的物资的到达情况，在这个过程中让公益体验对齐电商的体验，大大提升公益的透明度，这个能力也能运用于救灾场景中。
这些关键技术核心能力一旦形成，结合新的模式能持续激发创新能力，结合新场景也能广泛地推动创新的扩散，让成果惠及更多人。
在本次S大会上，围绕着AI向善、低碳环保、健康普惠、乡村振兴、商业创新等主题，更多创造社会价值的探索和实践，在S大会上一一呈现。拥抱轮椅上老人的数字机器人、解决马尔代夫岛屿储能难题的新技术、治疗儿童斜弱视的游戏、面向乡村经营人才的培育指南、点亮全球783万家庭的清洁能源……在全球生态伙伴的共同努力下，方方面面的社会问题正在迎来越来越多的解法，善意也生长出更多的可能。
此外，腾讯正式启动碳寻计划（CarbonX Program）二期，将联合产业、投资和生态合作伙伴，投入亿元级的催化性资金，推动前沿低碳技术走向规模化应用。
碳寻计划一期于2023年3月启动，聚焦CCUS（二氧化碳的捕集、利用与封存）领域的中国项目，于今年5月完成项目的终选。在S大会现场，展出了部分一期CCU落地的样品，有固碳的瑜伽垫、沙发、贝壳圆桌、项链、手提袋，还有钢渣固碳企鹅。以沙发为例，本次展示的样品中含有二氧化碳426克。由苏州坤晟生物降解新材料有限公司的二氧化碳制PPC多元醇技术与丹麦家居设计品牌HAY联合打造，在腾讯碳寻计划的链接下，各方对海绵的环保性材料进行探索，最终落地形成了沙发样品。
在前次运行基础上，碳寻计划二期拓展视野、拓深赛道，聚焦碳移除、钢铁CCUS、CCU碳寻制造以及长时储能技术，面向全球创新技术团队公开征集方案，打造有示范性作用的落地项目，孵化有正向经济性潜能的初创企业，同时助力前沿低碳技术的基础能力建设。
腾讯集团高级副总裁林璟骅表示：“我们需要在全球范围内加速行动，努力推动低碳转型，一方面提升技术创新的速度，另一方面扩大低碳技术的商业化和规模。在很多早期技术尚不成熟的情况下，速度和规模并重，是我们解决当前气候挑战的优选路径。”
碳寻计划二期从准备制定征集规则起，便综合研判技术路线的价值和可落地性，在兼顾当下必要性和未来发展机会的基础上拟定二期征集的命题，向全世界征寻解决方案。
腾讯战略发展部高级总监、碳寻计划负责人黄新我介绍说：“经过碳寻计划一期的实践和沉淀，我们将碳寻二期的赛道进行了加深和拓宽，其中CCUS技术群分为了三个更聚焦的方向：针对钢铁为代表的难减排行业的点源CCUS技术，以DAC为代表的碳移除技术，以及将CCU技术融入到消费品的材料创新；同时拓展了长时储能赛道，这是未来高比例新能源供电体系的重要支撑技术。”
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