特斯拉调整管理层,为内华达超级工厂制定新目标

特斯拉调整管理层,为内华达超级工厂制定新目标
2022年09月09日 10:32 新浪科技

  新浪科技讯 北京时间9月9日上午消息,据报道,特斯拉对美国内华达州里诺市的超级工厂领导层进行调整,并为该工厂制定了新的目标。

  知情人士周四披露的会议录音和内部文件显示,特斯拉前超级工厂运营副总裁克里斯·李斯特(Chris Lister)已于今年夏天离职,赫鲁希科什·萨迦(Hrushikesh)被提拔为该超级工厂负责人。萨迦将直接向特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)汇报工作,他还将同时负责特斯拉位于加州佛利蒙的汽车组装工厂。

  赛迦周四下午对超级工厂的数百名员工发表讲话,阐述了管理层变动、绩效评估、工厂的阶段性目标和最新的激进目标。他还披露了特斯拉在美国得州奥斯汀和德国柏林郊区工厂的生产进度。

  萨迦简单提到了李斯特的离职,他说:“我很感谢克里斯·李斯特为这里做出的贡献。我和埃隆以及特斯拉都很感激他的贡献。但与此同时,我们现在要进入新的阶段。”

  超级工厂负责为特斯拉电动汽车生产电池包和动力系统,同时也为特斯拉能源部门生产Powerwall和Megapack大型储能电池。

  萨迦在会议期间对特斯拉加州佛利蒙工厂在2022年第二季度生产约13.4万辆汽车表示祝贺,他还表示,8月份是佛利蒙工厂产量最高的月份之一。他透露,佛利蒙工厂现在每周可以生产约1.2万辆汽车,下一个目标是每周生产1.4万辆。

  他还表示,特斯拉位于德国勃兰登堡的团队最近实现了7天生产1000辆汽车的目标。马斯克最近视察了这家德国工厂,而特斯拉预计该工厂的产能将在2022年达到每周5000辆。里诺工厂最初为德国工厂提供了驱动装置来协助这一计划。

  特斯拉位于得州奥斯汀的新工厂也达到了每周1000辆的生产速度。

  从驱动装置产量来看,该超级工厂2022年第二季度为佛利蒙和奥斯汀的工厂生产了283,473套动力系统。

  “你们都在其中发挥了重要作用。”萨迦说,“我发自内心向大家表示感谢。”

  超级工厂的新领导和新团队

  克里斯·李斯特于2017年末加盟特斯拉,之前曾在百事公司从事了22年的精密生产业务。他在特斯拉任职期间,超级工厂实现了快速扩建,也经历了成长的烦恼,包括废料排放、火灾和油气泄漏。但在生产爬坡阶段,他也帮助特斯拉成为全美和全球销量第一的电动汽车品牌。

  李斯特和特斯拉均未对此置评。

  职业社交网站LinkedIn的资料显示,萨迦的新头衔是特斯拉汽车运营和生产工程高级总监。

  赛迦周四对员工表示,他们应该把佛利蒙工厂看做自己的“客户”,那里的汽车生产是否成功取决于超级工厂的供货数量和品质。

  虽然萨迦并不准备将多数时间都花在里诺,但他还是会与该工厂的负责人密切合作,包括6个月前加盟特斯拉的能源负责人迈特·瑞迪克(Matt Reddick)、负责内华达工厂日常事务的现场主管埃里克·蒙哥马利(Eric Montgomery)。该超级工厂的其他管理者还包括基础设施负责人杰夫·杰克逊(Jeff Jackson)和人力资源总监波特·萨姆辛(Bert Somsin)。

  同样是在周四的会议上,蒙哥马利对超级工厂员工表示,他们需要保持每周8800个高压电池包的稳定产量,以支持佛利蒙的最新生产目标。他透露,2022年8月也是里诺超级工厂历史上产量第二高的月份,仅次于2021年10月。

  瑞迪克表示,特斯拉目前可以在7天时间内生产42个巨型Megapack电池。Megapack的尺寸与集装箱相仿,可以满足公用事业级的储能需求,通常用于存储风能和太阳能发电产生的多余电能。

  特斯拉的目标是在2022年第三季度生产442个Megapack,较前一季度增长85%。

  超级工厂的Powerwall生产速度也超过了每周6500个。Powerwall的尺寸较小,适合家用。在加州最近遭遇热浪袭击期间,马斯克就曾在推特上推销过这款产品。此次热浪导致部分地区停电,州政府因此呼吁居民在用电高峰期降低用电量。

  特斯拉之前要求Powerwall买家必须同时购买该公司生产的太阳能屋顶。蒙哥马利透露,内华达超级工厂第二季度共计生产3.76万个Powerwall,第三季度的目标是在此基础上增加22%。

  谈到到工厂本身时,杰克逊盛赞了该公司正在建设的一套先进的水处理设施。

  “它会处理掉我们工厂排放的废水,并且可以回收和蒸发98%的水。”他说,“这是很了不起的成就,也符合我们的使命。”

  杰克逊还介绍了超级工厂太阳能屋顶业务的最新情况。他说:“我们目前每天能够利用的屋顶发电能力约为8兆瓦,这令人无比振奋。”

  特斯拉还引入了新的工厂食品供应商,为员工建设了一间冥想室,工厂周围也在进行道路改造,安装更多的充电桩。

  在人力资源方面,特斯拉呼吁员工降低生产单位产品所消耗的劳动时间,同时针对如何提高安全性和降低成本提供建议。

  萨迦表示,特斯拉正在逐步结束第二季度开始的大规模裁员,目前正在进行广泛的绩效评估。

  一位员工向管理层提问:他们的股权授予是否会与公司今年的目标挂钩。管理层给出了否定的回答。但人力资源团队和管理者仍会评估具体哪些员工有资格获得晋升、加薪和奖金。萨迦透露,管理者会在9月底之前与自己的团队成员沟通他们的绩效评估情况。

  员工向管理层求证特斯拉是否会建设新的工厂,以及可能的选址。之所以提出这样的问题,是因为特斯拉近期在加拿大的游说活动及其在当地的投资,引发了他们可能在加拿大建厂的猜测。

  萨迦说:“关于选址,我的确有一些想法。但出于保密要求,我现在无权披露。”但他补充道,“北美和整个美洲都会拥有激动人心的未来。”

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