IT之家 3 月 3 日消息，AMD 公司首席执行官苏姿丰（Lisa Su）近日在斯坦福商学院的一次演讲中分享了她如何通过一个简单的职业问题，帮助这家曾经陷入困境的芯片制造商做出重大决策。
图源：AMD 官网苏姿丰回忆说，在 20 世纪 90 年代中期，她作为初级员工在德州仪器和 IBM 工作时，她的上司曾问她长大后想成为什么样的人，这个问题让她意识到自己渴望管理团队和项目。近二十年后，当她在 2012 年加入 AMD 并担任全球业务单元高级副总裁时，公司正处于一个关键的转折点。当时，AMD 面临着激烈的市场竞争，业绩表现不佳，甚至有传言称公司可能濒临破产。
2014 年，苏姿丰被任命为 AMD 首席运营官。她表示，在评估公司未来发展方向时，她问了自己一个类似的问题：“AMD 长大后想成为什么样的公司？”她认为，明确公司的长期目标是至关重要的。她指出：“我们今天所做的决策，其影响将在三到五年后显现出来。”
在她的领导下，AMD 决定专注于高性能计算机芯片的研发，而不是当时快速发展的智能手机芯片市场。苏姿丰解释说：“虽然智能手机芯片是一个不错的业务，但这并不是我们的核心优势。”这一战略决策帮助 AMD 在竞争激烈的市场中找到了自己的定位。
2014 年 10 月，苏姿丰正式成为 AMD 的首席执行官。当时，公司股价仅为每股 3 美元左右，且面临着来自英特尔和英伟达的激烈竞争。然而，在她的领导下，AMD 开始转型，不仅拓展了业务范围，还设计了新的芯片产品。2018 年，AMD 将主要制造合作伙伴从 GlobalFoundries 更换为台积电，这一举措进一步提升了公司的竞争力。
IT之家注意到，苏姿丰的领导为 AMD 带来了显著的转变。公司股价曾在一年前达到接近 200 美元的高点，但截至本周一，股价已跌至 100 美元。这一下跌主要是由于公司近期的营收数据未能达到市场预期。
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