理财周报记者 腾晓萌

　　 如果不出意外，这将是你在这个版位看到的最后一期专栏。

　　 谢谢那些在过去的两年里，阅读我的专栏，并且给我电话、短信、邮件、msn的朋友们。正是因为你们不断表达的关切，我才有勇气假定，这些文字有其意义。

　　两年来，你们问我，你怎么每周都能有话讲？

　　 我们一起眼睁睁走到今日，从意气风发到相对无言。压力来自市场、来自体制，也来自于想象力的匮乏。

　　两年前我们曾经热情讨论过的一切，从股权激励、第三方销售、产品创新到费率改革，每一条都在逐渐实现，但已经不再激动人心。

　　你终于发现，股权激励不一定有分红、股权安排不一定有话语权、第三方销售原来都不赚钱、产品创新最终重走银行理财老路，而在这个时候，费率改革只会让公司报表更加难看。

　　大家只是不停地说，那个谁又即将离开。

　　如你所知，行业低谷的改革索然无味，但是唯有行业低谷，才可能进行改革。

　　 还有人说，压力也来自于你们，行业本无事，媒体自扰之。

　　 曾经很多次，我们私下谈起，我们在报道中需要一些正能量。这绝不仅仅是为了让你有足够年终奖，或者令我有足够素材写专栏。

　　 热闹总是别人的。私人银行拼服务、信托产品收益高、理财产品宣传预期收益、券商集合和阳光私募还在走老路。

　　 但这并不意味着，公募基金没有市场空间。你明明知道，若以股债而论，这个行业的整体投资能力、产品设计能力、营销能力，仍然足以傲视所谓资产管理行业。

　　 你也知道，共同基金是为了服务最广大的投资者，他们需要你的帮助。

　　 此刻，我的桌上，正放着三本基金公司寄来的内刊。

　　 华夏基金(微博)的范勇宏说，基金经理要有点信仰。他问每一位来面试研究员的人：如果这个行业收入低，你会改行吗？一旦有了钱，还能不能长期从事研究工作？

　　 讲这段话时，他已经辞去了总经理职位。他终于发现，无论过去多少年，华夏只是一个公司，并不是家。

　　 博时基金(微博)的何宝说，美国的四家知名资产管理公司在设立的前几十年都经营困难，但信念不改，直到市场需求爆发。

　　 这位空降博时的总经理相当低调。事实上，无论他做得怎么样，所有人都还是会讲起当年的肖风，现在的杨鶤。

　　 交银施罗德的谢卫说，中国基金业急需凝聚基民的信心。当务之急是推出受欢迎、值得信赖的产品。

　　 你知道，关于他，我听到最多的一个问题是，他为何还愿意留在交银。

　　 无论怎样的背景、理念、现实，最终所有人都还是转而寻找信念和信心。

　　 正如曾有一位基金经理对我说，对于一个价值投资者而言，最重要一点，就是要相信，美好的事情会发生。