4月3日， 老百姓 大药房连锁股份有限公司发布3月份的机构投资者交流活动会议纪要。
老百姓大药房介绍其“联盟模式”为以医药零售连锁联盟、营运营销、专业培训及全品类商品输出等 综合 赋能服务为主体，向中小连锁药房提供管理咨询和供应链整合服务。
其中轻资产的联盟业务主要用于拓展非重点省份和下沉市场，与中小连锁建立广泛的合作关系，利用公司多年药店运营经验和数字化能力，提升联盟企业经营产出。目前公司联盟合作企业达到198家；联盟企业零售总规模超过170亿，联盟门店数超过10000家。
在物流体系方面，公司现有仓储面积超过22万平方米。长沙物流中心连续多年被中国仓储与配送协会评定为“五星级仓库”。公司已在全国范围内实现了门店ERP自动请货以及物流配送中心商品出入库的全程智能化，并通过先进的信息化系统实现了物流全链路可视化。
在商品管理方面，老百姓大药房实现精细规划品类，优化商品毛利空间；自有品牌发展良好；扩大对国家基药、处方外流药品、统筹药品的引进，积极承接处方外流等成绩。未来，公司将继续优化商品品类，提升统采销售占比和自有品牌销售占比，发挥规模优势提升公司盈利能力。
此外，老百姓大药房还积极推进数字化工作，目前已取得智能选址、薪酬计算器、智能荐药等阶段性成果，为各个业务条线赋能。
公司数字化工作围绕以下几方面发力：第一，智能供应链“分析体系”和“策略执行”双管齐下，基本实现自动定位业务原因，诊断业务现状，提升供应链效率。第二，升级智能请货算法，降低库存的同时保障商品满足和成交，带来店均毛利额的提升。第三，持续提升供应商精细化管理，基本实现在线闭环管控。第四，持续深化数据治理工作，提高集团数据质量，为运用数据打好基础。
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