一是建强一个共享平台。建立完善宝坻区全域投资管理系统，推动载体资源共建共享，实现全区招商资源一盘棋。
二是健全双重督导机制。建立“季度督导走访+月度调度”双轮驱动推进机制，通过6个推动组分片包干，确保全年招商任务有序推进。
三是打造三支招商队伍。成立区级招商组、街镇招商组、专业招商顾问3支队伍，通过项目“赛马”，打造一支懂产业、明政策、能谈判的招商团队。
四是优化四类台账。进一步优化在谈项目、签约项目、半年内有望落地项目、落地项目4个台账，每月更新完善，做到项目准、底数清。
五是规范五个流程。聚焦项目招引全链条提质增效，优化“信息收集—项目筛选—对接研判—高层推进—落地服务”五步闭环工作流程。今年以来，共签约实体项目34个，已推动落地17个，其中，中稀天马等一批龙头项目加速落地。
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