AI漫剧跑出“余杭速度”

AI漫剧跑出“余杭速度”
2026年08月13日 09:40 市场资讯

(记者 杨阳) 2026年上半年,余杭268家规上文化企业营收突破3800亿元,其中文化“新三样”企业营收增幅高达35.8%。在这份成绩单里,AI漫剧正以惊人的速度从“新物种”演变为“主力军”,一批AI原生企业从“手搓”到流水线,完成了生产力代际跨越。

但这些数字背后,一个更值得观察的问题正在浮现:当AI让“做出来”变得不再稀缺时,余杭的AI漫剧企业靠什么跑出真正的优势?

余杭的AI漫剧,

正在造一座怎样的效率工厂?

当前,几乎每家AI漫剧企业都在做同一件事:用AI重构内容生产流程。但“快”的方式各有不同。

剧点网络由网文基因驱动。创始人出身互联网小说,团队规模从去年30人的AI项目组扩张到如今约700人。自研“灵矩AI智能体”从文字到视频“端到端”生成,《收徒万倍返还》《最强炼气期》等多部作品破亿播放。2025年7月上线首部漫剧,半年累计上线超60部,总播放量近20亿次。

铭兴映画则从真人短剧转型而来,自研全流程AI工作台,将文本推理、图片生成、视频生成全部集成在一个界面。一部百集短剧从剧本到成片最快仅需一天,成本控制在7000元左右,仅为真人拍摄的百分之一,素材可用率达80%。《被堂哥坑后,我开鲜肉店暴富》上线24小时全网播放量突破2亿次,热力值超9151万。

漫巨网络从技术侧破壁。自研的“Wukong Vision”平台接入主流大模型专属接口,算力成本较年初降50%,单镜头生成时间从一小时缩短至五六分钟。近期上线的《仙界法务部》开播一小时冲上抖音热播榜第17位,《假西天封不了我真大圣》在腾讯火龙漫剧平台登顶榜单第一。

水母智能则走得更远。“触手AI”平台汇聚300万创作者,将传统漫画创作的11个环节压缩至5个核心流程,制作成本降低62%。作品已在日本、北美等地的多个平台上线,用户自发传播覆盖60多个国家和地区。

这些企业的共同点不仅是“快”,更关键的是,它们在余杭的数字产业土壤中找到了同频养分:算力券、模型券降低门槛,31个大模型提供算法支撑。数字经济“家底”正在批量转化为文化产业的“底座”。

“同途”之后,各自走向哪里?

跑得快是共同追求,但“怎么跑”各有章法。

有的靠内容基因。剧点网络一边扩张制作端,一边强调精品路线,剧点短剧公共事务负责人吕游认为,“行业的内卷迫使企业放弃批量生产”。从互联网小说积累的IP判断力,让他们在AI生成的海量内容中拥有更强的筛选能力。今年以来,剧点专注打磨内容,从量变走向质变。

有的靠技术壁垒。水母智能的“触手AI”已不只是生产工具,更是创作者生态平台。300万签约创作者中,约1%能达到商业交付级,这些人原本可能和漫画、动漫毫无关系。AI正在重构人才培养模式:以前培养一位好主笔需要5到10年,现在借助AI工具,几周就能孵化出核心创作者。

有的靠国际视野。当当动漫联合法国团队推出首部中法合制AI足球动画剧《逆袭球王》,在500多家海外媒体传播,触达2000万用户。企业“文化出海”的路径很清晰——用AI技术降本增效,用本土文化内核打动全球观众,用多国合作撬动国际发行网络。

还有的靠全流程闭环。铭兴映画从剧本创作到批量生成,再到海外投放,已形成标准化作业体系。海外营收增速是国内10倍,覆盖欧美、中东、拉美、亚太,他们的“爆款复刻+本地化改编”打法,正在验证AI漫剧出海的规模化可能。

多元路径交汇处,一个清晰的信号正在浮现:余杭AI漫剧企业已经完成了“从0到1”的效率革命,眼下正站在“从1到N”的分岔路口。

门槛破除之后,

什么才真正有价值?

上半年的数据足以证明,余杭在AI漫剧赛道上已经跑出了规模优势。但一个更深刻的问题正在逼近:当行业进入“万部同屏”阶段,什么才是真正的护城河?

中国网络视听协会发布的2026年第一、二季度《微短剧创作指引》显示,上半年各平台共上线微短剧36.7万部,平均每天有超过1500部AI(人工智能)新剧涌入市场,占比超过74%。

数量上去了,观众的审美疲劳也随之而来。

当前,效率革命已经基本完成,从“手搓”到流水线,从几十万成本到几千块,从数月周期到数天——这些技术红利正在被全行业共享。当所有人都能“快”起来时,真正的分化点就不再是“谁更快”,而是“谁在快的同时,做出了别人做不出来的东西”。

水母智能的实践提供了一种解法。他们的“触手AI”能帮创作者判断哪部小说更适合改编——AI对剧本爽点密度的评判结果,与编导、编剧的人工评判结果“90%以上一致”。这意味着,AI已经在“选本”这件事上做到了接近人类的判断水平。选本效率大幅提升,内容生产的第一道工序被大幅提速。

但选对了本子,不等于作品就能出圈。从小说到漫剧的转化过程中,节奏怎么把握、情感怎么铺垫、画面风格怎么取舍……这些“看不见的功夫”,才是决定一部作品能否从海量内容中冒出来的关键。

漫巨网络的选择则展现了另一种突围方式。他们一边用自研平台将制作效率拉满,一边正在酝酿一个以良渚古玉为线索、跨越千年的悬疑故事。“东方神话如果用真人拍摄非常受局限,但AI却能游刃有余地呈现。”漫巨网络常务副总王徐说,漫巨正试图用AI的镜头,把中国的好故事转化为可视化的内容。此前,团队凭借AI动画短片《防风传说》获得英国国际艺术设计大赛“国际银奖”。

如果说“快”是工具赋予的物理外挂,“选”才是创作者自身的核心竞争力。从速度到深度,从批量到精品,从“中国制造”到“中国故事”,余杭AI漫剧企业的下一步,不再是比谁跑得快,而是比谁跑得更远、更具内核。

“十五五”开局之年,余杭的数字文化产业迎来关键拐点:3800亿的产业底盘已经铺就,AI赋能的产能机器已经轰鸣,接下来要回答的,是如何在效率之上,构建出难以被替代的内容竞争力。效率是起跑线,内容才是终点线。从这个意义上讲,余杭的AI漫剧进程,才刚刚起跑。

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