西门子新架构逐渐明朗，各高管将分管哪些业务？_新浪财经

（来源：欧洲并购与投资）

西门子新架构逐渐明朗，各高管将分管哪些业务？

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西门子集团正在加快推进“One Tech Company”（一体化科技公司）架构下关键职位的任命。Rainer Brehm将出任新成立的核心业务板块——自动化业务（Automation）负责人。

“我很高兴能够与全球各地的团队一起，进一步巩固和扩大西门子在自动化领域的领先地位。”Brehm在周三公布任命后表示。随着西门子将于10月1日正式启动新的集团架构，更多管理岗位正在陆续确定。据媒体获悉，西门子新任首席技术官（CTO）的人选也已经确定。此次组织架构调整涉及的职责范围非常广泛，甚至延伸至集团董事会层面。

西门子希望通过“One Tech Company”战略，进一步从传统的多元化企业转型为更加一体化的科技集团。自7月1日起，战略负责人Peter Körte同时开始负责智能基础设施（Smart Infrastructure，SI）业务，该部门主要涵盖智能建筑技术和能源管理，并获得“President”这一职务头衔。他与工业业务董事Cedrik Neike一样，被视为集团首席执行官Roland Busch的潜在接班人。Busch目前的合同有效期至2030年年中。几天前已经确定的是，Körte将不再担任首席技术官。一方面，随着他接手SI业务，原本承担的职责已经过多；另一方面，西门子监事会也希望进一步平衡Körte与Neike之间的权力分配。不过，人工智能相关事务仍将由Körte负责。在新的组织架构下，Neike同样以“President”身份继续负责数字化工业（Digital Industries，DI）业务。此外，他还将新增对“基础销售（Foundational Sales）”的负责权，主要推动集团层面的核心销售流程和工具建设。

新任CTO曾经已经承担大量相关职责

据某报社援引公司内部人士消息称，西门子新任首席技术官将由Dirk Didascalou担任。Didascalou此前曾担任数字化工业部门CTO，最近则负责“基础技术（Foundational Technologies）”业务。西门子于2021年从美国科技巨头亚马逊招揽了这位管理者。此前，CTO一职由Körte担任，而Körte同时还负责集团战略，因此直接进入集团董事会。现在这一安排将发生变化：新任CTO将不再属于最高管理层，而是位于董事会之下一级。Didascalou未来将向Neike汇报。这意味着，Neike除了继续负责工业业务外，也将在集团董事会层面进一步承担技术领域的职责。

在西门子内部，Didascalou的任命并不令人意外。某报社此前就曾报道过相关考虑。据内部人士透露，在Körte担任CTO期间，Didascalou实际上已经承担了相当大一部分核心职责。未来，他将正式向Neike汇报。因此，Didascalou也将成为西门子内部少数仍然保留“C级高管（C-Titel）”头衔的管理者之一。此前某报社独家报道，随着“One Tech Company”计划推进，数百名拥有C级头衔的管理者——例如首席财务官（CFO）——将失去这一头衔。

西门子内部对此的解释是：西门子已经不再是一个由众多“小王国”组成的企业集团，而是要成为一个真正一体化的科技公司。因此，这种转型也必须体现在集团最高管理层的组织方式上。大多数管理者的实际管理职责并不会发生根本改变，但他们的职务名称可能会从传统的“Chief……”调整为例如“Head of……”等形式。

Brehm早已被视为潜在的高层人选

Brehm将担任新成立的核心自动化业务板块President，在西门子内部同样并不令人意外。Brehm在公司内部无论从个人能力还是专业能力来看都备受认可，并且早已被视为未来可能进一步晋升的管理者。新的Automation（自动化）业务将由此前的客户服务（Customer Services）、工厂自动化（Factory Automation）、运动控制（Motion Control）以及过程自动化（Process Automation）等业务整合而成。

工业业务负责人Neike表示：“工业的未来在于自动化、软件和人工智能的融合，从而提高创新速度、实现更大规模化，并为客户提供更加精准的解决方案。”西门子是全球工业自动化解决方案的领先企业，公司希望在人工智能时代继续保持并扩大这一领先地位。Brehm此前曾担任自动化业务COO以及数字化工业部门CTO。Neike评价称：“他了解相关技术、市场和客户，而且发自内心地热爱自动化。”此外，据某报社获悉，数字化工业部门旗下的软件业务将由Tony Hemmelgarn负责。他目前已经负责西门子工业软件业务。

员工将在未来几周陆续获知新岗位

据工业界估算，仅在德国，就可能有多达2万名西门子员工因“One Tech Company”计划而获得新的职能或新的职务头衔。这一变化在过去几周已经给公司内部带来了相当大的不确定性。一些管理岗位需要重新竞聘，而许多员工目前甚至还不知道自己未来将承担什么工作。不过，这种情况将在未来几天和几周内逐渐发生变化。西门子管理层将通过与员工进行一对一沟通，陆续告知他们新的岗位安排。

在新架构正式启动之初，Digital Industries（DI）和Smart Infrastructure（SI）仍将作为独立业务单元存在，此外还将保留铁路技术业务Mobility。不过，从长期来看，一些内部人士仍预计，随着西门子进一步向一体化科技集团转型，DI和SI最终可能被进一步整合，甚至不再以目前的独立业务单元形式存在。尽管内部存在诸多不确定性，但目前西门子的良好业绩为改革提供了支持。集团CEO Roland Busch和人力资源董事Judith Wiese一直强调，“One Tech Company”是一项增长计划，而不是传统意义上的重组或裁员计划。

西门子业绩强劲，为组织改革提供支撑

在截至9月30日的2025/26财年第三季度，即今年4月至6月期间，西门子营收按可比口径计算增长8%，达到208亿欧元。同期，订单额增长13%，达到创纪录的279亿欧元，首次突破这一规模。工业业务的营业利润增长25%至35亿欧元，营业利润率达到17.3%。

整体来看，西门子正在利用当前强劲的经营表现，加速推进“One Tech Company”战略：一方面简化集团内部层级和管理头衔，另一方面整合自动化、软件、人工智能和基础设施等技术能力，以打造更加统一的科技集团。