在AI重构规则的浪潮中，组织停滞不前成为科技公司的掣肘，而积极运用AI推动公司组织升级的美图公司，成为2025年组织创新的典型案例。
公开信息显示，2025年，美图逐步将AI能力融入研发、设计、运营等关键场景，大幅精简了决策链路，实现内部流程提效，还尝试了“反惯性”工作流，新品上线时间大幅缩短且不影响品质，凭借种种创新，美图在2025年度「InnoForce50」中荣获2025年度组织创新奖。
据美图内部员工透露，公司在组织创新方面动作频频，目前已推出“AI创新工作室”机制，允许员工组建小规模团队，以创业的模式孵化新项目。
美图创始人吴欣鸿亦在周年庆上公开表态，称公司需要敏捷又有体系的团队，以AI原生组织的姿态应对大厂和创业公司的竞争。
编辑：侯宜均
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